搭建好從實(shí)驗(yàn)室到流水線的創(chuàng)新鏈條，有助于科研人員和一線工程人員通力配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，夯實(shí)我國制造業(yè)乃至全社會的創(chuàng)新基石

　　前不久，筆者到江蘇某科技園區(qū)調(diào)研時聽到一件新鮮事：當(dāng)?shù)貛准移髽I(yè)談及為何在此落戶時，一個吸引他們的條件，是園區(qū)管理部門搭建的職業(yè)技能培訓(xùn)中心。

　　培訓(xùn)中心并不直接產(chǎn)生效益，也不減少成本，為何受青睞？原來，這些剛剛落戶園區(qū)的企業(yè)，有的要建設(shè)新生產(chǎn)線，有的要優(yōu)化工藝流程，新入職員工需要培訓(xùn)，老員工也需要“充電”。培訓(xùn)中心面對企業(yè)的這些需求，定期邀請專家和資深工程師，有針對性地講解技能要點(diǎn)、分享實(shí)踐案例，幫助提升員工的動手能力，增強(qiáng)操作經(jīng)驗(yàn)。正是因?yàn)榍兄辛似髽I(yè)的用工痛點(diǎn)，這個職業(yè)技能培訓(xùn)中心成為吸引企業(yè)入駐的法寶。

　　實(shí)際上，提升員工職業(yè)技能，并非少數(shù)企業(yè)的渴求。筆者曾聽某汽車電子制造公司負(fù)責(zé)人訴苦：雖然目前行業(yè)生產(chǎn)的自動化程度已經(jīng)很高，但一些關(guān)鍵的零部件仍然需要手工打磨。企業(yè)開出高薪招聘有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的員工，可符合要求的應(yīng)聘者寥寥無幾，崗位常年缺額。近年來，一些地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”一定程度上是“技工荒”，背后是員工技能與崗位需求不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　技術(shù)工人是支撐制造業(yè)的重要基礎(chǔ)。在工程上，任何創(chuàng)新理念與設(shè)計(jì)落到實(shí)處，最終需要依靠技術(shù)工人的巧手來實(shí)現(xiàn)。德國、日本等制造業(yè)之所以發(fā)達(dá)，背后依靠的正是一支大規(guī)模、高質(zhì)量的技能人才隊(duì)伍。在日本，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中高級技工占比40％，德國高達(dá)50％，而我國這一比例僅為6％，高級技工缺口在千萬人左右。我國產(chǎn)業(yè)工人整體素質(zhì)還有較大的提升空間。

　　眼下，我國經(jīng)濟(jì)正在向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型，一方面需要一批優(yōu)秀的科技領(lǐng)軍人才，加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)，努力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)；另一方面需要一批素質(zhì)高、動手能力強(qiáng)、能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)型人才隊(duì)伍。搭建好從實(shí)驗(yàn)室到流水線的創(chuàng)新鏈條，有助于科研人員和一線技術(shù)人員通力配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，夯實(shí)我國制造業(yè)乃至全社會的創(chuàng)新基石。我國近年來大力發(fā)展職業(yè)技能人才教育，不斷加大投入力度，基本構(gòu)建起高技能人才的政策制度體系。當(dāng)前，還需要進(jìn)一步完善整個社會的職業(yè)技術(shù)教育體系，以市場需求為導(dǎo)向，對接產(chǎn)業(yè)用工需求；同時逐步健全人才評價機(jī)制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才獲得足夠的認(rèn)可與尊重，培養(yǎng)出一批時代需要的大國工匠。

　　《 人民日報 》（ 2019年12月23日 19 版）