招標師采購專業實務知識點:工程的管理和承包方式有哪幾種
在工程承包方式中,工程材料設備通常有三種采購供應方式:一是招標人自行采購供貨;二是承包人采購;三是招標人與承包人聯合采購供貨。
1) 招標人自行采購供貨。招標人為了控制工程建設項目中某些大的、重要的、新型特殊材料設備的質量和價格,通常采取自行采購供貨的方式,與供貨商簽訂供貨合同,供貨商按照承包人提出并經招標人審核批準的供貨計劃定期供貨。這種供貨方式加大了招標人的采購控制權,也加大了招標人的責任和風險,材料設備價格的市場波動、規格匹配、質量控制、按計劃供應以及與承包人的銜接等責任風險也隨之由招標人承擔,從而減輕了承包人相應的責任和風險。
2) 承包人采購。這種方式與招標人采購供貨方式的利弊關系正好相反,責任風險均由承包人承擔,采購和結算操作管理簡單。這種方式比較適用于工期比較短、規模較小或材料設備技術規格簡單的工程。工期較長的大型工程,如由承包人采購材料設備,宜在合同條款中設置相應材料設備的價格調整條款,以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。
3)招標人與承包人聯合采購供貨。招標人聯合承包人以招標方式組織材料、設備采購,或由承包人選擇、招標人決策,承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同。
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