從2015年最嚴(yán)版權(quán)令頒布以來,在音樂人、版權(quán)方、音樂平臺、用戶等產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與角色的共同努力之下,音樂版權(quán)意識逐漸受到認(rèn)可,加之以數(shù)字專輯為代表的音樂形式成功握住了實體時代的接力棒,中國音樂市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也自上而下地形成了一個可以實現(xiàn)價值變現(xiàn)的健康生態(tài),隨之而來的,是用戶為內(nèi)容付費的原動力。

易觀數(shù)據(jù)顯示,近六成用戶有明確的付費意愿,有受訪者認(rèn)為,在內(nèi)容質(zhì)量滿意的前提下,是愿意為內(nèi)容付費的。而這一調(diào)研結(jié)果,也在前不久周杰倫的音樂試聽付費調(diào)整中得到了證實。

3月開始,有用戶陸續(xù)發(fā)現(xiàn)周杰倫的歌曲需要付費才能收聽,到4月,越來越多的網(wǎng)友留意到并討論感慨。無獨有偶,還有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在不止一家音樂平臺上,很多歌手的音樂作品都被打上了“VIP”的標(biāo)簽。但值得一提的是,這一次雖然仍有質(zhì)疑聲音,但更多的網(wǎng)友認(rèn)為這種為音樂付費的行為是“應(yīng)該的”,有貼吧吧友直言:“難道讓歌手用愛發(fā)電”?

同視頻、文學(xué)、游戲等領(lǐng)域一樣,音樂也是在版權(quán)規(guī)范化與用戶付費意識培養(yǎng)的陣痛中摸索成長起來的。但與其他領(lǐng)域不同的是,隨著移動網(wǎng)絡(luò)的日漸發(fā)達,音樂的隨身性和多場景優(yōu)勢也更加明顯,尤其是經(jīng)過多場景的應(yīng)用,音樂的邊際成本也得以再次壓縮。

而即便用戶只是單純享受音樂“聽”的基礎(chǔ)功能,音樂的獲取成本也十分低廉。以“周杰倫音樂付費”案例為例,盡管是收費音樂,但平均下來每月僅需10元左右的會員費用即可全部享受,而這10元所能獲取的又不僅僅是周杰倫的音樂,而是騰訊音樂千萬級的會員曲庫,這也是為什么對于很多已是會員的用戶來說,并沒有感受到周杰倫音樂收費所帶來的“影響”。

值得一提的是,在近期舉辦的音樂財經(jīng)博覽會上,“周杰倫音樂付費”也被當(dāng)成了中國音樂用戶付費習(xí)慣正在持續(xù)改善的印證案例。從早年談付費色變,到如今行業(yè)和用戶雙雙叫好,可以說,數(shù)字音樂市場民智已開,國內(nèi)音樂環(huán)境也在各方版權(quán)意識的提升和轉(zhuǎn)化中迎來了嶄新的時代。