——畢供城區分局配電二班小記

　　畢節供電局城區分局活躍著這樣一支班組，在每一次的城區檢修工地，在每一次重大活動的保電點，在每一個事故隱患的查出地，在每一次帶電作業的工作現場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌的身影，這就是城區分局配電二班。配電二班肩負著城區分局 37 條近 400 千米公用線路的檢修維護工作，年消缺量超 600 個，保電 150 次，帶電作業 50 次。如此巨大的基數，自其成立以來從未被查出一例違章。這不僅要求配電二班的成員具備較強的業務能力、豐富經驗、使命感和責任感，更要具備強大的安全意識。

　　一、一個“好好學習”的班組

　　知行合一。知前行后，只有思想上的充分認識，做起來才會真切、由衷。首先，抓安全生產工作，必須做好人的工作。事故的發生不僅有人的安全技術素質不高或企業的安全投入不夠的因素，更多則是人的安全生產意識淡薄所致。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，應從最基礎的環節抓起，從增強班組員工的安全生產觀念抓起，對于安全生產工作認識要有高度。對于班組來說，養成好的學習習慣，在班組內形成良好的學習氛圍，是班組建設的重要環節之一，為此，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用每周班組活動學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業務操作技能；另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

　　二、一個制度嚴謹規范管理的班組

　　一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。配電二班結合城區分局實際工作制定了《檢修規程》、《保電操作規程》、《帶電作業規程》等一系列制度用于規范工作流程和員工行為。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。此外配電二班針對可能犯的不安全行為制作了安全承諾書畫板，記錄遵守安全天數，每月評比一次，排名第一者優先安排補休，并給予相應獎勵；違背承諾行為者，不作經濟考核，但要手寫一份不少于 200 字的檢討書，并在班組安全會議上公開檢討。每年更換一次安全承諾，循序漸進，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，從而最終實現了對分局的安全承諾。

　　三、一個“謹小慎微”的班組。

　　事故的發生有“三大要素”——人的不安全行為、物（設備設施）的不安全狀態和環境的不安全條件，無數的電力事故事件通報向我們明示源于對一個細節的忽視、源于一個不理性的念頭的閃現，也就是那一瞬間便釀成災難和痛苦。配網維護就是一個對電力設備缺陷的查找、計劃、排除、確認、調整、再確認過程，每個環節都不允許走馬觀花、流于形式、敷衍了事。百次作業，事故可能就在那一次粗心大意時發生的。所以我們對待安全生產、對待本職工作必須有強烈的主人翁意識，即責任感，我們就是企業的主人，企業安全就是自己安全，就是我和他人家庭的幸福！當發現一個細微異常的聲音、一股異常的氣味，一個細小參數的變化，有責任心的我們就必須回頭再去查看一次，再去悉心的確認一番，有問題就及時處理，有隱患就立即排除，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。可見要實現安全生產就必須處處“謹小慎微”，只有時刻繃緊安全生產的弦，樹立安全第一以人為本的理念才能譜出安全生產和諧的樂章。

　　四、一個溫馨和諧友愛的班組。

　　在城區分局，配電二班是一個讓大家羨慕的 “ 小家庭 ” 。有著和諧的班組氣氛和團結的人心。業余時間，班組會結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展符合時代、符合公司形勢需要的安全教育活動，幫助班員正確地看待當前的安全形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的安全意識，積極投身于城區配網維護之中。班組把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策；哪位員工過生日，班組都會送上溫馨的祝福。使員工能夠感受到班組小家的溫暖，家的關愛。

　　如今，配電二班的全體成員依然保持著他們積極向上、團結協作的精神風貌秉承安全第一、以人為本的信念向著構建創新型安全班組的目標邁進。 ( 趙煒 )