本報記者 王延斌 通訊員 顏 超 臧德三

　　相對于教授“下海”，民間“草根發(fā)明家”創(chuàng)業(yè)往往帶有更多的不確定性。

　　跋涉前行，科技創(chuàng)新誰來引路？叩開市場，“草根技術(shù)”能否瞄準(zhǔn)痛點？技術(shù)變現(xiàn)，商業(yè)模式是否成熟？資金扶持，風(fēng)投如何垂涎？

　　諸多難題面前，山東臨沂蘭山的三個創(chuàng)業(yè)者剛剛完成了精彩的“答卷”——付煥東以一項“驚天技術(shù)”打動了“世界500強”；孫立志用一臺“不用水完成清洗”的特殊設(shè)備換取了千萬訂單；李進民則以逆向思維創(chuàng)造出了“污水處理不見泥”技術(shù)。

　　從苗子成長為大樹，這些“草根發(fā)明”爆發(fā)的生命力驚人，他們究竟靠什么逆襲？

　　破天荒！小民企憑什么打動“世界500強”？

　　舍棄了上海的繁華，蘇紅在600公里之外的臨沂市郊區(qū)駐扎了下來。

　　吸引這位上海寶鋼高管的是臨沂本地的一項核心技術(shù)——

　　滾筒是攪拌車物料攪拌的重要設(shè)備，承受著砂石的劇烈摩擦，“在一個攪拌車的生命周期里，平均要更換3.5個滾筒。”蘇紅的這個舉例，顯示出鋼鐵市場的需求——越來越薄的耐磨鋼以其輕量化和耐磨性得到了市場歡心，但“薄”和“耐磨”充滿著矛盾。之前，世界最頂尖的2毫米耐磨鋼被瑞典企業(yè)一家壟斷，進口價達3萬元/噸。

　　在機械制造行業(yè)浸潤了30年之后，修理工出身的付煥東做出了“驚天之舉”——在攻克平整度、薄規(guī)格、可加工性等近十道行業(yè)難題之后，這個學(xué)歷不高、實踐經(jīng)驗厚實的“草根發(fā)明家”最終掌握了3毫米超薄規(guī)格高強度耐磨鋼的核心技術(shù)。

　　更讓人吃驚的是，此后3年，他帶領(lǐng)只有5個人的團隊定向發(fā)力，越戰(zhàn)越勇，陸續(xù)將2毫米、1.6毫米超薄規(guī)格高強度耐磨鋼拿下，從而成為超薄耐磨鋼行業(yè)的一匹“黑馬”。

　　“國內(nèi)居然能做出如何成色的薄鋼？！”驚訝之余，2013年，寶鋼資本開始入駐付煥東華耐磨鋼項目，破天荒以50∶50的比例分享股份。要知道，對不差錢、看中技術(shù)向來整體買入的寶鋼來說，這還是幾十年來首次以股份均分的形式入股民企。短短3年間，這家合資公司的超薄耐磨鋼就占據(jù)了國內(nèi)市場主流，并將進口貨價格從3萬元/噸拉低到了1萬元/噸。

　　“變魔術(shù)”！不用水也能洗凈廢塑料？

　　不用水，就能將一堆廢舊塑料洗干凈？孫立志似乎在“變魔術(shù)”。

　　在天維環(huán)保的廠房里，近30米的生產(chǎn)線一字排開，這頭兒輸入臟兮兮的廢塑料袋，那頭兒就輸出了“新鮮”的塑料顆粒。全程竟然沒用一滴水！

　　只有95平方公里的蘭山區(qū)半程鎮(zhèn)不顯山不露水，卻集中著大大小小400多家塑料加工廠。工廠老板們的煩惱在于：回收來的廢舊塑料進行清洗必須要用水，但污水排放是個大問題。

　　干過17年化工機械，30多年紡織機械的孫立志有經(jīng)驗，“關(guān)鍵點在于要設(shè)計一套程序，將廢塑料上的灰塵通過物理原理消滅掉。”

　　2013年這一年，孫立志整天悶在車間里捯飭——可不可以用物理手段除塵？是不是可以嘗試重力除雜、機械打擊、靜電吸附等分離原理？他設(shè)計了多種方案，又反復(fù)拆分、組合，最終形成了一條鏈條：“破碎—分造—篩選—斷橋除雜—兩級吸塵—篩選—造粒”，大功告成。科技日報記者采訪時，孫立志撫摸著這臺機器反復(fù)強調(diào)，“我們用5項專利成果保證了從廢塑清洗到制成顆粒全部自動化完成，不產(chǎn)生廢水，不造成污染。”

　　孫立志手上的一份數(shù)據(jù)顯示，我國每年廢塑料回收總量約在2000萬噸左右。這么多廢舊塑料要進行清洗和加工，體量龐大的塑料加工產(chǎn)業(yè)要擺脫環(huán)保問題，怎能離得了環(huán)保設(shè)備？

　　這一判斷沒錯。短短一年時間，這套設(shè)備已經(jīng)幫孫立志拿到了三四千萬元的訂單，更得到了臨沂市環(huán)保部門的支持：凡使用這套設(shè)備的塑料廠，都視為環(huán)保達標(biāo)。如今，第三代改進機型即將完成，還拿到了韓國的訂單。

　　新鮮事！污水處理竟能不見泥？

　　憑借一項核心技術(shù)，74歲的李進民為全國最大的生豬屠宰和肉制品加工企業(yè)金鑼集團裝上了另一部“發(fā)動機”——

　　眼下，污水處理板塊已欲成長為產(chǎn)值近500億的金鑼的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　如何處置污泥是污水處理行業(yè)的難點。20年前，李進民還是一名無學(xué)歷、無資歷的“雙無專家”，這位“土專家”的想法也常跟人家“反著來”：別人在尋思如何處理污泥，他卻琢磨著為何不從源頭上處置污泥？

　　接受科技日報記者采訪時，這個整天抱著書“啃”、自學(xué)成才的“專家”透露了“污水處理不見泥”的秘密：“污水中的污泥不是泥，是微生物。我研究出三個模塊，污泥過程減量、生物脫氮和化學(xué)除磷，‘對癥下藥’放入適當(dāng)?shù)募毦�吃掉這些微生物，就能消除污泥了。”

　　金鑼集團董事長周連奎膽子也大，他看中了李進民的勁頭，相信他能成事，“在研發(fā)期間，金鑼給予了李進民全程資金支持。”記者了解到，金鑼出資2億元布局小型污水處理設(shè)備，進一步驗證和改進技術(shù)。如今，李進民的設(shè)備已陸續(xù)打開了沙特、馬來西亞、印度、南非等國際市場。