在注入世紀華通(002602.sz)事項終獲監管批文后，盛趣游戲多年回歸A股心愿終于成行。

　　記者從盛趣游戲處了解到，目前盛趣游戲運營的產品中有80款游戲處于盈利狀態。從目前來看，盛趣游戲在盈利能力、多元化產品布局、研運積累等方面，都顯示出較強的優勢。

　　一位從事并購重組交易的中介人士告訴記者，此前游戲類公司并購重組均將世紀華通收購盛趣游戲結果作為風向標。今年1月，世紀華通方面公告稱，通過國家市場監督管理總局集中反壟斷審查，也被業內解讀為其能量深厚的證明。

　　近日，盛趣游戲在滬舉辦其五年來首次對的戰略發布會，首提三大目標和三大戰略。同時，在會議上一次公布6款重點產品。

　　其中，“新文化”在當前盛大的目標和戰略中扮演重要位置。近日，盛趣游戲CEO謝斐在接受經濟觀察報專訪時解讀稱，選擇新文化作為戰略和目標是想獲得包括內容和技術上更大范圍的延展。

　　據其透露，目前從組織架構上，盛趣游戲的新文化戰略執行組織架構已經非常穩定。該團隊目前正在做三方面工作，包括搭建文物+平臺、傳統文化與游戲相結合的題材、傳統文化衍生物的研究和商業模式的探索。

　　另一方面，記者了解到，從總體上，下一步盛趣游戲立足科技賦能文化，而技術方面的合作與華為已有很深入的接觸。同時，公司將聚合最優質的研發力量，打通國內與國外的發行渠道，例如與點點互動聯手，強化全球發行實力，通過IP開發、產品擴容、深挖文化潛能等等，去輻射更多領域。

　　新文化版圖

　　在此前發布會上，盛趣游戲董事長王佶提出了盛趣游戲未來發展的三個目標：第一，從A股最大的游戲公司成長為全球文化領軍企業；第二，創造一個可持續發展的新文化產業的合作共贏的新型業態；第三，在更為激烈的世界文化的競爭中，掌握主動權。

　　王佶在演講中認為，不同于以往的形式，新文化是科技賦能的文化，而行業中的發展與IT信息時代技術的進步是不可分的，游戲展現的正是科技有趣的方面。

　　在發布會上，盛趣游戲還提出了全新的企業三大戰略——“精品化、全球化、新文化”。

　　為了推動精品化、新文化、全球化三大戰略的落地與升級，盛趣游戲強化了中臺建設。

　　謝斐告訴經濟觀察報，目前盛趣游戲通過較為強大的中臺戰略增加了技術和美術能力上的水平，中臺體系也為整個公司各個工作室游戲提供了特別好的、特別扎實的支撐。

　　一方面，中臺的搭建將打通盛趣游戲業務溝通壁壘，以聚合的方式幫助前臺快速匹配所需的能力及資源，實現針對用戶快速變化需求的敏捷響應，以靈活創新的方式持續高效開發高品質產品；另一方面，中臺將對盛趣游戲的研運各底層基礎環節進行集中歸納，沉淀企業核心價值。

　　在實現精品化的戰略布局中，盛趣游戲將繼續鞏固在MMO品類游戲上的游戲地位，與此同時也會加強對于其他游戲品類的布局，不斷豐富企業的產品先，打造3A級大作。精品化戰略將覆蓋從研發、運營到發行的全產業鏈條，提升研發效率、精細用戶運營、精準發行服務，確保游戲的成功率。

　　一位盛趣游戲方面人士告訴記者，目前公司仍有80款產品處于盈利狀態，其中超過40款流水超過千萬量級，20款超過五千萬量級，分別有10款與2款產品躋身億元俱樂部與十億元俱樂部。

　　作為盛趣游戲三大戰略之一，謝斐在接受經濟觀察報專訪時表示，將新文化作為公司的戰略原因在于在當前看到了特別多的機會。“目前公司內容不斷的在增加，技術也不斷更新，內容和技術的相結合其實有誕生了很多新的組合方式，而這就會有很多新的機會。”謝斐告訴記者。“其實我們公司一直有在梳理。我們發現其實做游戲本身就是很典型的新文化產業，我們定義新文化是因為游戲本身是一種文化內容跟科技的相結合。而新目標其實就是我們也希望有更大范圍的延展。”謝斐告訴記者，所謂更大延展是指是在內容上的延展，“除了把以前的很在行的MMO游戲再深入的做精品之外，我們在內容本身也做了很多新的延伸，比如更加關注年輕人的偶像養成這種類型的內容，關注二次元，甚至把很多跟傳統文化相關的內容延伸到我們的整個內容平臺上來，甚至還有一些教育類內容。”

　　謝斐告訴記者，為布局新文化戰略公司做了三方面的準備，除此前提到的中臺建設支撐外，一方面是讓工作室有新的目標，同時還有傳統文化上的布局嘗試。

　　據了解，“每一個工作室其實都比以往有更加明確的方向，比如在文化內容上面他們可能會有更加明確的方向，包括原創類項目、古裝IP、二次元IP、創新類項目，偶像養成類項目，以及傳統文化的嘗試類項目，每一個工作室都比以前會更加關注新文化。”

　　謝斐表示，在另外一方面，盛趣下了很大決心在做關于傳統文化的嘗試。“其實文物加的平臺最初我們搭建的時候也很難說有清晰商業模式。但是在今天看來，它其實為我們傳統的文化和游戲相結合提供很豐富的內容平臺。”她告訴記者，“公司希望能夠通過平臺的打造，能夠真正為公司所有游戲提供文化內容平臺，同時甚至可以橫向為整個行業在做這方面嘗試作為支撐。”

　　而在全球化的布局上，盛趣游戲也將采取“兩手抓”。一方面加強走出去，加速自有IP游戲出海。盛趣游戲曾有多款產品在海外發行，取得不錯的成績，如《龍之谷》手游曾在東南亞地區多個國家登上GooglePlay免費榜第一。此次公布的《代號：遠征》也將成為未來海外發行游戲的重點。

　　逆市回歸

　　王佶在戰略發布會現場正式宣布，盛趣游戲登陸A股的工作已經全部完成，所有股東股票都已掛牌上市。而世紀華通在完成對盛趣游戲的并購之后成為目前A股市場內最大的游戲公司。

　　盛趣游戲的前身為盛大游戲，2004年，盛大網絡在美國納斯達克上市。2009年，盛大游戲作為獨立主體在美國納斯達克上市。2014年1月，盛大游戲宣布私有化并其后完成私有化退市。

　　今年2月，歷經三次調整兩次問詢的世紀華通收購盛趣游戲一案落定。根據世紀華通晚間公告，公司發行股份及支付現金購買盛躍網絡(盛大游戲)100%的事項當日獲得并購重組委有條件通過。

　　根據最后一版重組草案修正案，世紀華通擬向曜瞿如等29名交易對方以發行股份及支付現金的方式購買其合計持有的盛躍網絡100%股權，標的資產交易價格預估為298億元，其中向寧波盛杰支付現金29.29億元，購買其持有的盛躍網絡9.83%股權；向除寧波盛杰之外的盛躍網絡其余28名股東發行14.13億股，購買其合計持有的盛躍網絡90.17%股權。公司配套募資不超過31億元，用以支付本次現金對價以及發行費用和中介費。

　　6月30日晚間，世紀華通發布《發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易實施情況暨新增股份上市公告書》，宣告對于盛趣游戲高達298億的收購正式完成。

　　早在2015年，世紀華通就已開始計劃收購盛大游戲。去年六月，世紀華通發布停牌公告，擬收購盛趣游戲100%的股權。而在此前并購重組一度從嚴，上市公司并購游戲資產屢遭碰壁，此次世紀華通并購盛趣游戲成行便被認為是風向標。

　　一位投行人士告訴記者，并購關鍵成行與否還是看標的質地。上述從事并購重組中介人士則表示，盛趣包括傳奇在內的多款游戲依舊表現強勁，所以世紀華通夢寐以求并購。

　　雖然是一家汽配起家的上市公司，世紀華通的近年來在游戲領域的拓展也為收購盛趣游戲做好了鋪墊。2014年，世紀華通以18億收購天游軟件、七酷網絡，開始進軍游戲行業；此后又先后收購了七酷、文脈互動、點點互動等20多家游戲公司。

　　目前世紀華通采取雙主業同時發展的模式，游戲收入在全年營業總收入中的占比持續攀升。從世紀華通已交出的去年年報以及一季報來看，游戲業務已成長為公司的重要支柱板塊。

　　根據世紀華通公布的2018年全年財報顯示，報告期內世紀華通實現游戲業務收入54.03億元，同比增長563%，毛利潤27.18億元，占企業整體毛利潤的8成以上。公司方面表示，去年1月完成并表的點點互動推動年度業績表現，同時提升公司全球發行實力。全球發行能力增強一個可見的事實是去年世紀華通外銷板塊收入同比增長了73.3倍。

　　而在經營理念上，2018年也成為盛趣游戲的轉折點。當年盛趣游戲提出“大發行”概念，以開放分享為原則，將公司掌握的IP資源如《傳奇世界》、《龍之谷》等，開放給中小研發商為主的合作伙伴，并由盛大游戲發行，來推動游戲產業的正向發展。

　　此后，盛趣游戲又先后宣布與騰訊和愷英網絡達成戰略合作，在流量和IP建設領域進行賽道布局。

　　據公開數據顯示，盛趣游戲在2018年1-8月研發費用為5.35億，占營業收入的19.60%，研發費用率在A股主要游戲公司中位列第一；研發人員方面在盛趣游戲公司總員工人數中占比達64.73%，研發人員占比在A股上市公司中僅次于游族網絡。