書店是靈魂的棲息地，是讀書人心中的天堂。然而在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，實(shí)體書店的生存境況、獨(dú)立書店的存在價(jià)值等話題，頻頻成為公眾關(guān)心的議題。第十六次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示，2018年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.67本，與前一年持平，人均電子書閱讀量有所增加，但深度閱讀行為占比偏低，娛樂化、碎片化特征明顯。

　　在嚴(yán)肅閱讀不足、深度閱讀欠缺的時(shí)代，實(shí)體書店的生存境遇值得關(guān)注，書店存在的價(jià)值更需厘清。2019年即將過去，我們趁著這歲末年初，對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行思索:書店的生存困境與發(fā)展機(jī)遇在何處?政府政策與資金的扶持又該如何真正支持書店的發(fā)展?

　　有“黯然離場(chǎng)”，也有“乘勢(shì)而上”

　　2019年，一些富有人文品位的書店黯然離場(chǎng)，“實(shí)體書店生存”這個(gè)老問題再次回歸公眾視野。11月4日，圖書品牌“讀庫”因庫房遷移，為了籌措資金、騰空貨位，“讀庫”創(chuàng)始人張立憲發(fā)布打折、清倉信息。有14年開店歷史的三里屯“老書蟲”書店因政府對(duì)建筑物規(guī)范整改而關(guān)店。去年“單向空間”花家地店從原址撤出，如今愛琴海店也即將隨著商場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移而被迫關(guān)閉。三聯(lián)韜奮書店海淀分店因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉分店。高校學(xué)術(shù)書店情況亦不容樂觀，昔日北大書店“三劍客”僅存博雅堂和野草書店，堅(jiān)守22年的北師大盛世情書店正在進(jìn)行撤店大甩賣。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近5年來，近半數(shù)學(xué)術(shù)書店從高校校園中消失。這些屹立于大學(xué)校園一隅的書店，應(yīng)該以何種姿態(tài)更好地存活下去?

　　當(dāng)然，也并非沒有喜訊。據(jù)悉，2018年，民營(yíng)書店“西西弗斯”年收入達(dá)9億元，2019年開設(shè)了第100家連鎖分店;PAGEONE書店自2017年被新經(jīng)典收購后，北京坊等分店發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;言幾又書店以“藝術(shù)主題+藝術(shù)策展+網(wǎng)紅書店”為模式，化身成書店界的“抖音網(wǎng)紅”。鐘書閣、上海三聯(lián)、建投書局等紛紛進(jìn)駐北京，甚至形成“南派書店”集體北上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　出版業(yè)界專家三石認(rèn)為，2019年實(shí)體書店總體態(tài)勢(shì)趨于良好。政府扶持力度加大，特別是加大對(duì)校園書店與鄉(xiāng)村書店的支持力度，促使傳統(tǒng)書店改造升級(jí)，打造復(fù)合型書店以拓展市場(chǎng)影響力，以滿足更多公眾的文化需求。據(jù)北京實(shí)體書店聯(lián)席會(huì)議辦公室數(shù)據(jù)顯示，2019年北京市共計(jì)有239家書店獲得實(shí)體書店項(xiàng)目扶持，其中包括特色書店85家、最美書店10家、最具影響力書店2家，扶持資金共計(jì)近1億元。截至2019年9月底，全市實(shí)體書店增加了285家，同比增長(zhǎng)28.1%。

　　書店的“網(wǎng)紅范”

　　“網(wǎng)紅書店”是伴隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的新型書店樣態(tài)，一度成為書店經(jīng)營(yíng)的新范本。高顏值、豪華配置、絢爛多彩的書店，從主營(yíng)圖書發(fā)展成為集咖啡館、書籍及周邊文創(chuàng)產(chǎn)品售賣、交流沙龍功能為一體的復(fù)合型書店，成為年輕人熱衷打卡的地點(diǎn)，也成為流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代彰顯個(gè)人文化品位的新寵。在國(guó)內(nèi)，PAGEONE、言幾又、成都方所、南京先鋒、上海鐘書閣等實(shí)體書店，以其優(yōu)質(zhì)的供書、豐富的文創(chuàng)產(chǎn)品、有質(zhì)量的文化活動(dòng)，不斷吸引著年輕人駐足停留。中國(guó)傳媒大學(xué)教授齊勇峰認(rèn)為，網(wǎng)紅書店是互聯(lián)網(wǎng)滲透到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的例證，體現(xiàn)著文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和迭代。這些書店的營(yíng)銷，通過創(chuàng)新來引導(dǎo)流量與關(guān)注度，但書店真正持久的吸引力，是閱讀本身。“網(wǎng)紅式營(yíng)銷”可以作為一種方式和途徑，但它不是目的，也并非終點(diǎn)。這是書店經(jīng)理人值得思考的問題。

　　在2019年書店大會(huì)的論壇上，有從業(yè)者認(rèn)為，實(shí)體書店處在“轉(zhuǎn)型后時(shí)代”中，只有在商業(yè)模式、發(fā)展業(yè)態(tài)及文化營(yíng)銷上完成轉(zhuǎn)變，才能在電商銷售與電子閱讀時(shí)代，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　實(shí)體書店不僅滿足了大眾對(duì)于知識(shí)的實(shí)在需求，也逐步發(fā)展成為城市文化新地標(biāo)，并承擔(dān)起倡導(dǎo)“全民閱讀”的文化建設(shè)重任。對(duì)此，三石認(rèn)為，好的網(wǎng)紅書店，一定是“被城市所認(rèn)可，為讀者所喜愛”的。書店因其天然的文化價(jià)值與氣質(zhì)，在與城市特征的契合狀態(tài)下，很容易成為城市發(fā)展的靚麗名片。成都的方所、上海的鐘書閣、杭州的曉風(fēng)書屋等，成為吸引游客駐足打卡的新景點(diǎn)。社會(huì)價(jià)值逐漸成為支持書店發(fā)展的重要維度。

　　“小微”書店的新崛起

　　《2019年上半年實(shí)體書店數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，上半年書店的關(guān)鍵詞之一是“小而微”書店的崛起。數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)下實(shí)體書店中，大型書店依然占據(jù)半壁江山，小微書店在零售市場(chǎng)的碼洋逐步增長(zhǎng)，“中小微書店的崛起顯而易見”。一方面，部分主打小眾而富有特色的個(gè)體書店，滿足了社會(huì)的多元選擇;另一方面，大部分“小微”書店的價(jià)值在于，以自身的特色連接書籍與周邊社區(qū)人群，最大限度將消費(fèi)需求從線上轉(zhuǎn)移至線下，不斷豐富書店業(yè)態(tài)。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，依托各級(jí)中心圖書館建立起來的城市書房、社區(qū)文化中心等正在全國(guó)遍地開花。北京市政府也出臺(tái)相關(guān)政策，計(jì)劃在2020年，逐步建立起遍布京城的實(shí)體書店發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一書城”，大力發(fā)展“小微”書店、建設(shè)“24小時(shí)書店”等，夯實(shí)城市基礎(chǔ)文化設(shè)施。

　　高校師生對(duì)校園書店的需求也日益受到重視。2019年7月，為支持校園書店的發(fā)展，滿足高校師生的需求，教育部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持高校校園實(shí)體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》，稱每一所高校應(yīng)保證至少有一家書店，建議高校從場(chǎng)地租金、水電費(fèi)等日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)校園書店給予減免補(bǔ)貼。對(duì)此，一些校園書店的負(fù)責(zé)人表示，支持校園書店的發(fā)展，意圖是好的，希望政策能夠真正落地，產(chǎn)生實(shí)際的效果。

　　讓人與書能夠更好地相遇，這是實(shí)體書店的核心價(jià)值。書店不僅濃縮著個(gè)人的記憶，彰顯濃厚的地域特色，也逐步承擔(dān)起了社會(huì)的文化建設(shè)功能，因此，實(shí)體書店轉(zhuǎn)型是外在的要求，也是內(nèi)在發(fā)展的必經(jīng)之途。2020年，期待實(shí)體書店能夠有更好的發(fā)展，以滿足社會(huì)大眾的文化生活需求。