高靈智騰聰慧病院效勞平臺(tái)今朝已在海內(nèi)公立病院、社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)中使用，撐持單體病院、團(tuán)體化病院建立請(qǐng)求，并片面滿意國(guó)度電子病歷評(píng)審、病院信息互聯(lián)互通、病院聰慧效勞分級(jí)評(píng)價(jià)、互聯(lián)網(wǎng)病院天分評(píng)審等請(qǐng)求，成為高質(zhì)量病院建立的主要同伴

　　高靈智騰聰慧病院效勞平臺(tái)今朝已在海內(nèi)公立病院、社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)中使用，撐持單體病院、團(tuán)體化病院建立請(qǐng)求，并片面滿意國(guó)度電子病歷評(píng)審、病院信息互聯(lián)互通、病院聰慧效勞分級(jí)評(píng)價(jià)、互聯(lián)網(wǎng)病院天分評(píng)審等請(qǐng)求，成為高質(zhì)量病院建立的主要同伴。將來(lái)高靈智騰將連續(xù)協(xié)助病院完美營(yíng)業(yè)閉環(huán)、效勞閉環(huán)、辦理閉環(huán)、數(shù)據(jù)閉環(huán)。助力企業(yè)長(zhǎng)線、逾越式開(kāi)展。

　　聚焦患者需求，操縱私域運(yùn)營(yíng)辦法論和互聯(lián)網(wǎng)手藝手藝和數(shù)據(jù)使用手藝，搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療效勞平臺(tái)，經(jīng)由過(guò)程數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)買(mǎi)通和數(shù)據(jù)使用，迭代效勞產(chǎn)物和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，改動(dòng)傳統(tǒng)對(duì)患者單向輸出的效勞和教誨形式。

　　聚焦莊重醫(yī)療患者就診痛點(diǎn)，打造從疾病科普-問(wèn)診-救治-病愈辦理全流程診療效勞，真正完成線上線下一體化診療。

　　經(jīng)由過(guò)程系統(tǒng)化患者教誨產(chǎn)物和舉動(dòng)勝利探究莊重醫(yī)療患者運(yùn)營(yíng)辦法論和東西；效勞線上患者并沉淀到私域安康糊口網(wǎng)。操縱私域患者運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和企微社群等辦理東西、本性化醫(yī)療效勞供給、線上線下數(shù)據(jù)一體化及轉(zhuǎn)診綠通，提拔患者救治合意度，進(jìn)步病院在患者群體里的口碑和出名度；同時(shí)借助三層運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，完成線下轉(zhuǎn)診，真正為患者就診供給全流程效勞的同時(shí)，為病院引流新患者進(jìn)步支出。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)三層運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、構(gòu)造架構(gòu)和合作系統(tǒng)：互聯(lián)網(wǎng)三層運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)同時(shí)在落地過(guò)程當(dāng)中，打磨出一套完好的三層運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，市場(chǎng)推行系統(tǒng)引流——參照實(shí)體病院運(yùn)營(yíng)方法構(gòu)建短小干練的互聯(lián)網(wǎng)病院平臺(tái)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和轉(zhuǎn)診系統(tǒng)——產(chǎn)物功用層研發(fā)和運(yùn)維系統(tǒng)軌制，各司其職包管線上線下一體化平臺(tái)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，該運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)從某病院試行，勝利轉(zhuǎn)化門(mén)診/住院患者百余人次，該形式已復(fù)制到其他四家病院，并考證形式勝利。

　　處理思緒：線上線下一體化、全流程患者就診效勞平臺(tái)，從疾病常識(shí)-診療通路-計(jì)劃挑選-醫(yī)治和藥物可及-隨訪辦理-低落經(jīng)濟(jì)承擔(dān)全性命周期，為患者供給一站式效勞。處理了既往病院僅經(jīng)由過(guò)程傳統(tǒng)方法向患者通報(bào)信息和教誨，沒(méi)法在患者群體中有用傳布提拔患者口碑的痛點(diǎn)成績(jī)；同時(shí)經(jīng)由過(guò)程數(shù)據(jù)一體化可獲得患者全流程診療舉動(dòng)和數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)指點(diǎn)產(chǎn)物功用迭代，追蹤線上線.成績(jī)：短少市場(chǎng)推行戰(zhàn)略和連續(xù)運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)病院平臺(tái)是“功用”而不是為患者處理成績(jī)的產(chǎn)物

　　全流程就診效勞集成，搭建一站式效勞平臺(tái)，患者就診一起綠通：環(huán)繞疾病常識(shí)-診療通路-計(jì)劃挑選-醫(yī)治和藥物可及-隨訪辦理-低落經(jīng)濟(jì)承擔(dān)等患者安康需求，構(gòu)建患者在線社區(qū)平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)病院和云藥房+實(shí)體病院門(mén)診住院綠通一站式診療效勞平臺(tái)，完全突破既往互聯(lián)網(wǎng)病院推行過(guò)程當(dāng)中碰到的只能效勞老患者、線上線下效勞欠亨安康數(shù)據(jù)欠亨的窘境。

　　某地級(jí)市三甲病院病院自2020年9月份上線互聯(lián)網(wǎng)+聰慧效勞平臺(tái)以來(lái)，累計(jì)節(jié)流手續(xù)費(fèi)近80萬(wàn)元；2022年1-9月份門(mén)診人次比2021年同比增長(zhǎng)約7%，出院患者同比增加近15%。病院團(tuán)體開(kāi)展迅猛。片面落實(shí)改進(jìn)醫(yī)療效勞動(dòng)作方案60條步伐，鼎力開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的效勞形式，施行分時(shí)段預(yù)定登記、查抄查驗(yàn)線上預(yù)定和一站式效勞，進(jìn)步效勞服從。2021年8月《基于5G+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的嚴(yán)峻肉體停滯患者本性化救治與辦理計(jì)劃》獲工信部5G+醫(yī)療安康使用試點(diǎn)項(xiàng)目，在第五屆中國(guó)聰慧醫(yī)療立異大賽第二屆數(shù)字安康立異大賽中榮獲第三名。三級(jí)公立病院績(jī)效查核成就穩(wěn)步提拔，出院患者手術(shù)占比、四級(jí)手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占等到白天手術(shù)占比等目標(biāo)逐年提拔，2020年“國(guó)考”成就在天下上百家腫瘤專(zhuān)科病院中排名前30%，國(guó)度監(jiān)測(cè)目標(biāo)品級(jí)為B。

　　市情上互聯(lián)網(wǎng)病院平臺(tái)凡是以輕征詢(xún)、疏浚溝通線下門(mén)診壓力、提拔門(mén)診服從和患者體驗(yàn)為主，一方面短少以患者為中間的線上線下運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和專(zhuān)屬運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，招致醫(yī)患在線交換深度不敷，患者后續(xù)診療途徑不明短少追蹤；另外一方面因線上線下診療數(shù)據(jù)不互通，大夫沒(méi)法在線查閱患者病歷等成績(jī)，也是招致患者線上線下就診效勞中止沒(méi)法閉環(huán)的主要緣故原由。諸多身分招致大都互聯(lián)網(wǎng)病院產(chǎn)物未真正做到拓寬醫(yī)療效勞半徑、惠及更多患者的最終目的。

　　從患者就診需乞降痛點(diǎn)動(dòng)身，搭建患者全性命周期的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和患者社區(qū)，對(duì)患者停止標(biāo)簽化分層和私域辦理安康女性官網(wǎng)安康糊口網(wǎng)，研發(fā)系列系統(tǒng)化患教產(chǎn)物、線上線下醫(yī)療效勞產(chǎn)物、經(jīng)濟(jì)救濟(jì)和糊口幫扶產(chǎn)物，為患者就診全流程賜與本性化醫(yī)療效勞安康女性官網(wǎng)。

　　效勞患者的同事，線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)大猛進(jìn)步了大夫的事情服從，仍然成為大夫挪動(dòng)事情站。以智妙手機(jī)為次要載體、病院數(shù)據(jù)為支持，開(kāi)辟面向大夫真?zhèn)€小法式使用安康女性官網(wǎng)，將大夫經(jīng)常使用的事情流程遷徙到線上，并集成患者片面信息，讓大夫操縱手機(jī)完玉成流程患者辦理。把之前分裂的多套體系及使用停止整合，大夫只需一部手機(jī)，便可完成之火線%的功用，讓問(wèn)診釀成舉手之勞。病院大夫經(jīng)由過(guò)程手機(jī)小法式停止排班、用血申請(qǐng)、手術(shù)申請(qǐng)等，并可以經(jīng)由過(guò)程患者標(biāo)簽停止患者分類(lèi)辦理，協(xié)助患者打點(diǎn)出院申請(qǐng)。大夫在手機(jī)端能夠看到患者在病院的一切診療信息，能夠定制隨訪計(jì)劃安康糊口網(wǎng)，主動(dòng)天生隨訪模板安康女性官網(wǎng)，可操縱碎片化的工夫?yàn)榛颊吖┙o效勞。

　　高靈智騰建立于2018年，是聚焦醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)度高新手藝企業(yè)。經(jīng)由過(guò)程“三到”計(jì)謀，協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)培育營(yíng)管才能、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)、整合醫(yī)療資本、賦能營(yíng)業(yè)增加，構(gòu)建基于代價(jià)的醫(yī)療生態(tài)。

　　聚焦莊重醫(yī)療患者就診痛點(diǎn)，打造從疾病科普-問(wèn)診-救治-病愈辦理全流程診療效勞，研發(fā)新—代患者相助社區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)病院平臺(tái)，與實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療效勞數(shù)據(jù)互通，真正完成線上線下一體化診療；同時(shí)鏈接并整合公益構(gòu)造、患者構(gòu)造、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)等行業(yè)中樞紐腳色，為患者打造專(zhuān)屬患教中間、病友交換中間、公益救濟(jì)中間、線上線下診療效勞中間效勞模塊，真正效勞患者全性命周期，協(xié)助病院構(gòu)建醫(yī)療重生態(tài)。

　　一部手機(jī)，一套“高流量”打法，為病院打造患者救治流派，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期病院流量進(jìn)口 患者對(duì)線上效勞的利用黏性在連續(xù)上升，科普教誨直播、征詢(xún)問(wèn)診、線上診療、長(zhǎng)途會(huì)診、處方流轉(zhuǎn)、病案復(fù)印、線上打點(diǎn)出院等成為熱門(mén)功用。

　　高靈智騰對(duì)峙以效勞臨床理論為中心，研發(fā)團(tuán)隊(duì)操縱挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安康糊口網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、野生智能等“新基建”手藝，搭建起集“體系研發(fā)、集效果勞、SaaS效勞、數(shù)據(jù)發(fā)掘”于一體的代價(jià)醫(yī)療信息化處理計(jì)劃。自研產(chǎn)物包羅新一代病院信息體系、病院聰慧效勞平臺(tái)、病院數(shù)據(jù)資產(chǎn)辦理平臺(tái)、智能生信闡發(fā)平臺(tái)、醫(yī)保結(jié)算辦理平臺(tái)等，協(xié)助病院提質(zhì)降本增效。

　　精密化私域患者運(yùn)營(yíng)辦法論，提拔效勞合意度和口碑：理解-存眷-信賴(lài)-互動(dòng)-裂變經(jīng)由過(guò)程系統(tǒng)化患者教誨產(chǎn)物和舉動(dòng)勝利探究莊重醫(yī)療患者運(yùn)營(yíng)辦法論和東西；操縱私域患者運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和企微社群等辦理東西、本性化醫(yī)療效勞供給、線上線下數(shù)據(jù)一體化及轉(zhuǎn)診綠通，提拔患者救治合意度，進(jìn)步病院在患者群體里的口碑和出名度；同時(shí)借助三層運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，完成線下轉(zhuǎn)診，真正為患者就診供給全流程效勞的同時(shí)，為病院引流新患者進(jìn)步支出。

　　線上患者教誨產(chǎn)物、在線征詢(xún)、復(fù)診開(kāi)藥、預(yù)定登記、長(zhǎng)途會(huì)診等效勞局部產(chǎn)物化，并經(jīng)由過(guò)程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中醫(yī)助腳色完成與實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)線下效勞產(chǎn)物化、集成化，借助傳統(tǒng)和新媒體傳布方法和東西停止推行運(yùn)營(yíng)安康女性官網(wǎng)、數(shù)據(jù)追蹤，經(jīng)由過(guò)程患者私域裂變和口碑通報(bào)鏈接并效勞更多患者。

　　市情互聯(lián)網(wǎng)病院平臺(tái)研發(fā)后掛在那邊，成為患者就診登記的另外一個(gè)渠道，更多可投入利用的場(chǎng)景沒(méi)有被發(fā)明。好的產(chǎn)物需求與用戶(hù)成立連續(xù)互動(dòng)反應(yīng)、快速迭代、大夫上線利用并活潑，更主要的是面向精準(zhǔn)患者的推行戰(zhàn)略指定和連續(xù)性的市場(chǎng)推行行動(dòng)。線上線下一體化、全流程患者就診效勞平臺(tái)，不竭發(fā)掘醫(yī)患診療歷程的痛點(diǎn)需求，打磨效勞產(chǎn)物和運(yùn)營(yíng)，經(jīng)由過(guò)程公家號(hào)、視頻號(hào)、企業(yè)微信等全媒體矩陣渠道和內(nèi)部協(xié)作患者/公益構(gòu)造、媒體平臺(tái)連續(xù)宣發(fā)，讓更多患者理解、存眷、信賴(lài)、互動(dòng)、裂變。

　　經(jīng)由過(guò)程互聯(lián)網(wǎng)手藝，買(mǎi)通患者線上線下診療數(shù)據(jù)，在患者全性命周期數(shù)據(jù)支持下，進(jìn)步醫(yī)患相同服從，突破分段式患者辦理方法，逐漸消弭醫(yī)療效勞鴻溝，增強(qiáng)對(duì)患者病情的隨時(shí)跟進(jìn)，供給 “院前-院中-院后”的全流程效勞，構(gòu)建防備、發(fā)明、醫(yī)治、預(yù)后的全性命周期辦理閉環(huán)。線上線下轉(zhuǎn)化結(jié)果可追蹤。

　　線上線下一體化、全流程患者就診效勞平臺(tái)曾經(jīng)在五家病院施行利用，搭建了一套完好的互聯(lián)網(wǎng)診療運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和構(gòu)造架構(gòu)，經(jīng)由過(guò)程互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)鏈接線上線下診療效勞，勝利完成了老患者全流程辦理和新患者的引流。