中新網4月27日電 日前，“成都零售業領袖峰會暨年度發展論壇”在成都安仁古鎮盛大召開。在論壇中，益佰年CEO Bowen分享了益佰年“智能互聯網+新零售”商業模式，對益佰年如何幫助傳統零售業企業踏上新零售快車道作了深入的闡述。

　　據介紹，益佰年對自己的定位是“新零售生態運營商”。益佰年以平臺型智能云屏等智能硬件為核心載體，基于對消費人群的大數據統計與云計算分析，以互聯網工具，以文化娛樂為IP內容，打通渠道、媒體、電商、物流等相關環節，構建線上線下一體化跨界全營銷平臺，助力傳統便利店在零售O2O的轉型道路上快速升級，打造一個連接消費者、廣告主、客戶共生共贏的良性新零售生態。

　　之所以能快速發展，主要得益于三個原因：一、先發優勢，益佰年在正確的時間做了正確的事，趕上了零售業由大賣場向小型化、社區化方向發展的大趨勢；二、聚焦，益佰年公司重點發力線下便利店，有選擇的重點突破；三、富有競爭力的合作模式，益佰年采取的合作方法是，在互惠互利的基礎上展開合作，由線下便利店提供場地，由益佰年提供新零售生態運營解決方案、智能云屏，以及商業模式的孵化、技術培訓、市場推廣等支持，線上線下的深度結合。這三大要素是益佰年快速打造零售業新業態的秘密武器。

　　在合作案例方面，益佰年已經整合包括成都蓉一品、河南歡樂愛家、深圳每天惠集團、大潤發等全國多家商超、便利鏈鎖企業在內的12萬以上線下實體零售店資源，構筑獨特的新零售生態圈，形成資源共享、流量互導、平臺互通的多贏格局。益佰年的這一新思路對于國內絕大部分正探索新零售升級路徑的實體零售店來說，極具標桿意義。

　　蓉一品總經理董宗濤在演講中表示，從開始接觸益佰年公司的“智能新零售”模式及新零售解決方案，便確信這正是蓉一品轉型升級所需要的。今年1月，蓉一品就與益佰年簽訂協議，將益佰年提供的智能新零售生態運營解決方案、智能云屏，以及商業模式的孵化、技術培訓、市場推廣等支持，運用到多家線下實體店。他相信，通過益佰年“智能互聯網+新零售”商業模式，能以成都為試點，聯結西南地區眾多的零售品牌資源，將逐步打造西南地區新零售全新格局，實現互惠共贏。

　　分析人士表示，在前期與蓉一品等合作伙伴共同完成在成都進行試點之后，下一步益佰年，會迅速對大西南現有的兩千多家優質的零售商超進行深度整合，同時進行精準廣告促銷系統和零售O2O業務的升級與拓展。

　　Bowen指出，自2016年馬云第一次提出“新零售”的概念以來，各行各業在新零售上頻出大動作。毋容置疑，“新零售”成為繼共享單車后的線上+線下高頻消費新風口。

　　益佰年獨到的商業眼光讓他們收獲巨大，益佰年在幫助傳統零售店增收的同時，也實現了自我成長，通過規模化的智能硬件作為廣告載體，在零售超市、百貨、便利店等渠道搭建了一個超級廣告平臺。這個平臺的特點是：人流匯聚、消費目的明確。

　　該廣告平臺精準挖掘目標人群，大幅度提升了廣告投放的有效性。相對于傳統平面框架廣告，智能云屏的媒體曝光時間長，在相對狹小的便利店空間內能夠形成強制收視的效果，在排隊買單的無聊時間形成極高的廣告關注度，對消費者的購買行為形成臨門一腳。

　　傳統的廣告是一種單向的內容輸出，是比較明顯的硬廣告強制觀看方式；而益佰年雖然也是采用終端硬件為載體，但采用的是智能終端，可實現與受眾之間的互動。與此同時，這塊智能云屏所呈現的，是以IP內容讓受眾在購物場景下的主動觀看，可以形成強鏈接，并可通過移動端以IP內容推送廣告，兼具了個性化、主動性和智能化。

　　著名廣告人，奧美公司創始人大衛·奧格威先生曾有兩句名言：第一句是：“消費者并非低能兒”，第二句是：“你無法因令人厭煩而讓他們購買你的產品；你只能靠引起他們的興趣而購買。”這是對益佰年獨特廣告價值的最好注釋。

　　按照規劃，益佰年將持續整合更多的優質零售店資源，繼續放大規模優勢。雖然益佰年已經覆蓋了12萬家之多，但它的可拓展空間還非常大。中國的零售店數量，數以千萬計。以便利店這一種業態為例，中國便利店在過去五年門店數增長翻了一倍。然而，相比全球發達地區，例如日本一家便利店覆蓋2350人，臺灣覆蓋2000人左右， 廣州上海覆蓋5000左右，更別提其他二三線城市，可見，門店覆蓋密度依然有非常大的提升空間，這對益佰年來言，是巨大的拓展空間。