中新網9月23日電 近日，2019最佳東方高峰論壇暨第六屆旅游服務業最佳雇主頒獎盛典在深圳落幕。憑借先進的企業管理、組織創新機制，以及巨大的社會價值，OYO酒店從眾多國內外知名企業中脫穎而出，榮獲“2019旅游服務業最佳雇主”稱號。

　　據了解，最佳雇主評選由最佳東方、深圳市飯店協會聯合主辦，至今已連續舉辦五屆，通過收集資深業界專家、公眾、媒體等專業意見和投票，甄選出標桿企業與院校，為中國旅游服務業的持續發展提供參考方向，是業內最具權威性的評選活動。

　　OYO酒店首席人力資源官凌震文作為演講嘉賓受邀出席，以“新魔獸時代的企業管理”為主題，犀利解析當下的企業管理特征和理念，為未來的人力資源發展趨勢引入新思路。

　　大會現場，凌震文對新魔獸時代進行拆分總結，認為其呈現出以下幾點鮮明特征：傳統的大型企業勢衰，不再具備強大的統治力，與此同時，各個行業的獨角獸如春筍般涌現，且成長速度無比之快；其次，人類的生活方式在改變，跨界成為新常態，新物種對行業的顛覆隨時可能發生；在本土魔獸和外域魔獸的肉搏中，基于精氣神的人才優勢，本土多回合獲勝；最后，頂級巨獸之間的斗爭和博弈影響了大環境，而資本市場的寒冬和夏季其實是一個辯證關系，關鍵看賽道和個人能力。

　　在這樣機遇與挑戰并存的時代之下，企業和管理者應該如何面對？凌震文的要訣是“快字當先”。OYO速度就是這一“凌氏理念”的鮮活樣本。

　　“ 什么叫快？過去幾個月，我們人力資源團隊已經招了8000個人，接下來還要再招上千個。我們的業務發展也很快，進入中國20個月，已經殺到全國300+城市，合計1.3萬家酒店、59萬間客房。”凌震文補充到，300+城市是主戰場，還有600+是縣級市。

　　他介紹說，OYO全面貫徹人才本土化策略，當前僅地面部隊就有8000人，遍布中國的大江南北，從一二線城市滲透至三四線甚至更下沉的縣鎮鄉村，“我們的速度超過任何一家跨國公司。“

　　截至目前，OYO酒店的員工規模已超過1萬人，預計到2020年底將超過2萬人。

　　如此迅速擴張的狀態下，人力資源戰略如何布局？凌震文分享道：“中國的中小單體酒店體量巨大，高達幾千萬間房間， 秉承全力賦能業主的愿景，一方面我們會加強地面部隊，無論從前期拜訪、開拓還是日常運營、溝通，通過人與人之間有溫度的接觸，為業主提供更好地服務；另一方面，在大數據人工智能這塊，酒店業正在發生根本性的變化，所以我們把想象空間盡可能留得大，在酒店的內部管理引入非常多的科技手段，更高效地去運營，引領整個行業的變革。”

　　始于深圳，“瘋狂”于中國。為了助力企業核心戰略的實現，凌震文“以變應萬變”，為OYO繪制了一部可以與時俱進的靈活可變的作戰導圖。得益于他的帶領，一支超強作戰能力并充滿生機的作戰部隊在全國披荊斬棘。

　　憑借這支執行力與反彈力兼備的“鐵軍”，OYO建造了一條全棧式酒店生產線，通過“開發、改造、運營、分銷”四項核心能力，以技術和人才為單體酒店賦能。

　　2.0戰略的百日戰績顯示，OYO已經取得了累累碩果：簽約酒店超3000家，單日簽約172家，創造酒店行業最高記錄。同時酒店業主的收益也得到了超預期增長，在智能調價系統的運作下，酒店的平均入住率提升至80%，其中將近一半酒店入住率絕對值提升超過50%。

　　OYO酒店非常重視商業價值和社會價值的共生力，除了拉動經濟增長，還積極承擔社會責任，為行業及社會創造價值。

　　據了解，OYO已經在中國創造了20萬個就業機會，帶動了二三四線城市的精準就業。而OYO酒店大學則以酒店業的黃埔軍校為目標，通過完善的人才培養體系，為行業持續打造并輸送新型酒店人才。

　　滿載的榮譽也是OYO酒店在人才戰略上出色實踐的最佳證明。“2019人力資源管理杰出獎”、“2018年度人力資源科技最佳實踐獎”、2018上海“創新非凡雇主”等一項項大獎均代表了權威機構和市場的高度認可。