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　　時代周報記者 曾令俊 發自廣州

　　任職不滿兩年，樂視金融主帥王永利卻提前退場。

　　5月初，王永利正式在樂視內部“調崗”，不再擔任樂視金融CEO，不過仍保留樂視控股高級副總裁的職位。原民生銀行青島分行黨委書記、行長楊新軍加盟樂視金融，并進入核心管理層，擔任樂視金融總裁。

　　時代周報記者近日從樂視金融證實了上述消息。“雖然管理層有變動，但大的方向和戰略應該不會有變化。”樂視金融一位不愿具名的內部人士對時代周報記者說道。

　　據了解，楊新軍將重點負責推進互聯網銀行業務，包括民營銀行、信貸和消費金融等業務。“民營銀行是今年重點推進的工作。”上述樂視金融內部人士對時代周報記者說道。

　　換帥

　　公開資料顯示，王永利曾任中國銀行副行長、執行董事，2014年4月中行宣布其辭任，轉任資深研究員。2015年8月，他離開任職長達26年的中行加盟樂視，負責新組建的樂視金融。

　　去年11月，樂視金融正式亮相，并被正式確立成為樂視“內容、互聯網及云、大屏、手機、體育、汽車生態”之外的第七個子生態。當時王永利公布了樂視金融未來5年的規劃，樂視金融將形成包含網絡支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網絡信貸五大主營業務的基本架構。

　　王永利曾提出“五年規劃三步走”戰略，即2017年前規劃起步，2017-2018年鞏固基礎、全面推進，2019-2020年加速發展。如今“鞏固基礎”的步驟尚未完成，王永利卻要先行離開，其在樂視金融的任職不滿兩年。

　　據梳理，作為樂視金融掌舵人，王永利還先后出現在多個場合。2016年3月24日，重慶樂視小額貸款有限公司（以下簡稱“樂視小貸”）正式在重慶揭牌成立。王永利出席揭牌儀式，并闡明樂視小貸的定位。

　　王永利表示，樂視小貸將結合重慶金融優勢和樂視生態優勢，實現供應鏈金融、消費金融、汽車金融和小微金融四位一體和2B2C、線上線下、生態內外三大有機結合，致力于成為領先的生態型互聯網金融信貸資產綜合提供商。

　　據工商公示信息顯示，除了身兼樂視小貸，王永利還是樂視保理和樂視股權眾籌的法人代表和執行董事。其中，樂視保理全稱是重慶樂視商業保理有限公司，2016年5月18日注冊成立；樂視股權眾籌的全稱是樂視股權眾籌服務（嘉興）有限公司，2016年5月5日注冊成立。

　　在今年3月底的一次論壇上，王永利還對當下火熱的智能投顧發表看法。“由于監管層對智能投顧這類數字化資產配置業務的監管還比較模糊，使得部分企業打著‘數字化資產配置’的旗號，突破了原有監管體系，也帶來了一些經營風險和道德風險，并會對智能投顧業務的發展帶來破壞性的聲譽風險。”

　　接替王永利職位的將是楊新軍，“發展思路應該沒有變化，畢竟是一開始就制定好的。”上述樂視金融內部人士告訴時代周報記者。

　　據公開資料顯示，楊新軍于2002年進入民生銀行工作，至今已有15年之久。在此之前，其曾先后任海南每日集團副總經理，北京證券投資銀行部西安首席代表、西北分部副總經理，隨后擔任民生銀行呼和浩特分行副行長、青島分行行長。

　　在擔任民生銀行呼和浩特分行副行長期間，楊新軍負責公司業務和授信評審工作，分管公司銀行部、授信評審部、中小企業部、機構金融部和五個企業金融部。

　　牌照之困

　　楊新軍走馬上任之后，將重點推進民營銀行牌照的申請工作。

　　去年底，樂視控制人賈躍亭曾透露，擬在山西申辦一家民營銀行。同時，樂視金融表示，民營銀行將成為2017年的重中之重。

　　之前，山西省副省長王一新還曾對賈躍亭喊話：“家鄉的父老會支持你的。你想在家鄉山西申請辦互聯網銀行，今天我在這兒說，我也分管金融，我們支持你！家鄉永遠是你溫暖的大后方。”

　　如果民營銀行獲批，這也將成為樂視金融獲得的最重量級牌照。4月底，樂視金融宣布已于不久前獲得互聯網保險經紀和基金代銷牌照，并開始上線相關業務產品。自2015年8月至今，樂視金融已獲得小貸、保理、私募、互聯網保險經紀、基金銷售等多塊金融牌照并已開展相應業務。

　　事實上，樂視金融在推出之初就因為缺乏金融基因、拿牌慢等問題備受詬病。“其實樂視所獲取的都是小型的金融牌照，難度并不是很大，銀行保險券商這些才是大牌照。”有不便具名的銀行業資深人士對時代周報記者說道。

　　橫向對比，國內各大互聯網巨頭紛紛搭建金融帝國版圖。騰訊金融目前已獲得支付、小貸、基金、民營銀行、征信牌照等；螞蟻金服有銀行、證券、保險、基金等牌照。

　　時至今日，樂視金融仍未將關鍵的支付牌照收歸囊中。“支付是基礎，交易是核心，資管是方向。”王永利也意識到支付的重要性，做金融最大的問題是賬戶體系，賬戶體系就是從支付開始，樂視金融未來更注重拿一個互聯網支付牌照。

　　“就樂視金融目前的布局看，資管、交易、信貸等主要業務均已涵蓋，其中涉及的支付業務主要借助第三方支付平臺實現，業務正常運轉是沒有問題的，但對意在成為一流互金集團的企業而言，顯然只能是權宜之計。”蘇寧金融研究院首席研究員薛洪言告訴時代周報記者。

　　根據樂視金融最新公布的規劃：在上游，樂視金融成立了面向B端供應商的小額貸款公司和商業保理公司，開展供應鏈金融；在中游，平臺上線了互聯網理財、基金產品銷售業務，互聯網保險業務可以為生態內產業提供售后、物流等合作商提供保險服務；在下游，樂視金融已經推出了循環額度消費金融服務“有π”，將業務模式創新逐漸向用戶服務創新領域延伸。

　　而最近，樂視金融卻陷入了自融的質疑。

　　樂視金融主打“尊享理財”和“靈活理財”兩項產品，據其中之一“尊享理財”的交易資產標的說明顯示，該產品是樂視保理將其應收賬款做成保理產品，最終的債務人為“大型綜合性集團旗下注冊資本2.6億元專業從事電子產品研發生產的科技類公司”。

　　“不能說違規，核心要看底層資產是什么，如果是樂視的關聯公司，這將構成關聯交易。資金會流向樂視保理公司，不排除挪用資金的風險。”廣州長期從事資產交易的資深人士陳冬（化名）向時代周報記者分析稱。

　　而按照樂視金融的說法，其目前開展的，是在當下中國金融市場環境中非常普遍的供應鏈金融及保理業務，是符合監管的常規金融服務。樂視金融的理財產品，是基于行業主流模式即合法債權收益權轉讓模式設計。