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跨界聯名,消耗了誰的IP

  • 來源:互聯網
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  • 2019-10-22
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  從英雄聯名飛躍打造爆款潮鞋,到虎邦辣醬聯合克明面業推出《辣品潮面》,近期又一波跨界聯名賺足了消費者的眼球。無論是食品、服裝還是日用品,八竿子打不著的兩個品牌,都熱衷于牽手以釋放出“化學反應”。

  從形式上看,跨界聯名是為了讓司空見慣的產品變得更有趣味,以吸引消費者購買。但是,當越來越多的企業看到機遇,都希望借跨界來收割關注度時,部分聯名產品就變成了為聯名而聯名,相當膚淺生硬。

  曾有某商業銀行與某網約車平臺合作推出過一款聯名信用卡,該信用卡通過POS機進行支付時,會發出“XX一下,馬上出發”的語音。試想,每當在公共場合刷卡時,都會響起一句叫車的廣告語,是一件多么尷尬的事情。

  成功的聯名必須以充分尊重消費者為基礎。跨界聯名需要充分考量不同行業、不同受眾的偏好,把握好方向和主題,慎重選擇合作對象,避免踩到“雷區”。對于一家企業而言,盡管跨界聯名的機會有無數次,但第一次如果不成功,后續的嘗試將更難獲得關注和青睞。

  還有一些企業跨界推出的聯名新產品,與品牌自身形象有差異,也容易使外界出現質疑。某長期低調處事的調味品企業,在某一時間一反常態頻頻推聯名產品,加上同時段關于該企業經營承壓的新聞報道,會讓不少消費者認為這家企業是“慌了”。

  不過,即便掌握了正確的跨界姿勢,聯名的產品也未必能成功。一些企業跨界聯名推出產品,只顧設計的新潮和話題的爆款,忽略了最根本的質量要求。一旦產品本身出現問題,那么可就不是跨界失敗這么簡單的結果了,甚至會把自己主業的“老本”都搭進去。

  跨界聯名的生意雖然熱鬧,但要想真正做好,這里面的門道并不小。今年以來,不少老品牌借助跨界聯名,蹭上了“國潮”的風口。其中部分企業看似簡單一舉便能圈粉無數,但背后卻是其為品牌向上所做的一系列鋪墊工作。還有一些百年企業,各種聯名產品玩得不亦樂乎,背后卻是有成熟的團隊參與營銷,每次跨界的形式不盡相同,但背后傳遞出的品牌理念卻從未改變。

  總之,跨界有風險,聯名需謹慎。無論出于何種目的,企業都應該根據自己的品牌特色,尋找有潛力的行業進行跨界,并選擇相契合的企業展開聯名。真正有遠見的跨界,不僅要打造“營銷爆款”,更要實現“品質爆款”。

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