海信大勝2019:用“激光+AIoT”重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局與產(chǎn)業(yè)價(jià)值
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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- 2019-12-27
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[釘科技述評(píng)]彩電業(yè)的否極泰來,并不遙遠(yuǎn)。2019年,雖然行業(yè)整體低迷,但依然顯露出一些反彈的跡象。行業(yè)在經(jīng)過20多年的充分競(jìng)爭(zhēng)后,終于出現(xiàn)了一家市場(chǎng)份額穩(wěn)定超過20%的寡頭品牌——海信。這個(gè)領(lǐng)軍品牌不僅在包括激光電視在內(nèi)的高端大屏市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,而且在5G商用的大背景下率先落地AIoT智慧社交場(chǎng)景,用高頻的技術(shù)創(chuàng)新激活市場(chǎng)需求,在打破行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)格局和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重構(gòu)。
市場(chǎng):20%份額拿下彩電行業(yè)“第一”重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
基于營(yíng)銷宣傳的需要,一些品牌熱衷給自己貼上各種“第一”的標(biāo)簽。就彩電行業(yè)來說,由于互聯(lián)網(wǎng)品牌和跨界品牌的大肆炒作,市場(chǎng)的“第一”之爭(zhēng)似乎更加激烈。不過,熟悉行業(yè)的人都知道,不少所謂的“第一”,其實(shí)摻雜著很多水分。
比如,一些互聯(lián)網(wǎng)品牌號(hào)稱自己“出貨量第一”,但出貨量并不等于實(shí)際銷量,出貨量與真正交付到用戶手中的數(shù)量會(huì)有較大的差別,并且其所謂的大出貨量是建立在產(chǎn)品低均價(jià)的基礎(chǔ)上的,很大程度上衡量品牌作為的銷售額市場(chǎng)占比其實(shí)非常低。另外還有一些品牌的“出貨量第一”是因?yàn)榘舜罅康拇I(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并非自有品牌的第一,含金量也不足。再比如,一些彩電品牌會(huì)宣稱自己“市占率第一”,但銷量數(shù)據(jù)包括了旗下子品牌,并且衡量高端化成果的產(chǎn)品均價(jià)、銷售額份額也不夠高。
真正的市場(chǎng)第一,行業(yè)知名的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康已經(jīng)給出了權(quán)威答案。2019年11月,海信電視以零售額占比21.74%、零售量占比20.45%的成績(jī)?cè)谒衅放浦懈呔影袷祝謩e比上月再增長(zhǎng)0.4和0.15個(gè)百分點(diǎn)。至此,海信電視零售額份額已經(jīng)連續(xù)11個(gè)月超過20%。
與前述品牌不同,海信的第一含金量十足。其一,中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是零售數(shù)據(jù)而不是出貨數(shù)據(jù),反映的是基于用戶需求和交易結(jié)果的市場(chǎng)真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局;其二,海信電視的第一,并沒有計(jì)算海信系所有品牌,即便在沒有計(jì)算旗下以“互聯(lián)網(wǎng)、年輕化”為標(biāo)簽的子品牌VIDAA的市場(chǎng)份額情況下,依然是行業(yè)第一;其三,海信電視的產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到了國(guó)內(nèi)品牌第一的4454元,零售額份額連續(xù)11個(gè)月突破20%,說明海信電視的第一并不以低價(jià)為前提,是在用價(jià)值贏得信賴。
如果對(duì)彩電行業(yè)不太熟悉,或許對(duì)20%這個(gè)指標(biāo)不夠敏感。但實(shí)際上,回顧彩電行業(yè)的發(fā)展歷程,尤其是進(jìn)入平板電視時(shí)代以來,在海信之前還沒有一個(gè)品牌能夠達(dá)到這樣的高度。
20多年來,頭部五大彩電企業(yè)之間的份額差距非常小,市場(chǎng)份額基本都在10%-15%之間徘徊,彩電行業(yè)的品牌集中度相對(duì)其他大家電行業(yè)來說非常低。海信2019年的表現(xiàn)則徹底打破了這種力量均勢(shì),讓市場(chǎng)格局從“群雄逐鹿”走向了“一超多強(qiáng)”,彩電行業(yè)首次誕生了一個(gè)市場(chǎng)份額超過20%的寡頭品牌。
小米電視低價(jià)沖量、華為“智慧屏”高舉高打,一些傳統(tǒng)彩電巨頭在市場(chǎng)下行周期逐步掉隊(duì)……沒有不變的格局,只有不變的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)海信以“彩電寡頭”的新身份進(jìn)入2020年,市場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”必將繼續(xù)強(qiáng)化,20%不會(huì)是終點(diǎn),而是繼續(xù)收割市場(chǎng)的新起點(diǎn)。
激光:“風(fēng)景獨(dú)好”背后的“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”與“爆品第一”
近年來,QLED、OLED、Micro-LED、激光等顯示技術(shù)百花齊放,不過就增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力來看,不同的顯示技術(shù)卻有著不同境遇。特別是,當(dāng)三星主導(dǎo)的QLED和LGD主導(dǎo)的OLED在宣傳上展開兇猛的“互黑”后,QLED和OLED的未來發(fā)展難免蒙上了一層陰影。
作為第四代顯示技術(shù)的激光電視,卻呈現(xiàn)出“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一個(gè)代表性的事件是,2019年9月,首屆全球激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在海信的主場(chǎng)青島成功舉行。
這次論壇是激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈上的超級(jí)玩家首次齊聚的盛會(huì),既包括海信、長(zhǎng)虹、極米、華錄等激光顯示整機(jī)廠商,還包括德州儀器、日亞化學(xué)、理光等激光顯示上游供應(yīng)商企業(yè),以及蘇寧、國(guó)美、京東等激光顯示產(chǎn)品渠道商,上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)超過100家。
首屆全球激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇的舉辦,顯示出包括芯片、光源、屏幕、鏡頭、整機(jī)等激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)正在加強(qiáng)協(xié)作與創(chuàng)新,對(duì)外用一個(gè)聲音說話,在產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的過程中形成了命運(yùn)共同體。
不僅產(chǎn)業(yè)鏈在協(xié)力推動(dòng)激光電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在市場(chǎng)端,激光電視也處于“暴走”狀態(tài)。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2019年1-11月份,激光電視整體銷售量和銷售額分別增長(zhǎng)了91.59%和62.44%,在中國(guó)80吋及以上大屏電視市場(chǎng)的銷量和銷售額占比分別達(dá)到45.72%和43.99%,是今年彩電市場(chǎng)上增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品品類。
作為激光電視市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,海信在激光電視市場(chǎng)具有無人可以企及的統(tǒng)治力。根據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)報(bào)告,今年1-11月,海信激光電視的銷售量同比增長(zhǎng)了76.60%,占激光電視市場(chǎng)的比重達(dá)到84.40%。
此外,2019年登上彩電年度暢銷榜top10榜首的,不是傳統(tǒng)的液晶電視,不是QLED電視,也不是OLED電視,而是海信激光電視80L5。在這一現(xiàn)象級(jí)爆品大獲成功后,海信繼續(xù)將激光電視尺寸下探至75吋,延續(xù)了爆品的態(tài)勢(shì)。不久前,海信發(fā)布了全球首臺(tái)全色激光電視75L9S,憑借著健康護(hù)眼、超強(qiáng)色彩表現(xiàn)力等優(yōu)勢(shì),在上市第二周就登上暢銷榜單冠軍的寶座。
全色、可卷曲、屏幕發(fā)聲……海信激光電視在5年完成5次迭代升級(jí)的基礎(chǔ)上,依然保持著高頻的創(chuàng)新節(jié)奏,讓健康護(hù)眼、節(jié)能環(huán)保、色彩逼真的激光顯示技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化,帶動(dòng)中國(guó)彩電行業(yè)向自主可控、大屏高端方向深化發(fā)展。
5G+AIoT:落地智慧社交場(chǎng)景重塑大屏經(jīng)濟(jì)激活產(chǎn)業(yè)價(jià)值
華為以“智慧屏”的名義進(jìn)入彩電賽道,雖然從銷量來看不足重構(gòu)市場(chǎng)格局,但其入場(chǎng)客觀上還是帶熱了“屏幕智慧化”這個(gè)發(fā)展方向。
之所以業(yè)界對(duì)華為智慧屏十分重視,5G是重要原因。當(dāng)5G與AI、IoT融合發(fā)展,彩電行業(yè)就有了巨大的想象空間,相信這也是華為決定進(jìn)入彩電行業(yè)的原因所在。
雖然5G+AI+IoT是公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),但如何找到具體的落地場(chǎng)景,依然困擾著行業(yè)企業(yè)。在這方面,率先給出答案的不是華為,也不是小米,更不是很多已經(jīng)掉隊(duì)的傳統(tǒng)彩電品牌,而是海信。
在馬斯洛的人類需求層次理論中,社交需求位于第三層,僅次于生理需求和安全需求,是人類的強(qiáng)需求。以大屏社交為切入點(diǎn),海信在今年打造了一款A(yù)I智慧能力突出的社交電視S7,開創(chuàng)六路視頻暢聊、邊看邊聊和共享放映廳等多種模式的大屏社交娛樂新體驗(yàn)。
在智能家居時(shí)代,社交不止于人與人之間,還會(huì)在物與物之間。因此,電視作為控制中心,必須具備與其他品牌和品類的產(chǎn)品互聯(lián)互通的能力。而海信恰恰在這方面早有布局。海信兩年前低調(diào)創(chuàng)設(shè)的國(guó)家級(jí)智慧家居平臺(tái)——聚好聯(lián),目前已經(jīng)接入120多個(gè)品類數(shù)十個(gè)品牌的AIOT設(shè)備。如此,海信就打通了儲(chǔ)備已久的2C和2B用戶,打造了一個(gè)超越智能控制中心的、疊加社交功能的大屏應(yīng)用平臺(tái)。
“社交”讓大屏的能力有了很大拓展,更加智慧的大屏既具備一系列殺手級(jí)應(yīng)用,同時(shí)還成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的控制中心,讓用戶有了重回電視大屏的動(dòng)力,也讓電視行業(yè)擁有了更廣闊的商業(yè)運(yùn)營(yíng)空間。
與小米、華為這些后來者相比,海信的優(yōu)勢(shì)不止于率先找到了智慧化的落地場(chǎng)景,更體現(xiàn)在對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的掌控方面。面對(duì)撲面而來的5G+AIoT的技術(shù)浪潮,海信除了自主掌控激光顯示技術(shù)之外,還相繼研發(fā)了疊屏電視、社交電視,成立了芯片公司全力攻克SOC級(jí)芯片,形成了“芯片+屏幕+應(yīng)用”聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的局面,構(gòu)筑起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以逾越的護(hù)城河。
2019年對(duì)于海信來說,是大勝的一年,年末,海信電視也有了一個(gè)顯性改變:12月2日晚,海信電器發(fā)布公告稱,公司名稱由“青島海信電器股份有限公司”擬變更為“海信視像科技股份有限公司”。
從電器到視像,說明這個(gè)電視領(lǐng)軍品牌的主營(yíng)業(yè)務(wù)范疇和長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局有了更大的外延,從單純的電器制造和銷售到包括技術(shù)、終端、場(chǎng)景、云端、內(nèi)容等在內(nèi)的視像產(chǎn)業(yè)鏈布局,也有助于資本市場(chǎng)提升對(duì)海信的估值水平。從行業(yè)來說,海信電器更名是一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào),彩電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式必然要進(jìn)一步迭代升級(jí)。
海信的2019,不僅給彩電業(yè),其實(shí)也給一度整體不振的家電業(yè)帶來了啟示:等風(fēng)來,不如造風(fēng)去。單純預(yù)測(cè)未來的走向和等待未來的機(jī)會(huì)都不能讓品牌創(chuàng)造卓越,海信之所以能贏得未來,是因?yàn)樗麖膩矶荚谂?chuàng)造未來。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”)
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