核心提示：近年來，隨著國家二胎政策有條件地全面放開推動兒童人口增長，兒童業(yè)態(tài)逐漸成為購物中心“人氣磁石”。 購物中心紛紛利用虹吸效應(yīng)帶動以兒童為中心的“1+2”，甚至“1+4”模式的全家消費

　　在對上海已開業(yè)購物中心的各類型業(yè)態(tài)平效對比后，我們發(fā)現(xiàn)兒童娛樂業(yè)態(tài)平效高于娛樂業(yè)態(tài)，是唯一較同類型平效高的業(yè)態(tài)。同時，兒童娛樂業(yè)態(tài)擁有較高的承租能力，僅次于兒童餐飲租金。

　　盡管兒童娛樂業(yè)態(tài)平效并不及其他類型兒童業(yè)態(tài)專題閱讀），但成本相對較低，因此擁有較高的承租能力；相比之下，兒童教育人力成本可達到總成本七成以上，削弱了其承租能力；兒童服務(wù)配套設(shè)施成本巨大，如一個500平方米的兒童攝影前期投入超過500萬，是同規(guī)模兒童娛樂的四倍以上，一定程度上也其承租能力；而兒童零售對聚集效應(yīng)極為重視，多以百貨形式引入購物中心，且主要布局于高區(qū)，因此租金最低。

　　與娛樂業(yè)態(tài)相比，兒童娛樂業(yè)態(tài)的收益并不僅限于主營業(yè)務(wù)的門票收入，還將衍生收益發(fā)揮極致，藉此得到最大化收益。衍生收益占總收益的35%。

　　衍生收益中包含服務(wù)、場地出租、零售、私教培訓(xùn)等收益。其中場地出租收益占總收益近一成，不僅在低谷時段加以利用并實現(xiàn)收益，通過場地出租提供學(xué)校及公司舉辦兒童生日會、親子活動等，還能對衍生服務(wù)及零售有正向促進作用，更可以吸引到潛在兒童消費客群，擴大影響范圍，拉動未來的消費。

　　RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心在2014年的年終盤點發(fā)布會曾提到，兒童業(yè)態(tài)兩極分化。一方面，與過往的連鎖店不同，兒童業(yè)態(tài)針對不同年齡區(qū)段的兒童單獨設(shè)立了主題風(fēng)格多樣化的產(chǎn)品線，同時品類也更加多元化、細分化、人性化，滿足兒童對不同場景、不同愛好的需求；另一方面，兒童業(yè)態(tài)也在綜合化發(fā)展，部分商家的面積可高達4-9萬平方米，除了加大兒童娛樂體驗業(yè)態(tài)面積，還引入兒童書店、商品、玩具等兒童零售業(yè)態(tài)，甚至兒童餐飲、文化業(yè)態(tài)等也囊括其中，實現(xiàn)全套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　近半年來我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的商家已在細分化、綜合化領(lǐng)域快速擴張，同質(zhì)化狀況也越來越突出。未來，兒童業(yè)態(tài)將逐漸轉(zhuǎn)向差異化發(fā)展，而設(shè)計優(yōu)化和品牌跨界將成為發(fā)展重點。其中，設(shè)計優(yōu)化將更專注于開發(fā)對兒童成長具有性的需求；品牌跨界將與商業(yè)進行聯(lián)動消費，實現(xiàn)共贏。

　　得益于奢侈品牌自身的品牌影響力度，近年來越來越多的奢侈品牌涉足兒童領(lǐng)域，開拓兒童產(chǎn)品線，兒童奢侈品市場迅速擴張。奢侈品調(diào)研公司信天翁咨詢在《中國奢侈品報告》中指出，超過60%的消費者每月會花費超過3,000元人民幣購買兒童奢侈品，并且中國父母購買兒童奢侈品的幾率高于其他國家。

　　目前，進入中國的奢侈品兒童產(chǎn)品線個高端奢侈品牌，奢侈品童裝店鋪數(shù)量超過80家。其中，Armani Junior、Gucci Kids均開店超過13家，是近年來開店節(jié)奏最快的兒童產(chǎn)品線奢侈品牌。隨著中國中產(chǎn)階層家庭的增多，對兒童正裝場合需求也逐步增大，奢侈品兒童產(chǎn)品線將迎來機遇，加大中國的進駐及擴張步伐。