中證網(wǎng)訊（記者 戴小河）最近入選新版《贏在中國(guó)》首批案例的飛鶴乳業(yè)，近日在舉辦了 “贏在中國(guó)——引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)奶粉崛起，高端增長(zhǎng)超200%戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”。中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)宋昆岡先生，中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉亞清女士，中國(guó)制造的驕傲珠海格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠女士，新版《贏在中國(guó)》主創(chuàng)人芬女士等嘉賓出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，共同飛鶴榮登全球嬰幼兒奶粉的“亞洲第一品牌”。

　　在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一段由芬采訪長(zhǎng)達(dá)幾百個(gè)小時(shí)，并由《贏在中國(guó)》團(tuán)隊(duì)精心制作的40分鐘飛鶴商業(yè)紀(jì)錄片，了所有嘉賓。

　　紀(jì)錄片從飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌創(chuàng)業(yè)開始，講到2008年三聚氰胺事件對(duì)整個(gè)中國(guó)乳品行業(yè)帶來(lái)的沖擊，飛鶴作為79家未含三聚氰胺的乳品企業(yè)之一，擁有國(guó)內(nèi)第一條嬰幼兒奶粉的全產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)守住了“品質(zhì)”的底線，帶來(lái)如今的高端增長(zhǎng)超200%的輝煌成就。然而，面對(duì)一個(gè)嶄新的商業(yè)時(shí)代——“產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代的到來(lái)，用戶分眾化的到來(lái)，買方市場(chǎng)的到來(lái)”，2015年的飛鶴在更大的商業(yè)野心和民族理想的沖擊下進(jìn)入了新一輪的戰(zhàn)役之中：飛鶴要打入一二線城市，打入北上廣深高收入高素質(zhì)消費(fèi)者群體，和洋品牌站到一起，攻占消費(fèi)者，為乳品行業(yè)中國(guó)制造代言。

　　因此，飛鶴基于產(chǎn)品特性和消費(fèi)者洞察，全面將品牌定位升級(jí)至“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”，并在整個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)高度戰(zhàn)略一致的前提下，從產(chǎn)品源頭，到包裝更新，一線終端等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了高效的落地執(zhí)行。

　　對(duì)此，董明珠認(rèn)為，產(chǎn)品過(guò)剩是因?yàn)闆]有新的技術(shù)，也就是缺乏 “創(chuàng)新”。她認(rèn)為那些能夠與時(shí)俱進(jìn)，滿足消費(fèi)者需求和變化，讓人們生活得更加健康、壽命更長(zhǎng)的產(chǎn)品根本不存在過(guò)剩。只有落后的產(chǎn)品才會(huì)過(guò)剩，中國(guó)制造的關(guān)鍵在于掌握核心技術(shù)和創(chuàng)新。

　　分眾傳媒江南春先生也深有同感，他指出，中國(guó)的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)從開始的以量取勝的產(chǎn)品制造階段，過(guò)渡到渠道為王階段，再過(guò)渡到現(xiàn)如今的消費(fèi)者階段：“每個(gè)品牌都必須回答一個(gè)問題，消費(fèi)者選擇你而不選擇別人的理由到底是什么。”

　　董明珠女士還在現(xiàn)場(chǎng)提到了企業(yè)家。她認(rèn)為“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”是企業(yè)家的核心，飛鶴和冷友斌所折射出來(lái)的“、完美、愛心”也是企業(yè)家的體現(xiàn)，而不是簡(jiǎn)單的去賺錢。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)當(dāng)中被認(rèn)可，才是賺錢的前提。

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