主持人： 黃馨茹

嘉 賓： 智春麗 人民日報總編室編輯、人民日報小融項目開發團隊成員

夏 文 中央人民廣播電臺新聞節目中心新媒體部編輯

李子路 大眾日報政教新聞采編中心記者

白 皓 中國青年報·中青在線記者

申亞欣 人民網要聞部編輯

孫永軍 湖北日報網新聞部主任

主持人的話： 與往年一樣，剛剛過去的三月份，依然是各家媒體大顯身手的“兩會時間”。當媒體融合的步伐加快，當各種各樣的媒介技術出現在兩會的會場上，兩會報道的內容和形式也更加豐富，不一樣的兩會報道，帶來了不一樣的精彩。

從人工智能機器人到“假”朋友圈，從微信公眾號到網絡直播，采編人員在兩會中大顯身手，借助技術的力量實現了多種創新。本期“茶座”，請參與今年兩會報道的記者和編輯聊聊他們的新體驗。

當兩會報道遇到人工智能

智春麗

“Hi，我是人民日報中央廚房的小融，是一名五星級陪聊師，犯得了二，賣得了萌，正經起來十項全能。關于兩會，有啥問題直接問我唄。”

一個白胖的小人，忽閃著大眼睛，配合著動作與表情，幽默地開始一段對話。雖然語音還略帶生硬，但在嚴肅的兩會新聞場中，是不是令人有耳目一新的感覺？

沒錯，這是來自技術的問候，讓我們于模糊中窺見一個即將到來的智能時代所能許諾的周到與便利。

兩會年年有，今年格外新。作為媒體融合的旗艦，今年人民日報社的兩會報道突出 “融”字，全面啟動中央廚房機制，報網端微一起發力，4G網絡直播設備、VR相機、虛擬演播室等紛紛亮相。在眾多“黑科技”中，處于風口的人工智能（AI）自然也不能缺席，兩個機器人小端和小融嶄露頭角并小試身手，這是人工智能機器人首次參與人民日報的兩會報道。

其實，早在今年春節前，人民日報的首款人工智能機器人小融就已亮相，用戶在H5對話界面用語音錄入，小融就可以陪聊過年話題。在兩會新聞報道中，機器人能做些什么？未來會有哪些應用前景？

今年兩會期間，走進兩會報道的指揮中樞——位于人民日報新媒體大廈10層的中央廚房大廳，就會看到實體的機器人小融的身影。拍拍它的腦袋，或者和它說話，它都有感應和對答。

按照媒體融合的方案，中央廚房就是一個“超級編輯部”，完成新聞產品從選題發掘、確定，到任務分發，再到采集、制作、推送的全部過程。兩會期間，這里異常繁忙，記者、編輯、視頻團隊、設計、動畫、前端工程師等在這里往來穿梭，在最短時間內，選取“新鮮食材”，以最合適的形式呈現，烹制“新聞大餐”。通過傳播效果追蹤體系，中央廚房的大屏幕上，實時顯示出各類產品在不同平臺的傳播效果。

小融在這里起到了什么作用呢？按照設想，小融要承擔起新聞管家的角色。當然，正如它自己所說的，“我才剛剛出生”，有些功能還處于研發起步階段，有待優化和集成，但管家的角色已見雛形。

對于初次進入者來說，在中央廚房的物理大廳，小融是一個熱情的管家，提供大廳導覽服務，提供WiFi登錄審核、會議提醒等。對于中央廚房的后方指揮人員來說，小融可以提供前方記者通信方式語音查詢，進行熱點輿情語音播報。這主要是通過訓練它學習相關數據庫，并進行數據挖掘和分析來實現的。盡管這是一些靠人工也能實現的基本功能，但考慮到兩會期間極其緊張的時間與巨大的工作量，機器的輔助就顯得很必要了。

兩會報道即將結束時，基于H5頁面的小融再次與用戶見面，《聊兩會，小融知道的比你多》以回顧的形式，將兩會期間人民日報推出的相關產品嵌入，通過在后臺分析用戶提問習慣，精準匹配回答。

值得一提的是，用戶提出的問題會沉淀為一個數據庫：關于兩會，大家最關心的到底是什么，哪一類話題被問及的頻率最高等等，通過大數據分析，為報社選題挖掘提供參考。如果后續開發進一步完善，小融就可以開啟一條智能的“讀者熱線”，將收集到的線索，動態更新到中央廚房的約稿系統，篩選、判斷后，形成采寫指令。

對于跑會記者來說，在采訪之前，有幾項案頭工作是必備的：熟悉兩會常識和基本議程，對重點關注的代表和委員要做到心中有數，眼中識人。以往，很多年輕記者為了“認臉”，會提前打印出一本厚厚的資料隨身攜帶。

但人的記憶力和精力畢竟是有限的，人工智能機器人則具備近乎無限的數據存儲能力和不知疲倦的數據處理能力，能把記者從基礎繁瑣的資料記憶中解放出來，騰出更多精力用于深度思考和信息整合。

“兩會為啥叫兩會？”“今年兩會有哪些亮點值得關注？”“民法總則是什么東西？”“陳道明是人大代表還是政協委員？”

在人民日報客戶端兩會報道專題頁面，右下角有一個小端的頭像，點進去之后，就是對話界面。以語音或者文字輸入問題，小端聽懂之后，就會從資料庫檢索出相應答案，或者到外網精準搜索信息。在使用幾次之后，小端還會“察言觀色”，根據用戶的語言習慣與閱讀偏好，通過算法調整，給出精準答案。

作為一名跑會記者，我欣然接受了小端這位“全天候助理”，有好幾次在會場上，當看到一個陌生的桌牌，我就悄悄打開客戶端，問小端要資料。小端就會為我提供這位代表或者委員的背景信息。

小端的“智力”源于兩個方面。一是邏輯思維，也就是算法，識別語音或文字的意思，知道用戶在問什么。二是知識量，也就是大腦中儲存的數據庫。算法越精準，喂進去的語料越充足，儲存的信息量越大，訓練次數越多，機器人就會越聰明。在兩會之前，開發人員已經訓練小端學習了兩會知識數據庫、代表和委員的數據庫、兩會熱點報道數據庫等，小端對此了然于胸，自然應答如流。

麥克盧漢在半個多世紀以前，曾經做過先知式的論斷：媒介即訊息，媒介是人的延伸。當年令人費解的只言片語，成了當下媒體融合圖景最好的注解。

從某種程度上說，人工智能是人的延伸，未來成熟以后，可能會顛覆目前我們獲取和處理信息的模式。

從國外已有實踐來看，人工智能在傳媒行業的應用，可以貫穿信息收集、處理、寫作、編輯、分發和收集反饋幾個環節，被提及較多的形式有：聊天機器人，如Facebook Messenger的聊天機器人平臺；自動寫稿機器人，美聯社、洛杉磯時報此前都有應用，最近國內多家媒體也推出了自己的寫稿機器人。

人民日報兩會期間小融和小端試水“新聞秘書”與“新聞管家”角色，也只是初步嘗試，未來還有很大的完善空間，這有賴于提供給機器人學習的數據庫的完善、算法的愈加“高明”。

未來人工智能要在新聞報道領域發揮更大作用，還需要深入思考兩對關系：

一是人工與智能的關系。其實，現階段的人工智能機器人就如同咿呀學語的孩童，可能還不具備一個幾歲孩子的智商，人工要為其做好鋪墊，智能才能稍稍起飛。語料庫和數據庫是機器學習所需的養分。而算法只有在不斷的調試中才能持續優化。現階段，人工智能較為擅長的，是學習和處理高度結構化的數據。

二是“術業有專攻”與“無所不能”的關系。人工智能目前還只能在很窄的領域發揮出較好的功用。比如，阿爾法狗雖然戰勝了人類頂尖的棋手，但它學習的范圍僅僅局限在圍棋一個領域，并且所使用棋盤的大小尺寸都不能隨意更改。新聞報道領域的機器人也是這樣，先學習一個較窄領域，逐步掌握，反復測試之后，再向其他領域擴展。

“假”朋友圈為什么真火了

夏文

加強兩會報道新媒體產品的創新，已成為各媒體的重要發力點。3月2日，中央人民廣播電臺新聞頻率“中國之聲”微信公眾號推出基于朋友圈場景的視頻H5作品《主播朋友圈都有啥？》（如下頁圖1），以主播摳像視頻結合虛擬朋友圈的形式，對中國之聲兩會特色節目進行預熱宣傳，作品瀏覽量近120萬次。

整個H5作品，除開頭用戶點擊界面為靜態圖片呈現，其余全部為一個完整視頻。為何虛構的朋友圈H5視頻作品能夠引起網友的轉發欲？筆者作為《主播朋友圈都有啥？》（以下簡稱《朋友圈》）的主創人員之一，總結了作品的制作經驗，以為今后創作新媒體產品提供思路。

技術從簡，“微創”先行。眾多微小的創意，是支撐《朋友圈》作品的基礎。2016年中旬，網絡上就出現了朋友圈形式的視頻H5商業廣告。今年春節前，人民日報客戶端推出了基于客戶端界面帶有主播摳像的視頻H5作品。我們將兩者進行結合，于是便有了主播給大家看朋友圈的初步設計。《朋友圈》整個制作團隊共4名成員，兩會期間要完成該系列共4期作品，因此必須采用簡便可行的技術方案。整個作品分為虛構的朋友圈與主播視頻兩部分，《朋友圈》的圖形內容在Adobe Photoshop及After Effects中制作，主播摳像亦在After Effects中完成。作品所涉及兩款軟件的技術操作比較基礎，避免復雜動畫，在確保制作效率的同時，也有效預防因技術難度過高導致成品與預想效果出現重大偏差的風險。

技術從簡不代表作品的簡陋，每一期作品都力求有驚喜、有新意。我們逐期加入主播、朋友圈及網友三方互動，精彩不斷。這里舉兩個實例：作為80后、90后童年的回憶，游戲《超級馬里奧兄弟》中頂箱子出金幣的場面深入人心。因此第二期《朋友圈》中設計了一個游戲場景：朋友圈里一位神秘人物分享了游戲《超級馬里奧兄弟》中的寶物箱子，主播看到后，擊打箱子，畫面里飛出無數紅包，主播順手撿起其中一個紅包拆開。

而第三期主播申請加你為好友，則一反虛擬微信類H5作品常態，用戶可以點擊“拒絕”。隨后主播出現并“擊碎”屏幕，與制作團隊共同說出“你可以不加主播好友，但中國之聲的兩會節目可要繼續關注”。類似的“微創新”還有很多，只要對用戶習慣的事物稍加改變，便可為作品添彩。

細節擬真，內容“接地”。《朋友圈》能夠給網友帶來驚喜，離不開細節上的設計，如果總結為一個詞，那就是“擬真”。逼真的朋友圈界面，能給用戶帶來刷真實朋友圈的錯覺，因此制作時特別注意字體、字號、行間距、顏色、各種圖形等，極力還原微信原汁原味的操作樣態。在作品中，主播要“站”在自己的“朋友圈”上，幫助網友刷新內容，而如何“站”則成為最初策劃的難點。如果虛擬的朋友圈畫面與實拍的主播畫面結合不當，將大大降低作品的體驗效果。為此，我們在主播腳下添加了一個淺淺的陰影，用這種方式使得主播的呈現更具層次感與合理性。

主播與朋友圈的交互也注意細節問題。在設計主播劃屏、點贊、出入畫面等動作時，考慮其在朋友圈界面上的合理性，要求每一個動作都符合網友的使用習慣。交互過程中還要處理好虛實結合問題。如前文所述，第二期《朋友圈》中，當 “擊打寶箱飛紅包”畫面出現后，若主播面對漫天飛舞的紅包無動于衷，則缺乏真實感。因此讓主播隨手拿到其中一個紅包，并自拍發照片的設定，雖然超出真實朋友圈的操作體驗，但并不違背網友對作品的期待，更容易帶來驚喜。

任何創意都離不開內容的支撐，只有形式與內容都接地氣，作品才會使人信服。雖然整個朋友圈是虛構的，但其中內容都來自兩會報道及相關素材。如為第一期《朋友圈》作品策劃撰寫文字內容時，我們避免直接暴露出節目名稱，而是通過大家曬娃、曬吃的、曬生活的方式，加上主持人的輕松解讀，流暢過渡到節目的介紹與宣傳，最終展現的是大家對兩會民生話題的期待。生動有趣，而不是硬塞內容。

把握節點，轉發紅利。《朋友圈》發出之后，獲得了網友的認可與轉發。從第一期H5頁面的訪問數據統計來看，79%的點擊量來自網友的朋友圈，這充分說明了網友主動分享對于作品傳播擴散的重要性。筆者認為，促使網友轉發分享的原因，除內容與形式之外，還有媒體對發布時間節點的把控：兩會開始后，各媒體紛紛推出形式多樣的產品，在技術、資源、人力等方面，中國之聲并不占優勢。因此我們將第一期《朋友圈》推出時間設置為兩會報道的起始點，使得內容在相對平靜時期獲得了轉發分享的紅利，有了突出展現的機會。

兩會新媒體報道帶給我們的挑戰與機會同在，《朋友圈》系列作品從策劃到制作，既有對內容創作的經驗與思考，也有對機遇的把握。當然，受用戶認可的作品，離不開兩個基本要素：形式創新，內容有用。

媒體融合 要講求打造融合影響力

李子路

“媒體融合”已經成為當下新聞界的熱詞，但在具體的實施過程中，如何實現媒體融合的目標，各媒體則呈現出不同的樣態。在媒體融合的大背景下，全國兩會這個媒體比拼的競技場，則更顯得異彩紛呈。

傳統意義上，做好兩會報道是提高媒體影響力的重要途徑。當前形勢下，通過打造融合影響力來提高媒體影響力被提高到了相當高度。有著豐富兩會報道經驗的大眾日報在分享“新聞盛宴”的同時，以打造融合影響力為目的，實戰練兵，集團作戰，打了一場漂亮的媒體融合之戰。

目前，受眾注意力由紙媒轉網媒、大屏轉小屏、固定轉移動的趨勢越來越明顯，在像全國兩會這樣的集中報道時段，就迫切需要媒體“一處作戰，多點開花”。同時，傳統的策劃方式不能適應這種集中報道的形式，需要強調整體策劃，統籌協調報道主題。各類媒體發揮各自優勢，實現優勢互補，最終呈現的形式較以往單一的文字更加豐富，適應受眾對多種媒體形式的需要。

今年兩會，大眾報業集團旗下的大眾日報、大眾網、新銳大眾客戶端加強整體策劃，聯合推出大眾融媒體報道，打破了以往各媒體單打獨斗的局面，實現集團化作戰，使報網端融合報道落到實處，增強了報道的力度，拓展了傳播的廣度，成為今年兩會報道的亮點。

具體做法是，大眾日報、大眾網、新銳大眾客戶端聯合組成前方報道組，由負責人每天確定一個熱點選題進行融媒體報道。大眾日報前方記者采訪代表委員形成文字稿；大眾網邀請代表委員到北京演播室做客，或通過會議現場采訪獲得一手視頻資料；位于后方的新銳大眾客戶端編輯將文字和視頻資料進行整合，形成“短視頻+文字稿”的形式。

兩會期間，大眾日報頭版位置每天都會做導讀提示，或在具體文章處掛“大眾融媒”欄目標牌，并附上相應的客戶端稿件二維碼，大眾網轉發客戶端稿件，并加入記者采寫內容。兩會期間，每隔一天刊發一次。

例如，3月10日刊發在大眾日報3版上的《農業按需生產從哪抓起》一文，右下角帶有“大眾融媒”欄目標牌和二維碼，掃描二維碼，就可以看到在客戶端上的稿件。兩會期間，像這樣的融媒體文章還包括《山東代表委員熱議農業供給側結構改革：農村一二三產業咋融合》《“部長通道”再次開啟，回應反腐、扶貧、交通擁堵等話題》《厲以寧等委員談經濟：“轉型階段拐點”不一定符合中國實際》等。

作為一家省級黨報，立足山東永遠是大眾日報的出發點和落腳點。兩會上，前方記者與后方編輯密切配合，在傳播好山東聲音方面下足了功夫，進一步強化了主流媒體的輿論引導力。大眾日報共刊發兩會稿件近200篇；新銳大眾客戶端開辟“穩·進 新境界”全國兩會專題，刊發稿件300余篇，視頻直播21場，還制作了H5網頁。

傳播好兩會聲音，要大力強化主流輿論引導力。大眾日報兩會報道重點做到“兩個突出”。一是突出做好習近平總書記在參加人大有關代表團和政協有關界別聯組會審議討論時的重要講話以及相關主題的報道。在報道好習總書記兩會期間重要活動的同時，圍繞上述問題，采寫了《一斤大米緣何價差70元》《創新·加減法·補短板》《脫貧攻堅基層代表有話說》《農業按需生產從哪抓起》等稿件。二是突出做好政府工作報告和李克強總理在參加山東代表團審議時講話的報道。大眾日報在選題時注重報告的解讀，注重經濟大勢和民生工作的報道，結合山東實際，推出了《堅決打好藍天保衛戰》《有好“品”才有好“牌”》《減稅降費還有哪些空間》《揚帆“一帶一路”需護航》等報道，做到了“準確把握主題，落腳山東實際”。

全國兩會不僅是全國政治生活中的一件大事，兩會的各項議題也與每個人息息相關。2016年全國兩會時，大眾日報及新銳大眾客戶端推出《端問報答》欄目，獲得好評。經過全國兩會及省兩會的經驗積累，這個欄目固定下來，吸引了客戶端用戶的大量參與，實現了報紙與客戶端的良性互動，不斷推進融媒體報道。

2017年全國兩會前，大眾日報和新銳大眾客戶端同時發布問題征集令，大眾融媒體記者帶著網友在客戶端上所提的問題上兩會，邀請相關代表委員為網友解答。大眾日報版面上掛“端問報答”欄目標牌，并附上客戶端稿件二維碼，同時新銳大眾客戶端兩會專題里設相應欄目。兩會期間，報紙和客戶端每隔一天刊發一次，共刊發《就業困難群體、非遺項目傳承人…住魯代表委員帶啥上兩會？》《應給予獨生子女帶薪休假看望父母》《幼兒園不夠咋辦？教育公平咋實現？》等5篇稿件。

“端”問兩會熱點，“報”答社會關切。“端問報答”欄目的這句口號很好地詮釋了該欄目的目的，即實現報紙和新媒體的有機融合。客戶端用戶思維活躍，受眾面廣，已經形成發表留言和評論的習慣，客戶端用戶的提問更多來自基層，更接地氣，反映民生。通過兩會記者的采訪，在報上和端上同時刊發，有利于報紙訂戶和客戶端用戶的轉化。

紙媒記者做視頻節目要用 互聯網思維闖新路

白皓

從2013年第一次跑全國兩會到今年全國兩會，我的名稱漸漸從“本報記者”變成了“中國青年報·中青在線記者”，過去我手里拿著相機、錄音筆、筆記本，現在還多了直播機、三腳架、麥克風等新設備。稱呼上和物理上的變化背后，是中國青年報全媒體融合傳播的“化學變化”。

2017年全國兩會，我和同事們探索創作了一檔視頻節目《白皓會報》。節目每天一期，我擔任主持人，每天搭檔一位不同的上會記者、編輯，探討一個帶有中青報獨特視角的兩會熱點話題。節目綜合兩會現場視頻、背景圖文、場外聲音、記者解讀和我的評論，每期15分鐘左右，兩會期間總共制作12期，每天早晨7點左右上線。

新思維、新嘗試，一群曾經為報紙碼字的記者能不能做成功，整個團隊的心里都沒底。中青報兩會報道組的負責人給了我們最大的底氣：試試。

果然，節目論證時就聽到了質疑的聲音：一家報社為什么要學電視臺那樣報道兩會，這不是揚長避短忘了本嗎？

的確，質疑得有道理，落入電視新聞報道的傳統套路，一定會讓節目淹沒在茫茫大海中，再加上日漸風靡的直播、短視頻，很難吸引目標用戶的關注。

最終，我們認為破題的關鍵是“視頻節目”不能等于“電視臺那樣”，我們要跳出傳統的操作模式，在節目中融入互聯網思維，才有可能闖出一條報道新路。

那么什么是互聯網思維？在我們的認知中，互聯網思維可以用6個字概括：參與、交互、漸進。怎么把互聯網思維融入節目？我們確定了12字的節目定位：獨特視角、青年態度、連接現場。

參與、交互、漸進的互聯網思維要求節目必須首先讓會場內外的各方都有機會參與其中，具體來說，是把場外張三有什么困惑、李四有什么期待、王五有什么訴求帶進兩會會場內，從大會的工作報告、大會發言、部長通道、代表委員議論、發布會權威聲音中尋找答案。

尋找到答案后，要通過節目回應大家普遍關心的問題。比如，我們看到很多年輕的媽媽正在為二孩問題煩惱，糾結要不要生二孩的同時，自己的工作平等權利、職業晉升空間等等方面都在遇到難題。帶著這個問題，我在十二屆全國人大五次會議新聞發布會上問了新聞發言人傅瑩，傅瑩坦誠的回答在節目中播出后，引起了用戶的強烈反響。

隨即，一批中國青年報的忠實用戶通過微博、微信、網頁給我們留言做進一步討論，很快我們在當天下午梳理了這些討論，當晚《白皓會報》節目錄制時，我請來了對這個問題有深入研究的本報兩會記者葉雨婷，從教育、醫療、撫養等等方面繼續深入討論這一帶著“青年味兒”的話題，第二天一早，《白皓會報第二期|二孩媽媽的煩惱中國青年報替您問了》準時推出，節目中的未解困惑形成了新的問題，記者繼續帶到會上深入采訪，在之后的報紙頭版呈現。

我們認為，這樣的嘗試就是參與、交互、漸進的過程，和傳統的紙媒單向傳播過程不同，和傳統電視新聞的傳播樣態也不同。

帶著同樣的互聯網思維，我們相繼挖掘了青年創業者感覺稅費高的問題，制作出《白皓會報第六期|減稅降網，如何增強獲得感》；我們發現當選籃協主席的姚明謠言纏身，大家都想知道他的改革新思路，于是制作了《白皓會報第八期|人民大會堂發言席上的姚明委員放出改革聲音》；聶樹斌案改判無罪等一批熱點案件讓社會對確保司法公正的呼聲很高，解讀“兩高”報告時，我們專門制作了《白皓會報第十一期|提高證人出庭率律師辯護率首現最高法報告》……

幾乎期期都是帶著公眾的問題出發，帶著兩會現場的答案回歸，帶著進一步的問題和期待繼續回到會場內外尋找答案。

在專題回應公共問題、突出青年特色、青年態度的同時，節目呈現上側重于“連接現場”。

我們的節目不是干巴巴地紙上談兵，而是對當天節目中涉及的話題，把兩會現場代表委員討論的視頻和影像直接搬上來，很多觀眾都是第一次在節目中看到駐日本大使說自己如何工作、駐德國大使說為什么德國菜刀好用、姚明說改革藍圖、監察部部長說怎么“打老虎”等等。

12期《白皓會報》節目結束后，社內外同事、同行、學者給出不少好評，兩會報道組統計出的點擊量也超出預期。總結起來，我們發現在獨特視角和青年態度上做得不錯，在連接現場上還應該再下功夫，再豐富素材，有更精致的呈現。

在我的微博上，一位網友留言說，某一期節目的中段，因為出汗我的眼鏡往下滑，真想上去替我推一把。后來的一期節目中，負責剪輯的同事專門放了一個我推眼鏡的鏡頭作為互動。12期《白皓會報》下來，我感受到，比點擊量更重要的，是過去的讀者能繼續用另一種渠道和我們在一起，繼續喜歡中國青年報這塊牌子，年輕者和我們一起成熟，成熟者和我們一起年輕。

融媒體時代 時政新聞如何“破局”

申亞欣

今年全國兩會前夕，人民網推出2分鐘AR短視頻《“劇透”2017年全國兩會》，通過實景與虛景相結合的方式，巧妙展現了2017年全國兩會的重大看點。原本平常的辦公室場景在AR模塊的輔助下變得吸睛，一鏡到底的Gopro拍攝，現場感十足。各平臺累計點擊播放近千萬次，有評價稱這是今年全國兩會的第一個新媒體“爆款”。

在參與制作推出該視頻的過程中，筆者感受到，傳統媒體與新興媒體的深度融合帶來了新的可能。《“劇透”2017年全國兩會》打破界限，創新思路，成為時政新聞“破局”的一次有益探索，也是融合發展的一次生動實踐。

觀察今年兩會報道，VR相機、虛擬演播室、“鋼鐵俠”多信道直播云臺等齊上陣，滿目新裝備，處處有創新。媒介技術的發展，改變的不僅僅是新聞報道的工具，更顛覆著新聞記者的思維方式。繼去年的“客戶端記者”之后，記者提問前報身份時，又多了一個新稱呼“融媒體記者”。融媒體時代全面來臨，各大媒體在廣泛采用新技術、新裝備、新平臺的基礎上，觸角變得更深、更廣，反應變得更快、更敏捷。縱觀今年兩會一些“現象級”的融媒體產品，可以發現，“采編發”流程已經有所改變，時政新聞的融合報道路徑更加明顯，步調更加堅實，呈現出新的特點。

資源融合，再造新聞產品的生產流程。《“劇透”2017年全國兩會》的創意產生后，由高層領導牽頭，協調要聞部、網絡電視部、海外傳播部、設計部等十多位同事并肩戰斗，人員組成幾乎覆蓋了所有重要部門。較之以往，要聞部撰寫文字、網絡電視部錄制視頻、設計部優化頁面，各部門工作相對分隔，此次新聞產品的生產，首次從人員組成上實現融合。

然而，真正從“相加”邁向“相融”，借助的是成員間一次次的“頭腦風暴”，達成思維上的深度融合。例如，90后的設計師對于時政概念陌生，文字創作人員花費大量時間耐心講解何為“供給側結構性改革”，何為“產品結構優化升級”，最終選擇馬桶蓋、圓珠筆、電飯煲這三個受眾熟知的案例作為形象呈現，通俗易懂、畫面感強。

麻雀雖小，五臟俱全。這種跨界合作，通過人員混合編排、優化組合，產生新的生產力，構成媒體的核心競爭力。部門間的相互分隔已經破除，避免了單兵作戰時文字單一枯燥、視頻流于簡單、頁面美卻空洞的不足。通過創新內部組織結構，實現了人才流通。此次兩會期間，人民日報內部設立的17個工作室如“麻辣財經”“一本正經”等好作品不斷，開啟了人民日報融合發展的新征程。

場景構建，貼近受眾碎片化閱讀習慣。隨著智能手機的普及、移動通信技術的發展，手機已經成為受眾獲取信息的主要入口。受眾的閱讀習慣已發生改變，時政新聞枯燥、宏觀的文字敘事吸引力減弱，形象的圖片和視頻更受歡迎。這場受眾需求改變，帶來了一場媒體業的“供給側改革”。

短視頻具有短小精悍、傳播便捷、表達力強的特點，方便人們利用碎片化時間閱讀，在今年兩會的時政報道中大放異彩。我們在短視頻《“劇透”2017年全國兩會》中，利用AR效果，畫面從二維跳躍到三維，采用Gopro拍攝，一鏡到底，構建起受眾第一視角的場景環境，使觀看者猶如自己身臨其境去揭秘一個個兩會看點，傳遞信息的同時，也拉近了兩會話題與觀者的距離。

場景的構造，敘事風格的轉換，使時政語言更加生動、接地氣，帶給受眾一種沉浸式的用戶體驗。場景化的沉浸式報道，打破了傳統時政新聞的枯燥感，兼顧了嚴肅性和趣味性。這種“受眾友好”的敘事方式，使受眾不再是旁觀者，而是第一視角的參與者，增強了新聞產品與受眾之間的互動。

多維發力，實現新聞產品的裂變式傳播。如今，微博、微信的崛起，使受眾從信息的被動獲取者，轉向信息的主動傳播者。如何使時政新聞產品實現裂變式傳播，需要從“你愿意推薦給朋友看什么樣的新聞”來思考，“有趣”和“有用”成為兩條金律。由大數據到云計算再到智能生產，誰能幫助受眾在紛亂、海量的信息中穿越迷霧，找到自己想要的信息，受眾就會成為誰的傳播者。

我們充分考慮不同終端的需求，將《“劇透”2017年全國兩會》做出不同的傳播版本，實現了PC端、移動端的自適應，滿足不同用戶的閱讀體驗。通過微博、微信、人民日報客戶端等多渠道發力，最終實現全媒體、立體化傳播。《“劇透”2017年全國兩會》推出不到一天，人民網PC端訪問量超過10萬，新浪微博閱讀量近50萬，人民日報客戶端點擊量60萬，中央廚房頭條號推薦超220萬次，人民日報電子閱報欄全國推送，視頻覆蓋北京京西賓館、職工之家等兩會代表委員駐地及25個省、直轄市，134個地級市。人民日報刊登該視頻二維碼，英文版在人民網英文頻道和人民日報臉譜和推特賬號發布，反響良好。

2017年全國兩會的這場新聞“大考”中，時政新聞報道的融合發展，不再停留在表面，而是深入肌膚，融入血液。讓“新聞更好看，時政不難懂”，主流媒體的時政新聞報道正在“破局”蝶變。

如何打好兩會報道的“融合牌”

孫永軍

連續四年參加全國兩會報道，雖算不上“老司機”，但幾年經驗的積累，讓我在這場競爭中更有底氣。

比如，當數千代表步出人民大會堂時，我能使出“火眼金睛”，一眼識出來自湖北省的全國人大代表，有針對性地開展采訪；再比如，重要現場單兵作戰，我能“三頭六臂”，圖、文、視頻全媒體報道，網、端、微多平臺傳播。

然而，兩會現場，普通的相機、錄音筆、攝像機早已羞于使用，甚至連VR頭盔、全景相機、手持云臺都成了明日黃花，會場內外四處游走的“鋼鐵俠”“八爪魚”、智能機器人各顯神通，一次又一次刷新人們對于采訪“神器”的認知。

光明網推出的多信道直播云臺“鋼鐵俠”，現場只需要1名記者，就能快速實現視頻、全景、VR等內容的同步直播與錄制，并一鍵同步實現PC、客戶端、H5等跨平臺分發，讓多種媒體產品在同一平臺快速生產聚合。

我當時就震驚了。心想，干了這么多年全媒體記者，擁有“火眼金睛”“三頭六臂”固然重要，但“工欲善其事，必先利其器”，擁有一件順手的兵器還是很有必要的。不過我認為這兵器，不僅指手里形形色色的采訪“神器”，更是指適應媒體融合發展需求的各種全媒體產品和品牌欄目。

H5、移動直播、短視頻、脫口秀、MV、動漫、大數據新聞、圖解新聞……今年兩會，湖北日報網前方記者和后方編輯、美工、技術團隊密切配合，使出了“十八般兵器”。尤其是深入學習貫徹習近平總書記關于新聞輿論工作系列重要講話精神，認真落實中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆同志的有關要求，打通傳統媒體和新媒體人才使用通道，推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳，開辦原創欄目，培育品牌公號，成為傳播正能量的“網紅”。

比如兩會期間，原本在武漢辦公的湖北日報網總編輯張先國，把工作室搬到了北京駐地，開設“張口說兩會”專欄。他圍繞五大發展理念、政府工作報告及兩會熱點話題錄制的8期談話節目，通過專題視頻、拆條發布、微信分享、動漫轉換等多種形式在網、端、微立體傳播。截至3月15日17時，每期節目平均點擊和分享量均突破10萬+大關，《裝上創新驅動器，我們都是新新人類》更是達到20萬以上。

再比如由我擔綱的“永軍探會”原創欄目，聚焦基層代表委員，在湖北日報網副總編輯張劍的指導下，通過圖文、短視頻及移動直播的方式，采訪代表委員、報道會間花絮，《信義兄弟的農民工本色》《大別山牧羊女心中有盞燈》等12條小切口的短視頻讓人感到真實、暖心。該專欄以及時、深度、全媒體傳播的特點贏得了廣泛好評，報道團隊的專業、敬業也獲得了代表委員和網友的點贊。

自2012年開始，湖北日報網就致力于全媒體轉型，訪談節目主持人出身的我，也在這一過程中逐漸成長為能采訪、寫作、拍照、攝像、配音、出鏡的全媒型記者，還成為全國新聞界“好記者講好故事”巡講團成員。今年兩會，結合媒體融合發展的時代背景，我又有了新的思考和實踐。最典型的就是及時轉換角色，與紙媒記者做好配合，發力媒體融合報道。會場內外，湖北日報文字記者彭小萍成了出鏡主持人，我則配合拍攝圖片、短視頻、移動直播。其中，《探秘全國兩會部長通道》單場直播超90萬人次觀看，與《黨報“網紅”彭妹妹的兩會時間》等創意視頻一起，成功打造了湖北日報“網紅”記者彭小萍的IP，反響熱烈。

此外，湖北日報記者周呈思與湖北日報網記者裴斌、楚天都市報記者陳凌墨與湖北日報網記者劉申也組成全媒體報道小分隊，紙媒的“老司機”們與新媒體記者一起玩轉斗魚直播、短視頻攝制、創意H5策劃，所有內容產品通過報、網、端、微同步推送和分發。數據顯示，截至3月16日，湖北日報網、微、端共發布、轉載各類新聞稿件（文字、圖片、視頻、H5、圖說、漫畫等）1501篇，綜合瀏覽量1.13億次。

兩會報道是檢驗媒體人素養和本領的試金石，也是檢驗傳統媒體與新興媒體融合發展情況的閱兵場。兩會勝利閉幕，我和我的小伙伴們下一步要及時總結經驗，不斷探索創新，堅持以先進技術為支撐、以內容建設為根本，在推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合上貢獻力量，也讓自己努力成為運用現代傳媒新手段新方法的行家里手。○