本報記者 李春蓮　　

　　鹽業(yè)市場化改革正在提速。

　　9月19日上午，中國鹽業(yè)股份有限公司（以下稱“中鹽股份”）增資項目簽約儀式在北京產(chǎn)權(quán)交易所舉行。目前，中鹽股份已完成混改項目的資產(chǎn)重組工作和產(chǎn)權(quán)交易所掛牌、摘牌、遴選、投資者二次報價、增資協(xié)議談判工作，擬引入投資者13家，總投資額30.6億元。

　　有分析人士表示，鹽業(yè)體制改革兩年多以來，各大鹽業(yè)公司都在求變，加速改革并加快在全國的布局。

　　13家戰(zhàn)投擬注資中鹽股份

　　據(jù)了解，作為國家第二批混合所有制改革試點企業(yè)和國企改革“雙百企業(yè)”，中鹽股份是中鹽集團按照整體改制上市的方式于2013年聯(lián)合7家省級鹽業(yè)公司發(fā)起成立的。2017年1月份，鹽業(yè)體制改革正式實施，同年4月份，中鹽股份被列為國家第二批混合所有制改革試點，2018年，中鹽股份混改被列為國家鹽業(yè)體制改革重點工作任務(wù)之一。

　　中國鹽業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長李耀強表示，13家戰(zhàn)略投資者與中鹽集團達成了戰(zhàn)略合作并正式注資中鹽股份，這是落實國家第二批混改試點任務(wù)、踐行鹽改和推進中鹽改革的重要舉措，是鹽行業(yè)發(fā)展中值得記憶的重要節(jié)點，在中鹽發(fā)展史上具有重要意義。

　　他表示，中鹽集團按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的總體要求，將中鹽集團食鹽核心業(yè)務(wù)和優(yōu)良資產(chǎn)全部納入中鹽股份平臺，分離其鹽化工業(yè)務(wù)，形成從鹽資源開發(fā)、研發(fā)、工程設(shè)計到生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)，打造成為鹽業(yè)務(wù)專業(yè)化運營平臺。

　　北交所黨委書記、董事長吳汝川表示，近年來，中央和地方推進國企混改的力度持續(xù)增強，國務(wù)院國資委推出“雙百行動”，國家發(fā)改委連續(xù)推出三批混改試點，第四批更大規(guī)模的混改試點也在醞釀。此次中鹽股份增資擴股引入戰(zhàn)略投資者，是中央企業(yè)混改的又一重大進展，是中鹽集團推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進行業(yè)新舊發(fā)展模式轉(zhuǎn)換、增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力的有力舉措，同時也是北交所充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)資本市場功能、服務(wù)國資國企改革、助力中央企業(yè)做強做優(yōu)做大的又一成功范例。

　　值得一提的是，李耀強此前向媒體表示，下一步將盡快啟動中鹽股份IPO上市，爭取明年報材料，并將探索職業(yè)經(jīng)理人制度、核心骨干持股等舉措。

　　香頌資本執(zhí)行董事沈萌向《證券日報》記者表示，中鹽混改是央企深化改革的必然過程，也是為下一步上市的準備，上市后可以更好的引入社會化資本，改善公司治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營管理效率。

　　他認為，中鹽是深化改革公司制的重頭戲，也是一塊難啃的硬骨頭。

　　鹽業(yè)市場化改革提速

　　實際上，今年以來，中鹽集團資本動作不斷，鹽業(yè)市場化改革提速。

　　5月份，中鹽集團通過增資擴股方式，控股了重慶鹽業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱重慶鹽業(yè)集團)51%的股份，并將后者改組為中鹽西南鹽業(yè)有限公司(以下簡稱中鹽西南公司)。

　　對此，李耀強表示，中鹽西南公司的掛牌成立，是鹽業(yè)體制改革以來央企與地方企業(yè)第一例整體重組，中鹽集團將通過中鹽西南公司進一步完善西南地區(qū)的市場布局。

　　往前追溯，2017年鹽業(yè)體制改革正式實施，標志著行業(yè)走向市場化。2018年，“中國鹽改第一股”湖南鹽業(yè)登陸資本市場。

　　借助鹽改東風(fēng)，湖南鹽業(yè)加快全國市場布局，在廣東、廣西、上海、京津冀等地相繼成立省外分公司，開展食鹽跨區(qū)經(jīng)營。半年報顯示，湖南鹽業(yè)上半年實現(xiàn)營業(yè)收入10.65億元，同比下降4.59%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8699.14萬元，同比增長5.93%；基本每股收益為0.0948元/股。