跟著當代社會的快速開展和人們糊口程度的進步，人們關于安康的存眷度也愈來愈高

　　跟著當代社會的快速開展和人們糊口程度的進步，人們關于安康的存眷度也愈來愈高。作為一個不成或缺的資本，安康關于個別和社會的開展相當主要。因而，企業醫療安康辦理成了現今企業愈來愈正視的一項計謀辦法。2023年中國企業醫療安康辦理白皮書

　　企業醫療+安康辦理立異形式為經由過程全周期醫療+安康辦理進步員工安康程度，低落企業本錢。此中，全周期醫療+安康辦理效勞的劣勢次要體如今夸大防備和安康辦理，供給全方位的安康辦理，低落企業本錢，進步員工合意度等方面。這類效勞形式重視防備和安康辦理，經由過程安康評價、安康教誨等方法進步員工安康程度，低落疾病發作率和醫療用度。同時，全周期醫療+健管效勞整合醫療資本，為員工供給便當的就診效勞和本性化的安康辦理倡議，低落企業本錢，進步員工合意度。

　　而在流程方面，企業醫療安康辦理效勞是一個片面、本性化、綜合、數據驅動、跨行業協作和連續的歷程，旨在供給全方位的安康辦理效勞，進步員工安康程度和企業綜合合作力。

　　趨向二：社會趨向的變革如糊口節拍的加快、家庭構造的變革和辦公方法的多元化等請求企業供給本性化、便利和靈敏的醫療安康辦理效勞。跟著糊口節拍加快、家庭構造變革和辦公方法多元化三九安康39安康網，企業需求供給本性化、便利和靈敏的醫療安康辦理效勞來順應員工的需求。企業能夠供給按期的安康查抄、安康征詢和安康教誨等效勞，以協助員工防備和辦理安康成績。同時，企業也需求供給愈加便利和靈敏的醫療安康辦理效勞，比方在線征詢、長途診療和彈性的預定擺設，以順應員工的工夫和所在限定。別的，企業還能夠操縱在線平臺、挪動使用和交際媒體等渠道，向員工通報安康辦理常識和供給安康增進舉動，以增長員工的到場度和合意度。

　　3.基于企業安康辦理供給商才能請求，本陳述提出了才能評價模子，詳細包羅企業用戶效勞才能、醫療健管效勞專業才能、醫療資本整合才能、安康科技立異才能和安康信息安萬能力。在評價成果中，第一梯隊企業包羅安然安康、京東安康和泰康，此中安然安康經由過程先發劣勢、共同的付出方資本、天下效勞收集和變現渠道，和共同的貿易形式和一站式醫療安康效勞才能，得到了最高評價。

　　安然安康努力于打造“辦理式醫療+家庭大夫會員制+O2O醫療安康效勞”貿易形式。安然安康以家庭大夫會員制形式為中心，鏈接付出方和供給方。安然安康期望代表付出方，整合供給方，為客戶供給高性價比、全性命周期的醫療安康效勞。

　　在以上五大才能維度中，醫療資本整合才能和醫療健管效勞專業才能共占50%的權重讓女性為難的冷常識，次要是由于兩者關于確保供給商可以供給片面、高質量的醫療效勞相當主要，以上效勞關于企業的效勞程度和員工用戶合意度有間接影響，因而在評價中占有較高的權重。比擬之下，企業用戶效勞才能、安康信息安萬能力和安康科技立異才能在評價中的權重較低，是其影響能夠較為直接。

　　企業員工比年來自動安康認識不竭增強。在天下安康素養查詢拜訪和員工關于企業福利的改良倡議中，能夠發明員工安康看法在不竭提拔。

　　針對企業醫療安康辦理的痛點，給供給商提出了更高的才能請求，此中包羅以下五點：1）搶先的效勞系統對應企業用戶效勞才能：用戶效勞才能是支持企業安康辦理效勞系統的根底，評價能夠協助企業理解用戶需乞降進步用戶合意度。2）壯大的醫療生態才能對應醫療資本整合才能：專業才能評價能夠協助企業理解供給商在醫療資本整合、醫療效勞收集建立等方面的實踐才能程度，并與行業尺度和停止比力。3）完美的供給商收集對應醫療健管效勞專業才能：供給商收集的質量和才能間接影響企業的效勞程度和用戶合意度。醫療健管效勞專業才能評價協助企業評價和挑選供給商，確保供給商具有高質量效勞才能。4）包管員工信息寧靜對應安康信息安萬能力：企業對安康信息的庇護和辦理才能，和對患者小我私家安康信息隱私庇護和合規性的正視。5）具有壯大的手藝氣力對應安康科技立異才能：企業對安康科技范疇的正視和投入，和企業在安康科技范疇使用先輩手藝的才能和程度。

　　4.企業對員工安康情況的正視，社會趨向的變革和數據驅動，將促使企業在醫療安康辦理范疇更減輕視團體計劃、供給本性化、便利和靈敏的片面性效勞，以提拔員工安康程度。

　　企業對員工安康辦理的正視，將促使企業在醫療安康辦理范疇供給更片面和本性化的效勞，從而進步員工合意度和忠實度，削減員工離任率和缺勤率，進步事情服從和消費力，掌握醫療本錢，塑造優良的企業形象。

　　而跟著安康辦理相干研討的開展，愈來愈多的數據研討及相干定性研討證實，員工亞安康成績（如焦炙、煩悶）與慢性病身分，關于企業消費力的影響是宏大的。這使得企業關于員工安康辦理的認知看法從員工福利本錢開支改變為人力資本開辟投資代價，相干可用預算在企業連續在員工安康辦理方面增長投入的志愿加強，企業安康辦理需求呈增加態勢，此中以央企、國企讓女性為難的冷常識、外企及一些大型民營企業為代表，員工安康福利成為企業人力資本辦理的主要內容讓女性為難的冷常識。

　　國表里多項查詢拜訪研討顯現，安康工人能夠對公司開展發生深遠的影響。企業優良的安康辦理可以片面提拔員工合意度、經濟效益及內部績效狀況，當員工感遭到來自公司的關心，可進一步提拔構造消費力，使得單方都從安康辦理中受益。

　　此中，付出方、供給方別離為：1）付出方接納辦理式醫療的形式，聚焦于付出志愿高、增加潛力大的綜合金融客戶渠道和企業客戶渠道，不竭為金融、保險等各類企業類客戶供給綜合的醫療安康效勞。2）供給方就是經由過程整合線上線下效勞商資本，將線上線下買通，為用戶供給一站式的效勞。

　　終極經由過程家庭大夫形式，將安然安康的付出方的需乞降供給方資本買通，終極提拔醫療資本的利用服從和代價。

　　企業員工安康認識覺悟使得醫療安康辦理需求增長。當前企業員工安康狀況不容悲觀，因安康成績也帶來了必然的喪失。多個研討機構在調研職場員工安康情況后指出，各年齒段職工在超重、高血壓、膽固醇及血糖上或多或少存在一個及多個亞安康成績，與此同時，因為員工安康情況欠安招致缺勤、事情工夫削減和消費力降落狀況。同時三九安康39安康網，跟著新業態的發生，員工長工夫加班、不良功課方法、事情壓力等招致的事情相干疾病成績也日趨凸起，企業醫療安康辦理在效勞內容也需求不竭更新。

　　在陳述中，針對企業醫療安康辦理效勞特性及立異形式，我們總結了五大痛點，此中包羅：1）效勞設想痛點，企業供給的醫療安康辦理效勞缺少團體計劃，沒法滿意員工不竭變革的需求。2）效勞辦理痛點，企業醫療安康辦理效勞供給商效勞范例分離，缺少同一的整合。3）效勞資本痛點，醫療資本慌張及散布不均，使得優良的醫療資本難以被安康辦理供給商獲得。4）信息寧靜痛點，利用數字化手腕對員工安康情況停止檢測過程當中，存在小我私家信息數據保守風險。5）結果評價痛點，企業安康辦理投入產出評價難度大三九安康39安康網，且長工夫內難以閃現結果。

　　趨向一：企業對員工的安康情況愈發正視將促使企業在醫療安康辦理范疇更減輕視團體計劃和效勞的片面性。因為員工的安康情況對企業的運營和營業開展有偏重要的影響。因而，企業對員工安康辦理的正視將成為一個主要趨向，引入更多的安康辦理手藝，鼓舞員工到場安康辦理，成立安康文明，以進步員工的安康程度和事情效能。

　　1.企業醫療安康辦理是為員工供給片面醫療安康效勞和辦理的綜合性形式，旨在進步員工安康程度、削減疾病風險、進步事情服從和消費力。在國度政策撐持讓女性為難的冷常識、企業看法改變和手藝賦能的鞭策下，企業醫療+安康辦理迎來了開展拐點，互聯網醫療企業主動入局安康辦理范疇，各細分賽道差別較著三九安康39安康網。

　　多維度的才能比照后，我們針對企業醫療安康辦理效勞商停止了才能排名，此中第一梯隊包羅安然安康、京東安康和泰康，此中安然安康得分最高，安然安康經由過程先發劣勢、共同的付出方資本、天下效勞收集和變現渠道，和共同的貿易形式和一站式醫療安康效勞才能，得到了最高評價。而京東安康在企業安康辦理方面的劣勢在于豐碩的安康數據和洞察、先輩的安康辦理平臺和片面的企業安康處理計劃。泰康在企業安康辦理方面的劣勢在于專業的團隊、多元化的安康效勞、完美的安康保險系統和片面的企業安康管了解決計劃。

　　以上為億歐智庫《2023年中國企業醫療安康辦理白皮書》的部門擇要，更多具體內容請見陳述完好版。

　　安然安康中心合作力包羅家醫、專醫、名醫和就診四醫，經由過程自建+協作、線上+線下的方法，供給全方位專業醫療效勞。經由過程搭建市場搶先的醫療和安康O2O效勞收集，場景多元化，構成線高低效勞閉環，并通線上線下, 安然安康為用戶供給完好就診路程。

　　在貿易安康險、企業端與小我私家端深度毗連的鞭策下，企業醫療安康將從純真的增值效勞，向辦理式醫療邁進。企業醫療安康辦理效勞商以并購、自建、投資的方法拓展本身醫療生態。同時，慢病辦理、養老機構、藥企等醫療資本也將主動尋覓付出方。生態中醫療資本種別更加豐碩，各種資本數目增長。

　　2.幻想的企業安康辦理效勞應接納全周期醫療+安康辦理形式，經由過程醫療生態圈的整合，為企業和員工供給全方位的安康辦理三九安康39安康網，包羅安康篩查、安康監測和安康教誨，和疾病的晚期發明和醫治。這類綜合性的安康辦理形式不只提拔了員工的安康程度和消費力，也增強了企業形象和合作力。

　　企業正在閱歷從員工福利本錢開支改變為人力資本開辟投資代價。在當前階段，企業對安康辦理效勞的付費才能仍偏弱。按照2021-2022年的調研數據，當前唯一不到30%的受訪企業將企業福利投入掌握在總薪酬的10%以上。

　　趨向三：數據驅動企業安康辦理供給商開辟高效提拔員工安康程度的效勞形式。數據驅動企業安康辦理供給商經由過程數據收羅和闡發、本性化安康辦理、安康增進舉動和結果評價和改良等方法，開辟高效提拔員工安康程度的效勞形式。

　　互聯網醫療企業主動入局安康辦理賽道，開啟企業醫療安康辦理新時期。互聯網醫療企業主動入局安康管剃頭展范疇，且各細分賽道差同化較為較著三九安康39安康網。此中。安然安康與京東安康在安康管剃頭展更加片面成熟，包羅群體包括企業、社區、家庭及小我私家，此中安然安康重視差別用戶體驗感，依托在安康險積聚的豐碩經歷，使其產物設想更加精密化，切近差別人群關于安康辦理的需求，打造醫療生態讓女性為難的冷常識。而其他企業依托互聯網平臺，重視在醫藥電商和醫療大數據等層面發力。