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時尚健康男士雜志關(guān)注青少年心理健康健康管理有哪些雜志

  2013年歲末,河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院站上了甲等兒童醫(yī)院的巔峰,隨即河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟成立事宜也提上日程

時尚健康男士雜志關(guān)注青少年心理健康健康管理有哪些雜志

  2013年歲末,河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院站上了甲等兒童醫(yī)院的巔峰,隨即河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟成立事宜也提上日程。

  這顯然是一個充滿雄心的計劃,這種雄心并不僅僅體現(xiàn)于周崇臣「讓一個人的夢想成為眾人夢想」目標(biāo)的開始,而更在于從他人生的歷練和對未來發(fā)展中找出了屬于醫(yī)院的成則。

  「作為管理者關(guān)注青少年心理健康,首先要具備發(fā)現(xiàn)機(jī)會和把握機(jī)會的能力?!箤τ趶呐R床一線步步歷練而來的周崇臣而言,醫(yī)院發(fā)展既要科學(xué),還需職業(yè)敏感。

  上任伊始,周崇臣就將等級評審作為「抓手」和「主線」納入年度工作計劃,從抓管理、抓人才、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓效率6個方面明確醫(yī)院自身的優(yōu)勢和劣勢,認(rèn)線月,河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院順利通過了河南省醫(yī)院評審委員會評審,成為河南唯一一家甲等兒童醫(yī)院。

  「成績不講跑不了,短板不找補(bǔ)不了。這是個瞬息萬變的時代,新舊更替每天都在發(fā)生著,醫(yī)院也不例外,以北京兒童醫(yī)院集團(tuán)為依托,發(fā)展河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟勢在必行,沒有模板可參照,沒有軌跡可追尋,我們就自己探索趟出一條路,往前走……」

  忙碌了一天的周崇臣回到家習(xí)慣性地打開電視機(jī),中央電視臺《新聞聯(lián)播》正在播出北京兒童醫(yī)院院長倪鑫的訪問?!笇⒊闪⑷珖缘膬和t(yī)院集團(tuán),通過集團(tuán)把全國兒童醫(yī)院的資源聯(lián)系起來,‘患兒不動,醫(yī)生移動’,最大限度地方便患兒就近健康管理有哪些雜志、便捷、及時地得到治療,‘專家、臨床、教學(xué)、科研’得到共享。」

  看完《新聞聯(lián)播》之后,周崇臣良久,夜晚是他最喜歡的時刻。當(dāng)四周安靜下來,感官變得敏銳,精力集中,頭腦和思路變得異常清晰。

  北京兒童醫(yī)院集團(tuán)模式的提出,突破了地區(qū)醫(yī)聯(lián)體的限制,是一個跨地區(qū)共享醫(yī)療服務(wù)的「中國兒科醫(yī)聯(lián)體模板」。河南是人口大省,兒科醫(yī)療資源總量吃緊健康管理有哪些雜志,而且有分布也不均的困境,如果河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院能搭上這趟班車,將是一次千載難逢的好機(jī)會。

  一大早周崇臣就撥通了倪鑫院長的電話,表達(dá)了自己的心愿:「河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院要首批加入北京兒童醫(yī)院集團(tuán)!」

  倪鑫聽了很驚訝:周崇臣是他的「集團(tuán)夢」公布于世之后,第一個打進(jìn)電話來的院長,而且語氣堅定,態(tài)度堅決。

  「知音千里一線牽」,兩人當(dāng)即就確定了合作的基本框架。之后倪鑫馬上到鄭州實地考察,合作成立集團(tuán)的事在鄭州一時傳為美談。

  在北京兒童醫(yī)院集團(tuán)沒有成立的時候,河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院與北京兒童醫(yī)院已經(jīng)有差不多10年的交往,是相隔千里的「姊妹醫(yī)院」,每年鄭州的兒科醫(yī)生都會定期前往北京進(jìn)修,同時也有北京兒童醫(yī)院的專家來鄭州輔導(dǎo)。

  2009年,周崇臣到河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院任院長后,他深知兒童醫(yī)院在很多方面都需要北京的支持,對雙方已有的合作特別看重。且因為北京兒童醫(yī)院是中國醫(yī)院協(xié)會兒童醫(yī)院管理分會的主委單位,每年全國兒童醫(yī)院至少開兩次院長會議,兩院之間始終保持密切的聯(lián)系。但以往這些合作多數(shù)是自下而上,地方的醫(yī)院主動找北京的醫(yī)院,盡管有「姊妹」的形式,但總是些零星的項目,沒有人統(tǒng)籌管理,合作的深度、廣度、頻度都比較有限。

  在集團(tuán)成立之前,周崇臣和倪鑫在無數(shù)次交談中,均涉及河南省的2300萬兒童,在全國兒童醫(yī)療領(lǐng)域所占比重之大。新集團(tuán)如何發(fā)揮作用、如何更好地運作,讓他們兩人動足了腦筋。

  2013年5月31日,是北京兒童醫(yī)院集團(tuán)成立的日子,也是河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院加入北京兒童醫(yī)院集團(tuán)的日子。

  第二天上午,2013年6月1日,恰逢國際「六一」兒童節(jié),倪鑫來到鄭州,親自為北京兒童醫(yī)院集團(tuán)的全國第一家合作伙伴揭牌。

  「這就是老周,既有夢想又腳踏實地,既有格局又有領(lǐng)導(dǎo)力。帶給我們管理者和醫(yī)院很多啟示。他是一個守正出奇且善于打破局面的人?!购幽鲜。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院副院長張迎輝這樣評價自己的老搭檔周崇臣。這位和周崇臣年齡相仿的管理者時尚健康男士雜志,同樣有著不凡的眼光與務(wù)實的作風(fēng),說起話來思路清晰,語氣中透著謙和、溫潤。

  2009年她從康復(fù)醫(yī)學(xué)科長調(diào)任市場拓展部主任,正式啟動河南省(鄭州)兒童醫(yī)院對外聯(lián)系合作的「破冰之旅」,這就是河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟最早的雛形。

  從臨床科室「跨界」行政科室,陌生的領(lǐng)域讓宋敏一時茫然無措。通過查閱資料,到國內(nèi)著名兒童醫(yī)院取經(jīng)學(xué)習(xí),她決定從危重癥患兒轉(zhuǎn)運和慈善救助項目入手,與周邊的醫(yī)院建立起聯(lián)系。

  「沒想到,這趟‘旅程’一走就是8年,回頭看今天醫(yī)療聯(lián)盟取得的成績,前5年的探索就像是在迷霧曠野中尋找線年更多的是堅定。」

  在智能手機(jī)還不是那么普遍的當(dāng)時,找路只能靠嘴問;查詢服務(wù)更多的是撥打「114」。幾經(jīng)周折,宋敏的第一站來到登封市人民醫(yī)院,在這里她見到了醫(yī)務(wù)科科長蔣清敏、新生兒科主任楊新軍。

  一個小時內(nèi),雙方談了關(guān)于危重癥患兒轉(zhuǎn)診、醫(yī)務(wù)人員短期進(jìn)修等問題。對于8年中一直在奔跑的人,時過境遷的往事或許只有模糊的輪廓,缺少細(xì)節(jié)。

  「過去了,不值得再講。當(dāng)時只想不管結(jié)果如何,邁出一步就離成事近了一步。」宋敏的語氣是如此的淡定而謙卑。

  在和基層醫(yī)院的接觸中,宋敏發(fā)現(xiàn)已有相當(dāng)規(guī)模的醫(yī)院門前已經(jīng)掛有不止一塊以「省級醫(yī)院」開頭的牌子。

  基層醫(yī)院面對越來越多的找上門的合作,不免會有人發(fā)出「說不定又是搞形式。真的有這樣的好事嗎?是不是來虹吸我們的患者的?」的質(zhì)疑。

  彼此尊重是建立合作關(guān)系的基礎(chǔ),但不被尊重也在工作中時有發(fā)生。與基層醫(yī)院接觸中,宋敏吃過閉門羹,也遭遇過白眼。

  「不被理解認(rèn)可?對方困惑什么?原因在哪里?我們應(yīng)該如何解決?最簡單的方法就是將承諾做深、做細(xì)、做出成效,堅信不求回報就是最大的回報。切實讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有所收獲,得到發(fā)展?!?/p>

  「將‘不求回報’的理念貫穿到醫(yī)療聯(lián)盟工作中去。每家醫(yī)院的選擇,別人無法控制?!沟聠栴}卻能夠創(chuàng)造絕佳的機(jī)會——答案就在問題之中,提出更好的問題,就會有更好的答案,從而得到更佳的結(jié)果,所以「解疑」的精神就是提出來好的問題時尚健康男士雜志。

  「我不一定能改變別人,我能做的就是踏踏實實干好自己的本職工作。當(dāng)人們得到實惠、看到實效,自然就理解、信任你。」宋敏頓了一下,將目光投向窗外。

  忙碌已是宋敏的多年習(xí)慣,8年間她不是在基層醫(yī)院拜訪健康管理有哪些雜志,就是在去基層醫(yī)院拜訪的路上,一天跑一個縣,最多的時候,一天跑過3家醫(yī)院。滿懷,一直堅守。

  一天天、一年年,80多個縣、300多家醫(yī)院,宋敏的筆記本寫了3大本,通訊錄的名單每天都在增加。

  當(dāng)2300萬河南兒童只有一所甲等兒童醫(yī)院時,如何保證患兒獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源?當(dāng)分級診療下轉(zhuǎn)作用有限時,如何能讓患兒留在基層?

  河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院從省內(nèi)協(xié)作醫(yī)院中遴選了60多家成員單位。從5月開始,周崇臣、張迎輝便帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入32家遴選單位走訪、溝通、座談……

  當(dāng)然,不僅僅來自外部,院內(nèi)也充斥著很多反對和不理解的聲音:這種聲音管理層存在、執(zhí)行層存在、臨床科室也存在……

  事物在發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)和觀念是兩大促使其改變的力量。相比于經(jīng)濟(jì)利益推動,觀念的引領(lǐng)更為根本。只有想到,才可能做到;只有認(rèn)為正確,才會去堅持。

  信念的力量是最持久的力量,思想的領(lǐng)先才是真正的領(lǐng)先。對于河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟而言,深化管理、強(qiáng)化實效、推進(jìn)工作……無不需要理念的引領(lǐng),無不需要信念的支撐。

  質(zhì)疑是好事。在河南省(鄭州)兒童醫(yī)院,自下而上向領(lǐng)導(dǎo)反映意見、建議和問題的渠道的暢通,這并不罕見。

  有些事情你說你自己玩命努力了時尚健康男士雜志,但是最后就像拳頭打在空氣中,力量消耗了,沒有任何成果,這很正常時尚健康男士雜志。即便如此,就該因為畏懼選擇而放棄前進(jìn)的方向嗎?

  周崇臣明白,在他「鄭重」做出決定的那一刻起,就要面對很多人因為「看不見」「看不起」「看不懂」而無視的機(jī)會,以及機(jī)會到來后黎明前的黑暗。

  河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院東區(qū)醫(yī)院開診和河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟成立安排在了同一天。為了這一天,周崇臣每天都親臨施工現(xiàn)場,大到院區(qū)設(shè)計,小到人心思齊,都再三審驗、嚴(yán)格把關(guān),只為早一天實現(xiàn)自己的設(shè)計藍(lán)圖。

  2014年9月19日,河南省68家兒童??漆t(yī)院、婦幼保健院、綜合醫(yī)院的兒科和二級綜合醫(yī)院在河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院東區(qū)醫(yī)院簽約結(jié)盟,正式宣告河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟成立。

  1年后,醫(yī)療聯(lián)盟成員發(fā)展到103家(省外3家),其中醫(yī)院23家、二級醫(yī)院72家、一級醫(yī)院8家。成員單位的加入速度,徹底打消了旁觀者的疑慮,提振了同行者的信心。

  「凡世之所貴,必貴其難。真書難于飄揚,草書難于嚴(yán)重,大字難于結(jié)密而無間,小字難于寬綽而有余?!箤τ诤幽蟽嚎漆t(yī)療聯(lián)盟而言,路途上的困難遠(yuǎn)不止一點半點,但可貴的是兒醫(yī)人知難而進(jìn)的膽識與氣魄。

  3年來,河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟成員除去因為考核不合格而淘汰的3家單位。目前,已發(fā)展到包括山西、山東、內(nèi)蒙古、云南等跨省成員單位142家關(guān)注青少年心理健康。

  據(jù)了解,淘汰后,有要求再次加入的。這些醫(yī)院,在執(zhí)拗地等待下一個機(jī)會的到來。但,可能永遠(yuǎn)都等不到了。

  躋身于國家兒科第一梯隊——北京兒童醫(yī)院集團(tuán)重要構(gòu)成部分的河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟,已成為我國兒科體系的一條縱向貫通大動脈,搭建起了基層兒童醫(yī)院(科)對接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)兒童醫(yī)療資源的橋梁,在促進(jìn)河南省兒科分級診療制度的建立,以及國家四級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的建立中,將發(fā)揮越來越關(guān)鍵的作用。

  3年來,河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟從萌動到澎湃,既享受了實打?qū)嵏傻某砷L「紅利」,也經(jīng)歷了砥礪前行的艱難。

  中員時尚健康男士雜志,河南省兒童醫(yī)院(鄭州兒童醫(yī)院)院長、黨委,中原兒童醫(yī)療集團(tuán)總院長,主任醫(yī)師,碩士生導(dǎo)師。

  任中國醫(yī)院協(xié)會兒童醫(yī)院管理分會績效管理學(xué)組組長、福棠兒童醫(yī)學(xué)發(fā)展研究中心副理事長、中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會醫(yī)院建筑與裝備分會副會長、中國醫(yī)療保健國際交流促進(jìn)會出生缺陷精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)分會常務(wù)委員、中國醫(yī)療保健國際交流促進(jìn)會兒科學(xué)分會常務(wù)委員、北京兒童醫(yī)院集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會委員、《中國醫(yī)院》雜志編委、河南省醫(yī)院協(xié)會兒童醫(yī)院(科)分會主任委員、河南兒科醫(yī)聯(lián)體理事長、河南省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院分級診療管理分會副主任委員、河南省醫(yī)院品管圈聯(lián)盟常務(wù)委員、鄭州市醫(yī)師協(xié)會第二屆會長、鄭州市醫(yī)學(xué)會維權(quán)專業(yè)委員會主任委員。

  先后榮獲全國優(yōu)秀醫(yī)院院長、全國最具領(lǐng)導(dǎo)力的醫(yī)院院長、全國十佳基建管理院長、全國百姓放心示范醫(yī)院優(yōu)秀管理者、全國誠信醫(yī)院優(yōu)秀管理者、河南省五一勞動獎?wù)?、河南省助殘先進(jìn)個人、河南省醫(yī)改創(chuàng)新優(yōu)秀院長、河南省十佳兒童品牌醫(yī)院優(yōu)秀管理者等榮譽稱號。

  暢銷詩集作者,媒體人,《企業(yè)管理》《新聞知識》《今傳媒》期刊專欄作者。出版有《穿過你的黑發(fā)我的眼(創(chuàng)日2000本簽售紀(jì)錄)》《滑落的季節(jié)》《十六種天空》等廣具影響力的暢銷詩集,及國內(nèi)首部醫(yī)聯(lián)體建設(shè)管理類報告文學(xué)《贏在實干》。

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