這一聲音，也被兔頭媽媽團隊實時捕獲

　　這一聲音，也被兔頭媽媽團隊實時捕獲。經由過程大批的站內條記探究和嬰童護膚品身分研討母嬰海報圖片大全，團隊發明了「寶寶黑臉」的成績泉源，開端在產物上連續研討迭代。從身分動身母嬰室普通多大，嚴厲掌握油脂比例，經由過程更科學的配方系統，處理色素沉淀成績，讓面霜做到「好用不黑臉」。

　　跟著更多年青新世代進入母嬰市場，他們的育兒看法和消耗看法也為母嬰行業帶來了新的增加機緣。尋求本性、重視品格的新世代，在育兒上更主動表達著本人的共同主意，并展示出新的感情需求，市場愈發磨練著母嬰品牌的「內容相同力」。

　　恰是看中并承認小紅書在「內容相同力」上的共同代價，兔頭媽媽開創人劉楠也在小紅書創立了本人的賬號，分享育兒常識百科、親子小故事、品牌研發歷程，凝聽來自最一線用戶的聲音。

　　在產物硬氣力和小紅書營銷戰略的兩重助力下，產物一經推出就成了母嬰人群的心頭好。*協作時期，兔頭媽媽產物站內搜刮量提拔451%，站外電商搜刮量提拔882%。「如何處理寶寶黑臉」成績下，「不黑臉的寶寶面霜」逐步成了產物在站內的另外一代名詞；別的，身分平和有用的面霜同樣成功圈粉多量成年人，站內敏感肌用戶紛繁暗示找到了新的「本命面霜」。

　　在母嬰人群需求精密化的趨向下，很多品牌在細分范疇下足工夫，兔頭媽媽就是母嬰護膚賽道的一名「先行者」。環繞著「愛與科學」的品牌代價觀，兔頭媽媽定位0-12歲精準護膚，用「分齡護膚」的看法回應母嬰人群的新訴求。

　　從更「硬核」的產物研收回發，兔頭媽媽與江南大學共建「嬰童成效照顧護士嘗試室」自立研發中心配方系統，與浙江大門生物體系工程與食物科學學院展開仿生制備課題研討，和專家們一同探訪嬰童護膚的最優解，修煉著「將產物作為第一合作力」的內功。

　　精美育兒時期，母嬰行業在小紅書上顯現出一幅風趣的現象：護臀膏從「寶寶通用」進階到「女寶寶和男寶寶公用」；母嬰食物從傳統的「養分湯」釀成了「X月齡寶寶輔食」；紙尿褲從「一褲走全國」改變為「泅水/夜間/鍛煉公用」......差別于怙恃輩的集約式養娃，今世年青爸媽們更情愿破費工夫精神去做足「攻略」，期望在差別年齒段、差別場景中找到寶寶的「最好伙伴」。

　　兔頭媽媽和小紅書母嬰博主 @母嬰業內海螺媽Sara 睜開的一次內容共創母嬰海報圖片大全，讓梁藝潼印象非常深入母嬰室普通多大。“為了輸出一篇優良的產物測評內容，海螺媽與我們團隊一同到研發工場呆了整整一天，把市情上賣得比力好的同類產物全都做了一遍專業測試，才去給寶媽們去輸出內容。這篇內容的時長比擬其他平臺上的視頻內容來講長了許多，可是在小紅書平臺上完播率很高，也收到十分多來自用戶的互動與反應，闡明各人都很承認如許深度實在的內容。”

　　“如今的寶媽都很「精」，不會由于一篇種草內容就被感動。以是品牌要在產物端做研發，去滿意他們的真正痛點，才氣吸收到他們。”

　　兔頭媽媽信賴，不管是產物迭代仍是用戶相同，小紅書都是新消耗母嬰品牌開展中主要的一站。小紅書上的用戶分享與博主共創，不只讓兔頭媽媽找到產物迭代的下一個標的目的，也為品牌沉淀了更多的內容資產和用戶口碑。

　　在用戶與品牌之間，小紅書飾演著「加快器」和「靈感庫」的腳色。一方面母嬰室普通多大，經由過程實在有效的內容生態，小紅書與品牌站在一同，為好產物破圈供給「加快率」。另外一方面，小紅書也在與品牌的共創里，碰撞出絡繹不絕的立異思緒。在用戶、品牌、平臺之間的靈感碰撞下，將來的美妙設想正在逐步照進理想。

　　在小紅書搜刮「兔頭媽媽」，多彩的兔耳朵包裝映入視線，暖和的彩虹色系瓶身背后潛伏著品牌的玲瓏思：奶黃色特護款次要針對簡單瘙癢、泛紅的敏感成績肌寶寶，增加了抗敏的專利身分CalmYang Pro；淡藍色款針對0-3歲的重生肌寶寶，用仿生子宮里和母乳里的自然身分「仿生胎脂」和「乳清卵白」來庇護寶寶皮膚，持續媽媽庇護；紫色款則思索到3-12歲學齡肌兒童日漸增加的戶外糊口情況，選用「海茴香」身分，來加強肌膚屏蔽和防備力。

　　怎樣和年青的母嬰用戶「玩」在一同，成為他們的同伴？梁藝潼總結道，相同是中心解法，而這其間，小紅書也是不成或缺的一環。

　　梁藝潼暗示，在兔頭媽媽停止產物研發時，為理解用戶需求，團隊成員天天城市刷小紅書，他們發如今小紅書寶寶面霜話題下，寶媽們不時會收回如許的疑問：用完寶寶面霜后，寶寶的臉怎樣愈來愈黑了？

　　“看看我寶是否是黑了？” 成了母嬰內容下熱議的話題之一，而為何會變黑也同時釀成媽媽們研討的一大成績。

　　在小紅書中，我們能夠與用戶停止更近間隔的相同，從而聞聲更多實在的聲音母嬰室普通多大。小紅書讓我們在得到產物和內容生長的同時，也播種了品牌力和營銷力的兩重提拔。

　　「分齡」母嬰室普通多大，是兔頭媽媽的初心。在「嬰童護膚品」品類下連續下鉆，品牌捉住差別年齒段寶寶需求，推出「嬰童分齡護膚」母嬰照顧護士產物新觀點，在母嬰行業找準了本人的品牌「人設」。

　　作為主打「分齡護膚」觀點的國產母嬰新消耗品牌，兔頭媽媽是怎樣用好產物圈粉年青家長，又是如何在合作劇烈的賽道中修煉出品牌的「硬核生長力」和「感情相同力」？本期小紅書靈感營銷《將來消耗·品牌力》專欄，對話兔頭媽媽品牌市場總監梁藝潼，配合打開好產物的「生長日志」。

　　創建至今，*兔頭媽媽旗下多款產物成為出圈爆品，此中嬰童洗面奶成為今朝該品類下市場占據率TOP1，本年618全平臺GMV同比增加超303%。

　　但是，當消耗端發作變革時，供應端卻照舊存在滯后的征象。「一瓶面霜打全國」的傳統照顧護士方法仍占有嬰童護膚支流市場，市場上缺少一款滿意差別嬰童年齒段護膚需求的產物。恰是洞見了市場的空缺的地方，兔頭媽媽提出了「分齡護膚」的觀點。

　　把產物作為底層邏輯，將用戶洞察作為參考坐標，將「差評」看做是開辟產物的「好聲音」而非純真的負面信息，讓兔頭媽媽的出圈同樣成為了一種「偶爾中的一定」。正如梁藝潼所言，“不管趨向或是營銷怎樣變，品牌的中心永久是產物。連續做處理需求的好產物、做用戶了解的好內容就是當下品牌最主要的工作。”

　　從更詳盡的用戶洞察動身，兔頭媽媽沒有丟失在好評的聲音當中，而是反其道而行之，從用戶差別的聲音里尋覓產物迭代的標的目的。

　　別的，小紅書站內用戶在產物分享上的靈感，也一次次給品牌帶來品牌聲量與銷量上的不測之喜。此前，兔頭媽媽在全網倡議了「空瓶記」的舉動，就在小紅書上播種了很多基于品牌典范兔頭瓶身的二創作品，豐碩品牌在站內助設多樣性之余也協助品牌完成了更多場景的用戶相同。

　　但是，兔頭媽媽卻沒有停下腳步母嬰室普通多大，而是在產物研發上不竭深耕，并與兒科大夫、小紅書資深母嬰KOL等睜開深度共創，配合提倡「科學育兒」看法，為「分齡洗護」注入新的活力。

　　這一差同化觀點的推出并不是一揮而就，而是濫觴于對用戶需求的持久洞察。兔頭媽媽的開創人劉楠在與一線消耗者相同時發明，許多寶媽們常常會問：“我的孩子剛誕生、3歲、10歲的時分，別離該用甚么護膚產物？”兔頭媽媽發明，今世寶媽的需求變得日趨精密化。

　　在這一階段，兔頭媽媽挑選和小紅書靈感營銷團隊深度協作，經由過程洞察站內嬰童面霜搜刮趨向，捉住「分齡」、「身分」、「成效」等產物樞紐詞，同時在「嬰童產物成人用」的護膚新趨向中找到了人群破圈契機。隨后，經由過程找到合適品牌的獨家達人投放戰略，兔頭媽媽從成合成讀、護膚科普、肌膚成績揭秘等多角度回使用戶痛點母嬰海報圖片大全，片面影響嬰童面霜用戶的決議計劃心智。

　　“我本人就是小紅書重度用戶。在我看來，小紅書的劣勢在于，這里的用戶更情愿靜下心來聽品牌講故事，博主也愿意和品牌一同沉下心來，共創出更優良的內容，而這類用戶互動和內容共創對品牌相同來講，是可遇而不成求的。”

　　分齡系列產物一上線就播種了來自市場的主動反響：*嬰童分齡面霜躋身各大電商平臺寶寶面霜TOP5，嬰童洗面奶更是領跑偕行業品牌，成為該類面前目今各大電商排行榜TOP1；借助「分齡護膚」的護膚理念和產物，兔頭媽媽也逐步在母嬰市場站穩腳根。