同時，段婷婷斗膽發起，必需老中青分離、“土洋分離”

　　同時，段婷婷斗膽發起，必需老中青分離、“土洋分離”。愛瑞馨團體大批引入優良人材，顛末不竭的人材步隊建立，愛瑞馨其中心團隊成員開展到了50多名，高管團隊具有國際化視野和基因，多名高管具有美國哈佛留學布景、澳大利亞新蘭威爾士大學留學布景，在海內月子中間行業算是史無前例。

　　誰人期間也是海內對“女權再會商”流行的階段，大批的極度概念以為：一味強化女性該當無償支出“生”和“育”，龍蛇混雜的打擊她們心里的渴求，忽視女性的自我認識和感知，無視女性的認知晉級母嬰照顧護士心得，那末婚姻和生養將釀成女性一步低步步低的困難決議。直到如今，也有很多概念以為“女性的社會代價該當打破婚姻和生養的束厄局促，她們不應被界說”。

　　從小就資質聰明的段婷婷，期近將進入高中進修階段，就收到了澳大利亞出名黌舍的約請，這在其時可謂是百里挑一。在澳大利亞修業階段，段婷婷在完整開放的學術氣氛中感遭到了思惟的碰撞。

　　結業后，段婷婷內心不斷心胸故國，希冀用本人的常識和經歷，為海內的女性和家庭帶去最前沿的理念。

　　2019年，愛瑞馨與上海交通大學告竣計謀協作意向，愛瑞馨成了上海交通大學母嬰精英項目講授實訓基地，段婷婷還屢次受邀為上海交通大學月子中間總裁班講課，一工夫在行業里多了一名知性、聰慧、時髦、斑斕的講課教師。

　　她以為，固然西部都會的市場更深，消耗人群數目大，但實在西部都會程度開展和一線都會開展仍是有差異，北京、上海的個別消耗才能更英勇、更強，這意味著客單價能夠會更高。西部與北上廣深的落差有5年，如今就是進入一線都會最好機會，而且月子中間和產后病愈行業是一個效勞性行業，西部地域的人材本錢該當更低，在北京母嬰行業十大品牌、上海開展更有劣勢。

　　她想經由過程本人的專業積聚和事情經歷完成一個故意義的目的：在母嬰行業不竭開展的過程當中，為女性供給著愈來愈多的能夠性——去考慮、挑選怎樣協助女性均衡奇跡、家庭二者間的干系。而多年后，段婷婷也作為母嬰人中的一員，見證了母嬰行業對“女性自我認識和代價的開展”有著深入的鞭策意義——那些能為女性不竭增值（社會代價&家庭代價）的，才是讓她們加強自大心，連結本身合作力，對將來賣力的終極奧義。

　　段婷婷期望她的事情從女性特別而又懦弱的孕產期切入，針對這一期間“女性、重生兒母嬰行業十大品牌、家庭”三方面照顧護士理念的缺失，停止對應的常識迭代晉級和輸出，以是她挑選了月子中間創業。讓生養不再是保存眼前使人怕懼的應戰，而是美妙的新期望。就像對待“成為媽媽”這件事的立場，不是捐軀自我，也不是不婚不育母嬰照顧護士心得，而是找到自我、必定自我。

　　段婷婷時辰給團隊夸大，“我們就是以手藝為中心，以效勞為導向。必需把本來的看法去掉，進修華為、進修胖東來，把客戶合意做到極致，把手藝母嬰行業十大品牌、智能、科技和效勞必需完善分離在一同。”這是她的心聲。

　　身為一個母嬰人所做的，期望經由過程月子中間里各個專業人、事的陪同和幫助，讓年青標致的新晉媽媽們都可以順遂經由過程這最困難的階段。顛末幾年的勤奮，段婷婷完成了這一目的，她心里布滿了力氣。

　　2023年，段婷婷親身牽頭了與遵義國企桐梓交旅投團體公司的計謀協作事件，就遵義桐梓地域引入愛瑞馨產物、手藝、運營、辦理等停止深度協作，這也是國有企業對愛瑞馨的必定。

　　在將來，段婷婷給本人訂立了3大目的：第1、成立海內10萬人次/年高端孕產群體效勞才能，具有較強影響力和輻射才能的母嬰效勞連鎖系統；第2、鞭策母嬰照顧護士、產后病愈、活動美學范疇針對孕產群體連續手藝的提拔，提拔糊口質量、安康和斑斕；第三母嬰照顧護士心得、與時期共舞，基于互聯網+、新媒體運營根底上，搭建連鎖運營辦理專業手藝才能，全方位提拔行業程度。

　　以是，在她的鼎力提倡下，愛瑞馨品牌必需成立一個超等母嬰整體平臺，以月子中間為中間點，涉足上、下流的財產鏈，就像一個插線板母嬰行業十大品牌，引進許多插頭。顛末她的不懈勤奮，在短短幾年工夫，愛瑞馨曾經開展成為一個具有月子中間9家、產康門店100家、囤囤星球電商1家、總部商學院1家的大型團體公司，員工超越1000余名，是海內名副實在的佼佼者。

　　分開校園后母嬰照顧護士心得，段婷婷仍然處置著母嬰干系與安康的研討征詢事情，對這個群體有了更深入的熟悉。人類的社會性決議了“界說”自己是中性，該當回絕的并不是是“女性被界說”，而是女性被毛病界說、單必然義；社會付與女性群體的界說該當更加多元化。

　　段婷婷，結業于澳洲新南威爾士大學社會學&教誨心思學本科、悉尼科技大學傳布辦理&教誨心思學碩士；在澳洲事情糊口8年，處置著大眾干系和母嬰干系、嬰兒開展教誨與安康范疇的研討。顛末她的斗爭勤奮，愛瑞馨旗下已具有月子中間9家、產康門店100家、囤囤星球電商1家、總部商學院1家母嬰行業十大品牌，是海內名副實在的佼佼者。

　　段婷婷進入月子中間行業以后，發明月子中間是一個低頻、高價錢的行業母嬰行業十大品牌，投資大、風險大，僅靠月子中間消費28天不敷以支持全部貿易形式。

　　段婷婷不單正視人材建立，還時辰請求團隊做中國孕產行業全財產鏈領航者，她締造性地提出了“3H”辦理系統(Hotel、Hospital、Home的匯合體)和“9對1”效勞形式，為客戶供給五星級效勞。

　　顛末短短三年斗爭勤奮，到如今北京愛瑞馨曾經建成了一座具有49個房間，入住率98%，集智能、科技于一體，而且深受90、00后喜好的月子中間，成為中都城城北京地域的標桿企業。

　　5年本碩進修中，受批駁主義思想的影響，關于這些存在好久的社會成績終究能夠經由過程甚么方法去正向鞭策而非全面界說它；同時分離多年專業積聚和小我私家開展計劃去挑選一份能夠稱之為奇跡的工作去做，恰是段婷婷挑選母嬰行業最后的機遇。

　　2023年起，段婷婷作為資深育嬰專家，遭到CCTV女性頻道的出格約請，在愛瑞馨北京店停止了“新手媽媽的伴侶圈”系列節目標錄制。將月子中間的專業性經由過程國度威望媒體，向更多女性和他們的家庭停止展現；而節目中最新最前沿的適用主義育兒常識更是遭到了普遍新手媽媽的喜歡。

　　團體顛末多年開展，曾經具有完好的常識產權、產物儀器研發、教誨培訓、營銷效勞系統，賦能天下多家出名月子中間機構，成了母嬰大安康行業的運營辦理專家。

　　2021年一個偶爾的時機，段婷婷到北京參與一個學術會，途中碰到了無數的偕行停止了深化的討論。一工夫，段婷婷以為愛瑞馨不應當只是一個西部企業，必需該當把眼光投向到了故國的心臟——北京。