現在，比音勒芬旗下具有比音勒芬、比音勒芬高爾夫、CARNAVAL DE VENISE（威尼斯狂歡節）、“Cerruti 1881”和“Kent & Curwen”五大品牌，配合構建了一個壯大的品牌聲勢，完成了在高端活動爸爸給女兒梳頭案牘、高端休閑和群眾市場的片面規劃

　　現在，比音勒芬旗下具有比音勒芬、比音勒芬高爾夫、CARNAVAL DE VENISE（威尼斯狂歡節）、“Cerruti 1881”和“Kent & Curwen”五大品牌，配合構建了一個壯大的品牌聲勢，完成了在高端活動爸爸給女兒梳頭案牘、高端休閑和群眾市場的片面規劃。

　　比音勒芬，一個以高爾夫衣飾發跡的高端活動打扮品牌，在已往的20年里，憑仗其高品格、溫馨度和強功用的產物，博得了海內男性商務人士的喜歡。但是，跟著時髦潮水的不竭變革和年青消耗者的興起，比音勒芬意想到，純真的功用和品格曾經沒法滿意年青人的時髦品嘗。因而爸爸給女兒梳頭案牘，在靈敏地捕獲到這一趨向后，比音勒芬武斷地采納了動作，停止品牌形象晉級。

　　除產物線的調解，比音勒芬還在渠道辦理和終端運營方面停止了片面的優化。憑仗超越20年的渠道辦理經歷和終端運營氣力，比音勒芬將持續連結和擴展這一劣勢，協助新收買的品牌快速構建細分范疇的合作力爸爸媽媽對孩子的話。這類多品牌協同開展的形式不惟一益于提拔全部團體的合作力，更有助于鞭策全部行業的前進和開展爸爸給女兒梳頭案牘。

　　在收買1881和K&C后的二十周年慶典上，比音勒芬頒布發表了將來十年的開展計謀，定位為國際豪侈品團體，施行多品牌開展計謀。這一計謀定位不只彰顯了比音勒芬的雄心勃勃，更加品牌的久遠開展奠基了堅固的根底爸爸媽媽對孩子的話。經由過程這一計謀，比音勒芬將充實操縱本身資本和市場劣勢，進一步拓展環球市場，提拔品牌的國際合作力。

　　在時髦潮水的如火如荼中，比音勒芬正從前所未有的姿勢，引領著海內高端活動打扮品牌的新風潮?？巳?，有仔細的消耗者發明，比音勒芬的門店形象面目一新，本來給人留下“爸爸衫”印象的品牌，現在曾經搖身一釀成為一家布滿初級感的輕奢品牌。這一變革不只吸收了浩瀚年青白領的眼光，更激發了行業表里的普遍存眷。

　　跟著品牌形象的晉級和計謀定位的明白，比音勒芬的產物線也停止了響應的調解爸爸給女兒梳頭案牘?，F在，比音勒芬的產物不只重視功用和品格，更在設想和時髦性高低了大氣力。在2024年春季新品中，我們能夠看到比音勒芬高爾夫線下門店的打扮曾經面目一新，時髦又潮水的設想讓人長遠一亮。這類變革不只體如今產物自己，更體如今品牌團體的視覺形象和市場推行上。

　　比音勒芬的品牌晉級之路并不是好事多磨，但恰是這類勇于變化爸爸媽媽對孩子的話、不竭朝上進步的肉體讓品牌得以在劇烈的市場所作中脫穎而出。現在的比音勒芬曾經不再是誰人只重視功用和品格的“爸爸衫”品牌而是一家布滿生機和立異肉體的輕奢新貴。將來跟著品牌計謀的深化施行和市場規劃的逐漸完美我們有來由信賴比音勒芬將在國際豪侈品市場上謄寫愈加燦爛的篇章為中國品牌走向天下奉獻更多的力氣。

　　為了進一步提拔品牌形象和市場所作力，此前比音勒芬還做出了一個嚴重的決議計劃——收買國際豪侈品牌“Cerruti 1881”和“Kent & Curwen”的環球商標一切權。這一辦法不只讓比音勒芬得到了兩個具有百年汗青的國際品牌的資本，更讓品牌得以借此時機勝利提拔形象和市場定位。