近日“萬達院線“正式更名“萬達電影”，從“院線”到“電影”的升級，萬達整裝出發，在電影產業重新定位，再度布局，彰顯了公司勢必打通院線業務上下游，布局全產業鏈，打造完整電影生態圈的雄心壯志。2016年公司披露的財報顯示，公司營業收入增長超過40%，凈利潤增長超過15%，貨幣資金達25億元，公司各項財務指標優異，在行業中處于領先地位。

　　雙票并進，2017半年度業績持續領跑

　　據萬達電影披露的1-5 月累計票房36.6 億元推測, 預計17年上半年同比票房增長將超過12%，遠高于全國6%的票房增速，預計凈利潤增幅將超過10%。具體來看，萬達電影17年1-5月累計國內觀影人次達7594萬人次，同比增長10.64%，而同期全國觀影人次只增長了8.9%。觀影人次增速之所以超過大盤，一方面是由于17 年1-5月進口片票房占比高，4月占比68%，5月更是高達80%，出現了多部破10億的進口大片,如《速度及激情8》等。截止17年5月底，公司擁有已開業影院418家(16年同期為311家,同比增長 34.4%)，3670塊銀幕(16年同期為2700塊,同比增長35.9%)。公司觀影設施設備較為高端，符合進口片核心人群較高的觀影需求，因此觀影人次和票房表現均超越大盤;另一方面則是由于公司積極創新，通過時光直播、特色影院等創新產品吸引客流。亮眼的票房業績為公司的發展奠定了良好的基礎，正是強有力的票房業績支撐，才讓萬達集團董事長王健林又自信的立下了” 2020年，萬達電影力爭占到全球電影票房的兩成“的小目標。

　　當然，單靠票房業務是無法撐起這個準備影響好萊塢的電影帝國，16年以來，萬達電影非票房業務一直勢如破竹，成為公司業績的新增長點，多維創新的促進了公司的高速擴展與發展。萬達電影在2016年成立了萬達傳媒，并購時光網，布局游戲產業，大力拓展在廣告傳媒、電影整合營銷、在線直播、衍生品、游戲產業等領域的業務。16年非票收入同比增長101%，收入占比35%，17年將會進一步發展,公司將從廣告宣傳、商品銷售、時光直播、線下VR體現業務等業務著手，目標是將非票收入占比提升為50%。

　　資源聯動營銷，萬達電影未來戰略清晰明確

　　業績報告顯示，2016年公司會員數量突破8000萬，“會員+”戰略取得明顯實效。另外，值得一提的是，作為萬達電影營銷矩陣里一個無可比擬的優勢，線下流量也正在發揮著強大的作用，萬達影城所在的萬達廣場有著大規模的線下客流，利用線下流量進行豐富的聯動營銷，將商場客流引向影院，這一營銷的轉化率十分可觀，圍繞影城的場景消費平臺也已經初見規模。

　　自公司2015年初上市，以“院線第一股”的身份跨入資本市場至今已有2年時間，目前公司已形成了電影放映、電影廣告傳媒、電影整合營銷、電影衍生品銷售，線上直播平臺等多元化業務板塊，非票房收入占比已超過營業收入的三分之一，公司一直以來著力打造的“電影生活生態圈”已基本形成。而2年后的今天，公司正式更名萬達電影。此前，萬達院線總裁曾茂軍曾表示，非票房收入將是萬達院線未來盈利的主要來源，其中包括廣告傳媒、衍生品、電影整合營銷，以及布局游戲產業等。不難看出，有著十年售票經驗的影投公司，在經過近年來的多起并購之后，已長成為一家大型的貫通產業鏈上下游的電影公司。脫掉“院線”這個帽子，如今的萬達電影雄心更加壯大，目標更加明確，戰略更加清晰，在保證傳統院線業務持續發力的同時，圍繞“電影生活生態圈”，不斷延伸產業鏈布局，開拓上游內容業務。

　　展望未來，更名后的萬達電影將繼續整裝出發，著力打造電影生態圈，拓展多元化業務發展，實現縱向和橫向的產業鏈整合，向著建成院線終端平臺、傳媒營銷平臺、影視IP平臺、線上業務平臺、影游互動平臺五大業務平臺這一目標持續發力。