暗戰(zhàn):5G換機(jī)潮前夜
- 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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- 2019-10-12
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對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),每十年一次的通訊技術(shù)迭代,背后是行業(yè)本身再度煥發(fā)活力的新周期,但也要警惕由此引發(fā)的行業(yè)大洗牌。誰(shuí)都不想看到“中華酷聯(lián)”僅剩一家的現(xiàn)象再度出現(xiàn),也才有了今年四大頭部廠商業(yè)務(wù)迅速調(diào)整的現(xiàn)象發(fā)生。
華為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“制霸”表現(xiàn)毫無(wú)疑問(wèn)給其他三大頭部手機(jī)廠商帶來(lái)了巨大壓力,尤其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)下滑的情況下。
分析機(jī)構(gòu)Canalys統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,按照出貨量計(jì)算,2019年第二季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)第九個(gè)季度下滑,上一個(gè)維持增勢(shì)的時(shí)點(diǎn)還是在2017年第一季。
在近日接受媒體采訪時(shí),vivo執(zhí)行副總裁胡柏山也直言,今年Q3“會(huì)是歷史的相對(duì)低點(diǎn)”。這背后是換機(jī)潮未至,而海外環(huán)境變化之下,華為在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)起猛攻并引發(fā)的多米諾效應(yīng)。
今年以來(lái),OV兩家大廠相繼通過(guò)頻繁發(fā)布新機(jī)補(bǔ)足產(chǎn)品短板,掀起了新一輪機(jī)海戰(zhàn);反觀小米,旗下紅米自獨(dú)立后,倒成為了更加活躍的品牌,主品牌新近發(fā)布的萬(wàn)元售價(jià)概念機(jī)也更顯得噱頭大于實(shí)際。
Canalys分析師賈沫向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,在海外市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的因素影響下,可以看到中國(guó)頭部廠商在本土和海外市場(chǎng)的策略和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在發(fā)生著劇烈變化,這更會(huì)影響到4G-5G轉(zhuǎn)換期的資金積累和其他海外市場(chǎng)的推進(jìn)力度,由此帶來(lái)的市場(chǎng)影響將是相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
“在華為帶來(lái)的壓力之外,其他頭部廠商今年的挑戰(zhàn)比較大。明年可能會(huì)有新的機(jī)會(huì),但前提是今年要挺過(guò)去。”他如此總結(jié)道。
換機(jī)潮前的變量
5G手機(jī)看上去宣傳得熱熱鬧鬧,各種首發(fā)后“突破多少多少數(shù)字”的銷量數(shù)據(jù)相繼公布也顯得頗為“靚麗”。但實(shí)際上這很可能只是一場(chǎng)話術(shù)戰(zhàn)。工信部部長(zhǎng)苗圩就在近日公開(kāi)說(shuō)過(guò),他目前仍在使用4G手機(jī),而5G應(yīng)用更多是為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
中國(guó)信通院最新統(tǒng)計(jì)顯示,今年前8個(gè)月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量2.51億部,其中5G手機(jī)出貨僅29.1萬(wàn)部,占比只有0.11%。
從消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看就不難解釋:在5G商用元年,手機(jī)已經(jīng)陸續(xù)有了,但基礎(chǔ)設(shè)施尚在完善過(guò)程中,5G手機(jī)的整體售價(jià)并未達(dá)到中端價(jià)位水平。陸續(xù)公布的運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)顯示,不少5G套餐都定價(jià)在200元/月,顯然也沒(méi)有達(dá)到大眾可接受的水平。
這導(dǎo)致5G手機(jī)并不會(huì)成為今年實(shí)際推動(dòng)銷量的因素,但尷尬的是,如果今年考慮換機(jī),買(mǎi)4G手機(jī)又好像可以使用的時(shí)間周期會(huì)被動(dòng)縮短。這難免會(huì)影響整體換機(jī)需求。
胡柏山表示,即使是2017年vivo推出的旗艦機(jī)型X20,放到今天再用一年也沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)槭謾C(jī)對(duì)于存儲(chǔ)的剛需配置需求自6GB+128GB開(kāi)始已經(jīng)逐漸普及,消費(fèi)者主動(dòng)換機(jī)的周期難免會(huì)拉長(zhǎng)。
整體來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)的換機(jī)周期2014年大約是14-16個(gè)月,目前最長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到26個(gè)月,這意味著手機(jī)大盤(pán)的需求在下滑。
諾為咨詢CEO李睿也觀察到了這一現(xiàn)象,他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,雖然近三年來(lái),中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的換機(jī)周期一直在延長(zhǎng),但在今年二三季度,中高端機(jī)型的換機(jī)周期明顯進(jìn)一步拉長(zhǎng)了,一定程度離不開(kāi)與5G的關(guān)聯(lián)。
當(dāng)然這主要說(shuō)的是安卓陣營(yíng),“果粉”們長(zhǎng)期積累的使用習(xí)慣,加上iPhone11相對(duì)友好的售價(jià)表現(xiàn),導(dǎo)致蘋(píng)果倒成為新品發(fā)布后收到“真香”反轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)最多的廠商,在銷售層面更是有所表現(xiàn)。
若說(shuō)2019年以來(lái)最大的市場(chǎng)變量,無(wú)疑來(lái)自華為。不出意外的話,按照固有發(fā)展路徑,華為彼時(shí)應(yīng)該正在歐洲市場(chǎng)大規(guī)模開(kāi)疆拓土,但有業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,由于外部環(huán)境的變化,華為旗下子品牌榮耀目前在海外的運(yùn)營(yíng)基本處于停滯狀態(tài)。不再發(fā)布新機(jī),也沒(méi)有進(jìn)行更多市場(chǎng)推廣!皹s耀很多海外人員都在回撤,所以華為目前面臨的挑戰(zhàn)也很明確,就是按照他所設(shè)想,如何在中國(guó)市場(chǎng)拿到一半的份額!睒I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
今年中旬以來(lái),華為官方的代表在國(guó)內(nèi)和海外持續(xù)不斷地露臉,介紹企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新,一定程度引發(fā)了情緒共鳴。
賈沫則透露,雖然官方?jīng)]有像之前的小米一樣走“國(guó)貨”標(biāo)簽,但以國(guó)美為代表的大小零售商卻以此為題,運(yùn)營(yíng)和收割著市場(chǎng)情緒。
當(dāng)然華為確實(shí)有其實(shí)力,無(wú)論在研發(fā)力量、品牌影響力等方面,華為比其他三大頭部品牌都有著更過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是底層技術(shù)方面。
帶來(lái)的效果也很明顯。多家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)此前公布的2019年Q2手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)均顯示,華為在中國(guó)市場(chǎng)勢(shì)頭之猛,導(dǎo)致其一家的出貨量已經(jīng)是排名二三的OPPO和vivo出貨之和,甚至一度華為在中國(guó)高端機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)已經(jīng)極其接近蘋(píng)果。
“Canalys統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),今年Q2華為出貨量在中國(guó)的總市場(chǎng)份額占比達(dá)到38%,相當(dāng)于1/3的市場(chǎng)被一家廠商拿下,這幾乎可以說(shuō)是壟斷性的數(shù)字了。”賈沫分析道。
橫向來(lái)看,在2018年開(kāi)始,中國(guó)市場(chǎng)前五名之外的others市場(chǎng)份額總共不到10%,但華為今年Q2同比的份額就已增加10個(gè)百分點(diǎn),可見(jiàn)其中必然有來(lái)自O(shè)V米+蘋(píng)果的份額。
由此引發(fā)的多米諾效應(yīng)波及了其他頭部廠商在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)的策略調(diào)整,以及在海外市場(chǎng)的“找補(bǔ)”。
“今年大盤(pán)繼續(xù)下跌,競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是白熱化了。加上華為在國(guó)內(nèi)的‘開(kāi)掛’,后面2-5名肯定會(huì)比較難,但好在海外市場(chǎng)可以緩解一定的壓力!崩铑Uf(shuō)道,比較不同廠商的全球整體戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看,壓力會(huì)相對(duì)小一些,但中國(guó)市場(chǎng)的壓力已經(jīng)尤為大。
OV的機(jī)海配合戰(zhàn)
10月10日成都,OPPO副總裁沈義人將此前他一手打造的“充電……,通話……”廣告語(yǔ)改成了“充電5分鐘,開(kāi)黑2小時(shí)/通話6小時(shí)”,以此推出針對(duì)注重手機(jī)參數(shù)玩家人群的手機(jī)新品Reno Ace系列。
這個(gè)新系列配套推出了高達(dá)40周年定制版,除了常規(guī)與電競(jìng)聯(lián)賽的合作之外,還發(fā)布了首款OPPO游戲手柄。
其指向性尤為明確。作為發(fā)展早期被稱為“廠妹機(jī)”的“綠廠”,希望補(bǔ)足自己在“極客”領(lǐng)域人群的占有率。而整體從這個(gè)今年新推出的、取代原有R系列的Reno系列來(lái)看,OPPO在產(chǎn)品體系方面也花了極大力氣梳理調(diào)整。
雖然高端旗艦Find X系列在今年并未發(fā)布新版本,但OPPO今年僅Reno系列就陸續(xù)發(fā)布了不少新品。常規(guī)的旗艦機(jī)型Reno和Reno 2之外,在今年上半年,還補(bǔ)充了Reno Z系列,以及前述新推出的Ace系列。
有業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,OPPO內(nèi)部對(duì)于Reno系列寄予厚望,但二季度推出的Reno和十倍混合光學(xué)變焦兩個(gè)版本銷售未達(dá)預(yù)期,于是進(jìn)一步補(bǔ)充相對(duì)低檔位的Reno Z產(chǎn)品線,接近了去年兩款旗艦系列的表現(xiàn)。
“內(nèi)部經(jīng)過(guò)了一些調(diào)整,現(xiàn)在看來(lái)都是在相對(duì)正確的方向,已經(jīng)處在還不錯(cuò)的狀態(tài)。”另一名人士指出。
這此前也曾引發(fā)市場(chǎng)對(duì)于“OPPO是不是慢了”的質(zhì)疑,加上目前其他三大頭部廠商都陸續(xù)推出5G手機(jī),OPPO卻并不著急,看起來(lái)更是如此。
對(duì)此,受訪業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,OPPO并非技術(shù)掉隊(duì),而是考慮到普及度和戰(zhàn)略優(yōu)先度后的呈現(xiàn)。
賈沫指出,目前OPPO內(nèi)部的戰(zhàn)略優(yōu)先度最高并非推出5G,而是新的Reno系列穩(wěn)定做強(qiáng),這也是與目前vivo最大的不同!癘PPO的新系列Reno需要重新教育用戶,改變?cè)小绷鳌亩ㄎ,而走向‘技術(shù)’,將覆蓋人群拓寬。所以Reno有類似機(jī)海戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)的原因,在于不容有失,如果市場(chǎng)熱點(diǎn)弱了,就要推新的出來(lái)!
不過(guò)OV目前都列出了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的陣勢(shì)。目標(biāo)是一致的:補(bǔ)缺過(guò)去遺漏或者表現(xiàn)不足的市場(chǎng)人群,充分進(jìn)入全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
一名頭部廠商內(nèi)部人士向記者坦言,這些相繼推出的產(chǎn)品系列,實(shí)際上是基于廠商對(duì)手機(jī)存量市場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)作考量,希望盡量覆蓋到全人群。
如果說(shuō)OPPO是通過(guò)將核心產(chǎn)品系重新定義,反復(fù)將新的Reno系列推向大眾;vivo則是在子品牌的基礎(chǔ)上,近一年來(lái)陸續(xù)推出了一溜“字母序列”U、S、Y等。
對(duì)此,胡柏山回應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者道,vivo今年在產(chǎn)品層面最大的動(dòng)作就是推出子品牌iQOO,旗下細(xì)分為兩款產(chǎn)品系列!拔覀冇X(jué)得這個(gè)消費(fèi)群是對(duì)科技比較在乎的,比如參數(shù)、性能等。iQOO最大的特點(diǎn)就是,前兩款都是用水滴屏,消費(fèi)者對(duì)屏幕的要求不那么高,對(duì)性能追求會(huì)高一些。我們投資到消費(fèi)者喜歡的方面,這跟NEX和X系列人群有很大的差異。”
其他字母系列也是如此,胡柏山指出,未來(lái)vivo要把每款產(chǎn)品和每個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群都覆蓋好。當(dāng)然細(xì)分后,配套的能力要求會(huì)高很多,比如產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、渠道鋪設(shè)準(zhǔn)備等。
“總體難度會(huì)比原來(lái)要大。但是手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在進(jìn)入這樣的狀態(tài),蘋(píng)果的產(chǎn)品現(xiàn)在也連發(fā)三款,這次蘋(píng)果iPhone11系列產(chǎn)品從價(jià)格段已經(jīng)往下覆蓋了。顯示出中國(guó)已經(jīng)是非常成熟的市場(chǎng),想用一個(gè)型號(hào)或一個(gè)系列覆蓋是不可能的了。我們想用不同的東西來(lái)設(shè)置、定義好不同的產(chǎn)品,這樣才能更好滿足需求!彼@樣說(shuō)道。
李睿也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出,vivo的Z、U和OPPO的K系列,都是對(duì)線上渠道的補(bǔ)全;從價(jià)格層面的補(bǔ)全來(lái)看,由于去年OV的旗艦機(jī)型價(jià)格走高,2000-2500元左右價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)空缺,而迅速被華為旗下Nova搶占,因此需要新的產(chǎn)品系列補(bǔ)足。
渠道利潤(rùn)的平衡
產(chǎn)品鋪設(shè)好后,同樣重要的在于渠道。但當(dāng)華為也開(kāi)始謀求OV一直以來(lái)的線下市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)時(shí),利潤(rùn)和份額的平衡就成為需要思量的核心命題,尤其是今年OV相繼推出各類相對(duì)高性價(jià)比的產(chǎn)品系。
經(jīng)多位業(yè)內(nèi)人士證實(shí),加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)力度的華為,其線下渠道商在今年就有一些是從OV轉(zhuǎn)來(lái)。
“華為轉(zhuǎn)移了一些在OV體系中生存相對(duì)艱難的渠道商!崩铑V赋,華為加碼國(guó)內(nèi),就需要增加代理和零售渠道進(jìn)行產(chǎn)能和庫(kù)存的釋放。同時(shí)華為今年的P系列確實(shí)從產(chǎn)品層面有不錯(cuò)的表現(xiàn),導(dǎo)致宣傳和渠道方面會(huì)積極接納,尤其在今年“6
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