第十四屆中國(guó)傳媒年會(huì)昨天在重慶銅梁開(kāi)幕，眾多媒體“大咖”及相關(guān)專家學(xué)者云集重慶，分享在新技術(shù)背景下傳媒行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇、突圍之策，共同探討5G、全媒體報(bào)道、縣級(jí)融媒體建設(shè)等媒體融合向縱深發(fā)展中的政策、技術(shù)、熱點(diǎn)問(wèn)題。記者現(xiàn)場(chǎng)獲悉，為期兩天的年會(huì)以“建設(shè)‘全媒體’，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展”為主題，由中國(guó)新聞出版研究院傳媒雜志社和重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦。年會(huì)期間，涉及主題報(bào)告、主題論壇、分論壇和媒體強(qiáng)“四力”走基層采訪活動(dòng)四部分內(nèi)容。

　　光明日?qǐng)?bào)社副總編輯陸先高：

　　新時(shí)代下媒體要向服務(wù)型媒體轉(zhuǎn)型

　　據(jù)記者了解，年會(huì)期間的三個(gè)分論壇，將圍繞“5G與媒體融合”“全媒體報(bào)道”“縣級(jí)融媒體中心建設(shè)”等方面內(nèi)容以圓桌論壇的形式分別進(jìn)行探討。

　　在當(dāng)天上午的主題報(bào)告中，光明日?qǐng)?bào)社副總編輯、光明網(wǎng)董事長(zhǎng)陸先高在《創(chuàng)新服務(wù)能力，構(gòu)建服務(wù)型媒體，推進(jìn)媒體融合行穩(wěn)致遠(yuǎn)》報(bào)告中認(rèn)為，在新時(shí)代下，媒體的發(fā)展邊界比以前更廣闊，要向服務(wù)型媒體轉(zhuǎn)型，提供服務(wù)，尋求新的定位，獲得更大更好的發(fā)展。他從內(nèi)容生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)特色平臺(tái)建設(shè)、集成技術(shù)運(yùn)用等方面舉例講解了一些探索性做法。

　　隨后，人民日?qǐng)?bào)社研究部主任崔士鑫以《用主流價(jià)值導(dǎo)向駕馭“算法”全面提高輿論引導(dǎo)能力》為題做了報(bào)告。國(guó)家廣播電視總局發(fā)展研究中心主任祝燕南發(fā)布了《中國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2019）》，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中興通訊股份有限公司高級(jí)副總裁朱永濤發(fā)布了《5G發(fā)展前沿報(bào)告》，中國(guó)傳媒年會(huì)組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、傳媒雜志社社長(zhǎng)兼主編楊馳原發(fā)布了《中國(guó)傳媒創(chuàng)新報(bào)告（2019）》，幾大報(bào)告都為傳媒行業(yè)前沿性最新研究成果。

　　重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁向澤映：

　　催化媒體融合質(zhì)變要破解“六大難題”

　　在昨天下午的主題演講中，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁向澤映表示：“媒體融合已經(jīng)進(jìn)入最為關(guān)鍵的百米沖刺階段，有點(diǎn)像水已經(jīng)燒到了90多度，還差最后幾度或者1度�！彼�認(rèn)為，將媒體融合推向縱深發(fā)展關(guān)鍵在于“質(zhì)變”，要催化融合質(zhì)變必須迎難而上破解“六大難題”，在平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)的新突破，才能完成“最為關(guān)鍵的百米沖刺”。

　　相比自媒體的低門檻，黨報(bào)集團(tuán)的傳統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)漸失，在此背景下，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)何以重塑和回歸？向澤映提出，在自有平臺(tái)和“一盤棋”指揮基礎(chǔ)上，可堅(jiān)定不移加快移動(dòng)新媒體平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)主流媒體上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)傳播革命大潮中重建重塑平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。他舉例說(shuō)，為抓好以移動(dòng)傳播為主的新媒體平臺(tái)建設(shè)，上游新聞經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，下載量已超過(guò)2000萬(wàn)，近80%用戶是市外用戶，日均訪問(wèn)量達(dá)到600萬(wàn)，日均活躍用戶達(dá)到100萬(wàn)，日均受眾超過(guò)4000萬(wàn)，躋身全國(guó)新聞客戶端前10強(qiáng)。

　　平臺(tái)建設(shè)成效明顯，可又如何在“內(nèi)容為王”的媒體生態(tài)里，讓正能量的爆款產(chǎn)品成為常態(tài)？策劃、共振、投入是向澤映眼中的內(nèi)容制勝法寶。主流媒體要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)策劃爆款產(chǎn)品；擯棄單向思維，尋求官方和市民、大眾和分眾要形成共鳴共振；傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)情況下，也要千方百計(jì)保障投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年以來(lái)，重慶有20多件作品獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)，尤其是連續(xù)三年4次獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；2017年7月中旬以來(lái)，重報(bào)集團(tuán)傳播量上億的新聞作品超過(guò)20件次。

　　傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式失靈是主流媒體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型最大的痛點(diǎn)，也是媒體融合真正實(shí)現(xiàn)融合質(zhì)變的最大難點(diǎn)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)模式上遭受的沖擊，應(yīng)該怎么辦？向澤映結(jié)合重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的探索，也提出創(chuàng)新媒體經(jīng)營(yíng)才是省級(jí)傳媒集團(tuán)走出困境的現(xiàn)實(shí)路徑�？山�(jīng)營(yíng)如何創(chuàng)新呢？向澤映第一個(gè)提到的是必須堅(jiān)持傳統(tǒng)主業(yè)改革。以重報(bào)發(fā)行公司為例，近年來(lái)堅(jiān)持向電商物流配送、生鮮直配方向發(fā)展，已經(jīng)形成了自己的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國(guó)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)發(fā)行改革的樣板。目前，其每年非報(bào)刊經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)發(fā)行收入，并且呈現(xiàn)高速成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)率保持110%以上。

　　其次，堅(jiān)持深耕文旅產(chǎn)業(yè)，也是一條出路。文旅產(chǎn)業(yè)是跟媒體產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，重報(bào)集團(tuán)這幾年多元轉(zhuǎn)型堅(jiān)持文旅產(chǎn)業(yè)這個(gè)重點(diǎn)。比如，廣告產(chǎn)業(yè)園按照市政府的要求，正在打造全國(guó)第一個(gè)文創(chuàng)4A級(jí)景區(qū)，目前已完成一、二、三期建設(shè)，正在推進(jìn)四期建設(shè)，已入駐企業(yè)500余家，從業(yè)人數(shù)近1.3萬(wàn)人，2018年總產(chǎn)值達(dá)到40億，利稅4億元，成為重慶文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。同時(shí)，在傳統(tǒng)報(bào)紙廣告大幅下滑的情況下，通過(guò)做好“服務(wù)”這篇文章，比如承辦中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、西洽會(huì)等上千場(chǎng)大小活動(dòng)，極大地拓展了黨報(bào)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)空間。