只有在主動(dòng)性轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)化，媒體才能更快適應(yīng)和實(shí)現(xiàn)傳媒業(yè)需求端“人民對(duì)美好生活的向往”，否則就會(huì)被日新月異、豐富多彩的需求浪潮淘汰出局

近日，《新京報(bào)》“全報(bào)社只有11人專職辦報(bào)紙”的信息，經(jīng)報(bào)社社長(zhǎng)宋甘澍透露后，成為了傳媒界的熱點(diǎn)話題。業(yè)界在一片嘩然中可謂五味雜陳，“媒體轉(zhuǎn)型是新時(shí)代考驗(yàn)媒體人的一道‘坎’：過(guò)之則生，否則亡”的觀點(diǎn)，在情緒化的傳播中被過(guò)度強(qiáng)化和放大。其實(shí)，關(guān)鍵不在于媒體人的個(gè)體能否經(jīng)受得住考驗(yàn)，而是我們整個(gè)傳媒業(yè)界能否從“組織生態(tài)重塑”和“新聞生產(chǎn)力再造”的層面上，來(lái)思考如何轉(zhuǎn)型、謀劃怎樣轉(zhuǎn)型，并加快創(chuàng)造性轉(zhuǎn)型。

一、以“四全媒體”論斷來(lái)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出：“當(dāng)下，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用……”面對(duì)輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化，所有的媒體都看到了如何在全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展中“破繭而出”的命題。如何答題？從頂層的戰(zhàn)略層面，我們都需要用習(xí)近平總書記的“四全媒體”論斷來(lái)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，并深入思考如何轉(zhuǎn)型。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，“四全媒體”論斷都是發(fā)展的“指南針”。

有專家認(rèn)為，“四全媒體”論斷深刻呈現(xiàn)了全媒體的發(fā)展大勢(shì)，科學(xué)概括了全媒體的規(guī)律形勢(shì)。全程媒體轉(zhuǎn)型，就是媒體形態(tài)的轉(zhuǎn)型，就是萬(wàn)物皆媒，所有的實(shí)體和虛擬載體，都可以成為媒體；全息媒體轉(zhuǎn)型，就是媒體內(nèi)容的轉(zhuǎn)型，就是信息內(nèi)容的數(shù)據(jù)化、資源化；全員媒體轉(zhuǎn)型，就是媒體業(yè)者的轉(zhuǎn)型，要人人都有攝像機(jī)，人人都是編輯記者；全效媒體轉(zhuǎn)型，就是媒體功能的轉(zhuǎn)型，媒體除了報(bào)道新聞、引導(dǎo)輿論、傳播知識(shí)的基本功能外，還能夠集成社交、電商、教育、醫(yī)療、求職等各種現(xiàn)代服務(wù)功能。

二、以“組織生態(tài)學(xué)”理論來(lái)謀劃轉(zhuǎn)型

在全媒體時(shí)代，媒體傳播的形態(tài)業(yè)態(tài)每時(shí)每刻都在發(fā)生“破繭成蝶”的質(zhì)變。傳統(tǒng)媒體是“你就是你、我就是我”，當(dāng)今的媒體融合由“你中有我、我中有你”，正快步進(jìn)入“你就是我、我就是你”的深度融合狀態(tài)。如果用“組織生態(tài)學(xué)”的理論來(lái)分析研究，其借鑒生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的知識(shí)，結(jié)合新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的理論來(lái)研究組織個(gè)體的發(fā)展以及組織之間、組織與環(huán)境之間的相互關(guān)系的理論，就能夠幫助我們把轉(zhuǎn)型謀劃得更加科學(xué)、更具前瞻性、更富創(chuàng)造性。

組織生態(tài)學(xué)作為上世紀(jì)70年代發(fā)展起來(lái)的一門新興交叉學(xué)科，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界的一個(gè)熱門研究領(lǐng)域。依據(jù)其“組織變革到組織進(jìn)化”理論，傳統(tǒng)媒體發(fā)展新興媒體、建設(shè)全媒體，就是從組織變革到組織進(jìn)化的主動(dòng)性轉(zhuǎn)型，只有在主動(dòng)性轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)化，媒體才能更快適應(yīng)和實(shí)現(xiàn)傳媒業(yè)需求端“人民對(duì)美好生活的向往”，否則就會(huì)被日新月異、豐富多彩的需求浪潮淘汰出局。

依據(jù)組織生態(tài)學(xué)“介于市場(chǎng)與科層組織之間的網(wǎng)絡(luò)組織的快速成長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)大量的補(bǔ)充資產(chǎn)、協(xié)調(diào)問(wèn)題、合法性短缺等問(wèn)題”的理論，我們會(huì)完全理解宋甘澍解釋的實(shí)現(xiàn)全員轉(zhuǎn)型“移動(dòng)端”，再造策、采、編、發(fā)、審全流程后的“大量的補(bǔ)充資產(chǎn)、協(xié)調(diào)問(wèn)題”。11個(gè)人辦報(bào)紙，全報(bào)社1100多人辦新媒體，貌似“合法性短缺”的問(wèn)題，如果用組織生態(tài)學(xué)理論來(lái)提前謀劃，在轉(zhuǎn)型啟動(dòng)階段就可以省去很多的思想說(shuō)服、方案解釋工作。

三、以“熱帶雨林式”機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

具有強(qiáng)大的“共享共生、催生催長(zhǎng)”機(jī)制的熱帶雨林生態(tài)系統(tǒng)的概念，近年來(lái)已被廣泛應(yīng)用在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)模式里。由于全年溫度高而溫差小，雨量充沛而均勻，熱帶雨林生態(tài)系統(tǒng)物種組成極為豐富，能量流動(dòng)和物質(zhì)循環(huán)等生態(tài)過(guò)程速率都很高，生產(chǎn)力也特別高。這一概念同樣可以用來(lái)解讀“《新京報(bào)》現(xiàn)象”。從一張傳統(tǒng)的報(bào)紙，轉(zhuǎn)型為“四全媒體”，如果沒(méi)有重塑形成組織與組織、組織與個(gè)體、個(gè)體與個(gè)體之間的主動(dòng)性、創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)型新生態(tài)，不但無(wú)法釋放巨大的生產(chǎn)力，甚至有可能在轉(zhuǎn)型路上陷入泥淖而不能自拔，最后往往關(guān)門歇業(yè)。

以“熱帶雨林式”機(jī)制來(lái)推進(jìn)主動(dòng)性、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)型，人民日?qǐng)?bào)社是一個(gè)非常成功的典型。人民日?qǐng)?bào)社早在1997年就創(chuàng)辦了以新聞為主的大型網(wǎng)上信息交互平臺(tái)人民網(wǎng)，2012年人民網(wǎng)又成功轉(zhuǎn)型成為上市公司，2018年還與騰訊、歌華有線視頻達(dá)成戰(zhàn)略合作。其在轉(zhuǎn)型中不但形成了傳統(tǒng)媒體與新興媒體的“共享共生、催生催長(zhǎng)”新生態(tài)，在傳統(tǒng)媒體之間、新興媒體之間也都實(shí)現(xiàn)了“共享共生、催生催長(zhǎng)”。尤其是新媒體矩陣，已誕生了超過(guò)50家的新媒體。目前，人民日?qǐng)?bào)社已經(jīng)形成涵蓋報(bào)、刊、網(wǎng)、端、微、屏等10多種載體，綜合覆蓋受眾超過(guò)9億人次的新型媒體集團(tuán)。包括“中央廚房”等引領(lǐng)世界傳媒業(yè)重大變革的先進(jìn)模式，都是人民日?qǐng)?bào)社創(chuàng)造性轉(zhuǎn)型取得的成果。中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)，會(huì)場(chǎng)選擇人民日?qǐng)?bào)社，就是對(duì)其通過(guò)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)型、建設(shè)國(guó)際一流新媒體，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的充分肯定。

（作者為《今日科技》雜志社主編）