原標(biāo)題：中國電財：發(fā)揮資金平臺作用 為復(fù)工復(fù)產(chǎn)“供血補(bǔ)養(yǎng)”

資金是企業(yè)的“血液”，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時期，中國電財黨委認(rèn)真落實公司黨組“一個提高、六個強(qiáng)化”等重要決策部署，在國網(wǎng)財務(wù)部的指導(dǎo)下，統(tǒng)一調(diào)配資金資源，加強(qiáng)資金精益管理，為公司履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓抗疫、促抓生產(chǎn)提供堅強(qiáng)的資金保障。

發(fā)揮支付結(jié)算系統(tǒng)功能，全力保證“血液”暢通

落實公司黨組復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項部署，需要確保資金支付結(jié)算即時到位。面對疫情，中國電財充分發(fā)揮公司級集團(tuán)賬戶體系、新一代支付結(jié)算系統(tǒng)等信息系統(tǒng)支撐功能，提高自動化、智能化服務(wù)水平，全力保障疫情防控期間結(jié)算服務(wù)和資金歸集不斷檔。