繼在北京、上海、杭州、成都、 深圳、廣州等多個一線都會規劃開店后，貝康國際旗下高奢母嬰照顧護士品牌圣貝拉(SAINT BELLA) 已然成為海內月子中間“天花板”， 旗下的輕奢母嬰照顧護士品牌小貝拉 (Baby BELLA)也于近期入駐長沙與姑蘇，圣貝拉品牌已根本籠蓋了天下次要的一二線都會

　　繼在北京、上海、杭州、成都、 深圳、廣州等多個一線都會規劃開店后，貝康國際旗下高奢母嬰照顧護士品牌圣貝拉(SAINT BELLA) 已然成為海內月子中間“天花板”， 旗下的輕奢母嬰照顧護士品牌小貝拉 (Baby BELLA)也于近期入駐長沙與姑蘇，圣貝拉品牌已根本籠蓋了天下次要的一二線都會。今朝在天下共有近30家門店，對峙直營形式。每一個客戶裝備 2 名專屬護士， 實施24小時調班制，母嬰同室照護。

　　跟著“三孩”政策出臺，必然水平上會加快影響母嬰產物的需求。面臨此后的市場所作和機緣遠景初級母嬰照顧護士師簡歷，向華暗示，“跟著‘三孩’政策的出臺和當前的中國消耗晉級情況，我們不斷期望為全部照顧護士行業的供給鏈做晉級， 成立行業效勞尺度，而且在數字照顧護士的范疇可以打造出一個國際出名的‘中國’品牌，同時我們也會規劃全部母嬰財產鏈上中下流，讓更多的家庭可以享用到更美妙的照顧護士效勞。”

　　2021年5月31日，國度“三孩”政策施行。‍“少生孩子多種樹”的標語，被完全扔進了舊時期。

　　正如向華所言，當 90后、95后女孩忽然改變為母親，如何去順應這個歷程，如何去帶小孩，關于她們而言實在長短常驚駭的，不曉得如何轉換身份。圣貝拉的初心就是在女孩到女人的斑斕改變中得到專業照顧護士常識及衛教常識的科普，讓巨大的工作有巨大的愛。

　　運營近3年以來，圣貝拉的效勞合意率高達 99.1%，常居各地糊口方法及母嬰親子類 APP 平臺熱 搜榜首。整年累計觸達人群超越 10 萬人次，2020 年總功績環比上一年增加 320%，超越 85% 的客戶會停止持續性消耗，附加產物人均消耗高達3萬元，如產后修復、護士到 家、線上商城等。向華憑仗此番成就榮獲了“2019 年度母嬰行業領甲士物”。

　　從墾荒到開辟，一起生長的圣貝拉，更是備受本錢的喜愛與加持，在長工夫內疾速強大，博得了廣闊消耗者的信賴母嬰保健證報考進口。2020 年3月，繼得到高榕本錢、唐竹本錢等出名機構的兩輪投資以后，圣貝拉及其母公司貝康國際再次得到由香港上市公司新鴻基獨家計謀投資。2021年頭，圣貝拉再獲由騰訊領投的C1輪融資,革新了海內母嬰照顧護士行業的單筆融資記載。

　　“三孩”政策才露尖尖角，早有“貿易”立潮頭。貝康國際開創人兼 CEO 向華就是規劃母嬰效勞行業的排頭兵。承受采訪的向華，溫文爾雅，怎樣看都應與母嬰行業無關。“從 2015 年到如今，母嬰效勞行業超越近 40% 的年復合增加率， 將來這個賽道也會呈現許多百億級以至千億級市值的公司。” 向華篤定地說。

　　在不久前福布斯中國公布的 2021 年度婦幼行業系列評比中，圣貝拉榮獲母嬰效勞及產后病愈機構 TOP10，成為中國母嬰照顧護士行業最年青標桿品牌。

　　2017 年，時任瑞士銀行香港投行亞洲醫療安康組董事的向華，決然決議拋卻數百萬年薪回本地創業母嬰保健證報考進口， 從金融行業跨界到母嬰行業。但他憑仗本身多年豐碩的醫療行業投資經歷， 看到了母嬰照顧護士行業的浸透率低、品牌認知度低等方面的短板和宏大的開展潛力，和全部財產亟待數字化、互聯網化的機緣。經由過程整合美國麻省理工醫療參謀、英國牛津大學醫療參謀等外洋醫療資本母嬰保健證報考進口，向華正式踏上了母嬰行業的賽道。

　　現在，度假式坐月子漸熱，與以往傳統月嫂及家庭照護形式比擬，跟著 90 后、00 后年青孕媽的呈現和 Z 世代消耗海潮的到來，原有消耗看法逐步被突破，重生代家庭消耗晉級較著，科學坐月子的理念開端深化年青一代的心里，面臨多樣挑選，群眾愈發在意母嬰照顧護士的消耗體驗及便利的效勞，專業及多元化的月子中間更受重生代消耗群體的喜愛。母嬰照顧護士對女性的主要水平不問可知，但是產后應怎樣照顧護士，如何規復更快，許多女性卻不甚理解，關于科學的月子照顧護士更是比力自覺初級母嬰照顧護士師簡歷。

　　諳習投資的他，正用數字化賦能母嬰行業，晉級母嬰行業供給鏈辦理才能，用IT管理才能構建安康財產生態鏈，他說這會是一場科學反動。他不寒而栗的瞻望將來，母嬰照顧護士只是效勞進口、數字進口，目的是性命安康辦理。返回搜狐，檢察更多

　　縱觀母嬰照顧護士范疇，短時間長處至上、加盟門店猖獗擴大。圣貝拉的呈現，立即突破原本的市場格式。圣貝拉接納品牌化、直營化打法母嬰保健證報考進口，根絕加盟，背靠貝康照顧護士學院和自研大數據闡發平臺， 以標新立異的科學照顧護士理念，成為智能母嬰照顧護士行業的“墾荒者”， 而在這之前，數字化照顧護士行業仍是一片“荒野”。

　　當高端月子照顧護士效勞與星級旅店情況相交融，圣貝拉疾速捉住母嬰照顧護士范疇的破局之道，并與海內大型地產團體和醫療團體協作，開辟獨棟系列“客居式月子”，建立僅僅4年，疾速強大成為母嬰照顧護士行業的頭部玩家，成為海內里高產支出家庭的首選品牌之一。

　　今朝，圣貝拉和小貝拉母嬰照顧護士中間是中國最具范圍和影響力的 中高端直營月子會所品牌，籠蓋了次要的一二線 年當選杭州準獨角獸企業榜單，是海內家庭照顧護士效勞的頭部品牌。其停業支出以每一年逾 3 倍的速率穩步增加。在 2021年貝康也曾經完成了 4 家海內頭部月子會所品牌的收買，逐漸在鞭策行業內的資本整合。正由于優良的名譽，在新冠肺炎疫情爆發以來初級母嬰照顧護士師簡歷，在偕行業營業量嚴峻下滑的狀況下，仍舊連結不變販賣增加。