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根據《企業(yè)內部掌握使用指引第9號——販賣營業(yè)》,扼要闡發(fā)藍天公司在接納OEM方法運營光伏電池板營業(yè)時重視躲避的次要風險,并闡發(fā)藍天公司在此項營業(yè)中還該當防備哪些風險
根據《企業(yè)內部掌握使用指引第9號——販賣營業(yè)》,扼要闡發(fā)藍天公司在接納OEM方法運營光伏電池板營業(yè)時重視躲避的次要風險,并闡發(fā)藍天公司在此項營業(yè)中還該當防備哪些風險。
社區(qū)傳抱病二級防備次要是A處置好醫(yī)療燒毀物,如打針器針頭B斷絕傳抱病患者C傳抱病疫諜報告辦理D挽救求助緊急重癥患者
簡述計謀變化的動因。按照上述案例,闡發(fā)A公司停止計謀變化的機會,并簡述計謀變化的機會挑選。判定該公司停止計謀變化的范例。
京華公司為制作一項牢固資產于2×16年1月1日向銀行借入一筆特地告貸2 000萬元,告貸限期為3年,年利率為5%。京華公司于2×16年10月8日開端施工建立,該工程在2×17年收入狀況以下: 1月1日付出600萬元; 5月1日付出500萬元;10月1日付出900萬元。2×17年6月1日京華公司歇工停止寧靜質量查驗,并于2×17年10月1日規(guī)復建立。至2×17年年底,該項工程還沒有竣工。假定京華公司不存在其他告貸,閑置告貸資金均用于牢固收益?zhèn)虝r間投資,該短時間投資月收益率為0.5%。京華公司2×17年因建立牢固資產而需求本錢化的利錢為( )萬元。A15.67B66.67C49.5D100
扼要闡發(fā)公司計謀功用在青亞公司開展中的詳細表現。根據質量辦理的內在,扼要闡發(fā)青亞公司產物格量辦理的次要表示。扼要闡發(fā)青亞公司與A公司結成計謀同盟的范例與單方次要動因。簡述安索夫矩陣包羅的開展計謀的根本范例;根據研發(fā)的計謀感化,扼要闡發(fā)青亞公司怎樣經由過程研發(fā)完成這些計謀范例。根據《企業(yè)內部掌握使用指引第10號--研討與開辟》,扼要闡發(fā)青亞公司在開展的第三階段應怎樣增強研討與開辟的內部掌握。扼要闡發(fā)青亞公司上市后所面對的次要市場風險。
甲公司為增值稅普通征稅人,2019年發(fā)作的有關買賣或事項以下:(1)販賣產物確認支出6 000萬元,結轉本錢4 000萬元,當期應交納的增值稅為960萬元,有關稅金及附加為50萬元;(2)持有的買賣性金融資產當期時價上升160萬元、其他權益東西投資當期時價上升130萬元;(3)出賣一項專利手藝發(fā)生收益300萬元;(4)計提無形資產減值籌辦410萬元。甲公司買賣性金融資產及其他權益東西投資在2019年底未對外出賣,不思索其他身分,甲公司計較的2019年停業(yè)利潤是( )萬元。A1 700B1 710C1 880D2 000
以下各項資產中,不管能否存在減值跡象,每一年年底均應停止資產減值測試的是( )。A 持久股權投資B牢固資產C利用壽命肯定的無形資產D利用壽命不愿定的無形資產
從宏觀情況角度扼要闡發(fā)藍天公司2008年頭創(chuàng)光陰伏財產所面對的時機與2010年后光伏財產所面對的要挾。
按照材料一,答復以下成績.⑴怎樣評價金杯啤酒的計謀施行?⑵海清啤酒應接納甚么樣的計謀(公司層計謀、合作計謀、本能機能計謀)?按照材料二母嬰店加盟,答復以下成績.⑶該企業(yè)構造構造調解后,企業(yè)構造構造的形狀是甚么范例?⑷新產物推出后,販賣量不竭增長,此時新產物處于產物性命周期的甚么階段?⑸按照相關部分綜合各方面的信息,你以為今朝企業(yè)應采納甚么樣的營銷戰(zhàn)略?
在管帳核算過程當中發(fā)生權責發(fā)作制和收付完成制兩種記賬根底的管帳根本假定是( )。A管帳主體B連續(xù)運營C管帳分期D貨泉計量
根據《企業(yè)內部掌握使用指引第4號——社會義務》,闡發(fā)愛寶公司消費販賣AB2202號嬰兒車在實行社會義務方面需求存眷的次要風險。
社區(qū)照顧護士最凸起的特性是A隨醫(yī)學形式改變而呈現的新范疇B專業(yè)性極強C需使用辦理學D面向社區(qū)和家庭
2005年之前金寶團體偏重于公用奇跡,次要環(huán)繞都會燃氣來鞭策企業(yè)開展。從2005年開端金寶團體專注于干凈能源的開辟和操縱,依托手藝立異和貿易形式立異,構成從能源開辟、能源轉化、能源物流到能源分銷的上中下流縱向一體化的財產鏈條,為客戶供給多種干凈能源組合的團體處理計劃。金寶團體“干凈能源消費與使用”的目標日趨明晰。跟著團體干凈能源計謀目的的日趨明晰,金寶團體于2006年頭停止了嚴重調解。一是調解構造構造,將金寶團體的原有3大財產團體調解為能源分銷、能源配備、能源化工、生物化工等財產板塊,總手下設的撐持保證機構也做了響應的變動。二是人力資本政策調解,施行以科技牽引團體開展干凈能源的計謀晉級。金寶團體啟動科技人材梯隊建立,勤奮完成具有科研職員、工程設想職員、手藝辦理職員、項目辦理職員、手藝工人五類人材和領甲士物、中心人材、主干人材三級智力收集的優(yōu)良科技人材梯隊。三是在科技人材鼓勵系統(tǒng)、運轉機制方面,金寶團體根據代價共創(chuàng)與代價同享的人本思惟成立科技人材鼓勵機制。金寶團體的鼓勵政策努力于激起員工立異才能,重實績、重奉獻、重功效,向優(yōu)良科技立異人材和樞紐手藝崗亭傾斜,實施“聰慧到場分派”和“手藝到場股利分派”政策。手藝與本錢、勞動、辦理一同,作為團體代價分派要素,以指導手藝職員締造性地事情母嬰照顧護士項目效勞,盡力霸占手藝難關。成立以項目為根本單位,以項目功效為導向的鼓勵機制,使鼓勵和項目運作有機地分離起來。扼要闡發(fā)金寶團體從2005年開端啟動的計謀變化的范例母嬰照顧護士項目效勞。
根據《企業(yè)內部掌握使用指引第11號——工程項目》,指出凌輝重工在工程招標辦理上存在的不敷的地方。
根據《企業(yè)內部掌握使用指引第11號——工程項目》,指出凌輝重工在工程招標辦理上存在的不敷的地方。
指出甲公司上述事情法式中觸及的三項掌握舉動,并扼要闡明其所屬種別。針對甲公司上述事情法式第(3)項和事情法式第(4)項,指出能夠強化內部掌握的改良步伐。
①企業(yè)該當接納公然招標方法,挑選具有響應天分的承包商承接工程。而凌輝重工只是“向幾個承包商伴侶收回招標約請書”。
為老年人供給有用照顧護士的條件和包管是A進步本身營業(yè)才能B熟習老年人的安康需求C按期停止安康查抄D實時發(fā)明老年人抱病的晚期現象和傷害旌旗燈號
從財產五種合作力角度闡發(fā)藍天公司從2008年開端運營光伏電池板營業(yè)時所面對的時機與2010年后所面對的要挾母嬰店加盟。
2016年12月10日,甲公司將一幢修建物對外出租并接納本錢形式計量。出租時,該修建物的本錢為1 000萬元,已計提折舊500萬元,未計提減值籌辦,估計尚可利用年限為10年,接納年限均勻法計提折舊,無殘值。2017年12月31日,該修建物的估計將來現金流量的現值為360萬元,公道代價減去向置用度后的凈額為310萬元。2018年12月31日母嬰照顧護士項目效勞,該修建物的估計將來現金流量的現值為380萬元,公道代價減去向置用度后的凈額為400萬元。假定計提減值后該修建物的折舊辦法、折舊年限和估計凈殘值穩(wěn)定。則2018年12月31日該投資性房地產的賬面代價為( )萬元。A400B320C380D310
簡述法令風險與合規(guī)風險的內在,闡發(fā)假如愛寶公司消費販賣AB2202號嬰兒車的確存在嚴峻的質量成績,愛寶公司將面對的法令風險與合規(guī)風險。
英聯邦社區(qū)照顧護士中最主要的效勞情勢是A社區(qū)照顧護士構造B家庭照顧護士構造C老年人社區(qū)照顧護士構造D安康訪視構造
②企業(yè)該當依法構造工程的開標、評標和定標,并承受有關部分的監(jiān)視。而開標時“陳文峰將賣力翻開一切密封的招標文件”,有欠公然。
以下各項資產中屬于無形資產的是( )。A房地產開辟企業(yè)為購建商品房而購置的地盤利用權B自行研發(fā)的用于消費產物的非專利手藝 C企業(yè)自創(chuàng)的品牌D企業(yè)兼并構成的商譽
凌輝重工的內控評價事情組評價公司招標辦理流程能否完美。扼要闡明工程部該當供給的幾種內控流程文檔及其用途。
按照案例供給的信息,請列明丁公司曾經面對和能夠面對的風險。針對第1問列出的次要風險點,給出響應的風險應對戰(zhàn)略及詳細利用東西。
2018年7月1日,甲公司向乙公司販賣商品5 000件,每件售價10元(不含增值稅),甲、乙公司均為增值稅普通征稅人,合用的增值稅稅率均為16%。甲公司向乙公司販賣商品賜與10%的貿易扣頭,供給的現金扣頭前提為2/10、1/20、n/30,并代墊運雜費500元。乙公司于2018年7月8日付款。不思索其他身分,甲公司在該項買賣中應確認的支出是( )元。A45 000B49 500C50 000D50 500
④到場評標的有關事情職員不得私自打仗招標人。而陳文峰“預先向幾個承包商伴侶收回招標約請書并見告有關招標法式”。
甲公司對投資性房地產接納公道代價形式計量。2017年7月1日用銀行存款10 300萬元購入一幢寫字樓用于出租。該寫字樓估計利用年限為20年,估計凈殘值為300萬元。2017年12月31日,該投資性房地產的公道代價為10 150萬元。2018年4月30日該企業(yè)將此項投資性房地產出賣,售價為11 300萬元,該企業(yè)處理投資性房地產時影響的停業(yè)利潤為( )萬元。A1 150B1 300C1 000D1 050
遼東公司為制作一項牢固資產于2×16年1月1日向銀行借入一筆特地告貸2 000萬元,告貸限期為3年,年利率為5%。遼東公司于2×16年10月8日開端施工建立,該工程在2×17年收入狀況以下: 1月1日付出600萬元; 5月1日付出500萬元;10月1日付出900萬元。2×17年6月1日因與施工方發(fā)作勞務糾葛歇工,于2×17年10月1日規(guī)復建立。至2×17年年底,該項工程還沒有竣工。假定遼東公司不存在其他告貸,閑置告貸資金均用于牢固收益?zhèn)虝r間投資,該短時間投資月收益率為0.4%。遼東公司2×17年因建立牢固資產而需求本錢化的利錢為( )萬元。A40.67B66.67C49.5D100
簡述挑選計謀變化的機會的三品種型,并肯定乙公司計謀變化機會的所屬范例。扼要闡發(fā)乙公司在成人奶粉市局面臨的應戰(zhàn),并提出能夠加強乙公司合作劣勢的可選計謀倡議。扼要闡發(fā)乙公司施行地區(qū)奇跡部制構造構造的益處,并提出乙公司應怎樣構造地區(qū)奇跡部制構造構造的倡議。
根據《企業(yè)內部掌握使用指引第11號工程項目》,凌輝重工在工程招標辦理存在的不敷的地方:
③企業(yè)該當依法組建評標委員會,由各方面專家客觀公平地提出評核定見。而凌輝重工招標中中標只由陳文峰一人停止評價,“以最低價者為尺度選出中標者”。
甲公司于 2017年頭制定和施行了一項短時間利潤分享方案, 以對公司辦理層停止鼓勵。該方案劃定公司整年的凈利潤目標為 5 000 萬元,假如在公司辦理層的勤奮下完成凈利潤超越 5 000萬元, 公司辦理層能夠分享超越凈利潤部門的 10% 作為分外報答。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司實踐完成凈利潤 6 000 萬元。不思索離任等其他身分,甲公司 2017年 12月 31 日因該項短時間利潤分享方案應入辦理用度的金額為( )萬元。A0B100C400D500
論述企業(yè)計謀同盟的次要范例,扼要闡發(fā)藍天公司與協(xié)作同伴所結成的計謀同盟的范例、各方的次要動因。
簡述企業(yè)面對的內部風險的品種,并闡發(fā)上述各風險所屬的風險品種。簡述風險辦理東西的品種,并闡發(fā)西部銅業(yè)公司接納的風險應對步伐所屬的風險辦理東西范例。
東林公司是一家民營高科技企業(yè),特地研發(fā)、消費和販賣戶外LED屏幕。顛末多年的開展,公司產物在本省占據率到達40%,控股子公司有8個,總經來由職業(yè)司理人擔當。公司的實踐掌握人張某深感內部掌握軌制的成立健全對公司可連續(xù)開展的主要性。公司給辦公大樓都裝置了24小時監(jiān)督體系及門禁體系,為珍貴資產采納了兩重保管軌制(即必需兩人同時呈現才氣獲得某些資產)母嬰店加盟。公司有一套完整的員工功績評價系統(tǒng),并將考評成果作為肯定員工薪酬和提升、評優(yōu)的根據。東林公司除成立以上軌制外,在一樣平常運營過程當中還成立了以下軌制:(1)為了增強資金辦理,公司劃定單筆資金利用在20萬元以下的,由財政總監(jiān)審批,單筆資金利用在20萬元以上的,由總司理審批。(2)出納職員孫某賣力按照資金收付憑據注銷日志賬,管帳錢某按照相干憑據注銷有關明細賬和總賬。(3)公司成立了完美的采購軌制,采購需求方提出申請,由相干權限部分或小我私家停止審批。對預算內的采購,嚴厲按預算施行進度打點手續(xù);關于超預算的采購申請,在打點請購手續(xù)后,報相干權限部分或小我私家審批。請求:(1)簡述東林公司上述軌制觸及的掌握舉動;(2)分離《企業(yè)內部掌握使用指引》,扼要闡發(fā)東林公司軌制建立中存在的內部掌握缺點和相干的應對步伐。
列出兆龍能源能夠面對的最少5種風險,并簡述風險的內容。枚舉公司橫向合作構造構造的次要范例。按照兆龍能源本能機能部分的設置,判定兆龍能源的構造構造屬于哪一品種型,并簡述兆龍能源構造構造的優(yōu)缺陷。枚舉公司整體計謀的次要范例。按照兆龍能源的開展方案,判定兆龍能源的整體計謀所屬的范例,并扼要闡明來由。按照公司計謀實際,畫出波士頓矩陣圖,判定新興公司消費的“紅太陽”牌高容量太陽能電池屬于波士頓矩陣圖的哪一類產物。簡述使用衍消費品停止風險辦理需求滿意的前提。
凌輝重工的內控評價事情組評價公司招標辦理流程能否完美。扼要闡明工程部該當供給的幾種內控流程文檔及其用途。
- 標簽:母嬰顧問的工作內容
- 編輯:劉欣榮
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