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　　，從北京的本土母嬰零售連鎖與外來的品牌門店擴張母嬰網站名字，展示北京的母嬰零售版圖母嬰網站名字。在北京這塊特殊的地標上，眾多玩家盤踞。其中母嬰知識網，以麗家寶貝為例，作為帝都母嬰零售連鎖強勢領軍企業之一，其發展極具參考性。

　　公開資料顯示，麗家寶貝是北京麗家麗嬰嬰童用品股份有限公司旗下零售品牌。自2013年創立之初，麗家寶貝就始終堅持直營連鎖的經營模式和區域深耕的開店策略，截至目前，在北京、天津、河北、武漢、成都等地有108家實體門店，在福建、杭州、山東等地有加盟店。

　　母嬰人群的迭代從未停止過。近兩年，隨著90、95后新生代逐步成為媽媽群體的主流，相較于以往，無論是受教育程度還是生活消費水平等都有了大幅度的提升，使得她們在育兒觀念、育兒行為上都出現了明顯的特征，這將加速母嬰消費趨向精細化、品質化和創新化，真正的品質消費時代正在來臨母嬰網站名字。

　　而麗家寶貝自2004年開設首家小型實體母嬰專賣店，到2006年開設中國首家一站式母嬰專賣店，它對于品質消費的追求始終沒有發生過任何的變化。從門店選址來看，從官網中已有的信息我們可以發現，麗家寶貝在北京入駐了諸如藍色港灣、大悅城、華貿天地、長楹龍湖天街、凱德MALL母嬰知識網、萬科、萬達、奧萊、合生匯等大型購物中心，包括在對外省市擴張鋪店時，也首先聚焦在各地大型shoppingmall，例如母嬰網站名字，成都環球中心、內蒙古包頭蘇寧廣場、天津大悅城、邢臺萬達等，其實不難看出，麗家的選址策略很簡單，就是跟著購物商場一步步布局，有資料顯示，麗家寶貝90%的門店都開在商場里面。

　　其實不止是麗家寶貝母嬰知識網，在之前很長一段時間里，零售行業各領域新晉玩家都把進商場當成是發展戰略，一來，相較于其他區域，商超的客流量要大很多，省去了廣告宣傳和招攬顧客的麻煩；二來，大型商超在當地扎根已久小孩食譜大全，無論是人氣、口碑還是消費者評價都相對較高，對母嬰店來說，只要商場有消費者，自家的生意就有希望。此外，有很大一部分的母嬰消費者更多地相信大店，覺得有保障，這種信任感是建立在商場整體品牌基礎上，絕對是無可比擬的一大優勢。而在早前的一次采訪中，蔣濤直言：“街邊店沒有理由有前途。”同時，她也解釋了這個結論的由來，她表示，麗家最早的一批老店都在街邊，目前是下滑的，原來兩三百萬，現在一百多萬。

　　然而在2020年疫情之下，購物中心的母嬰店最先受到了影響，有不少行業內人士稱，“疫情期間，社區店受到的影響是蠻少的，反而是百貨店、mall店關店歇業。”一時間，走出商場、走向街邊的聲音此起彼伏。就目前來看，麗家寶貝似乎并無新動作，但作為零售行業重要玩家，一定深知“消費者在哪里，流量就在哪里，消費者在哪里聚集，哪里就會成為流量高地”這樣的大道理。無論是過去在購物中心里體現出的高品質消費，還是未來有望扎根社區街邊繼續倡導品質消費觀念，麗家寶貝早已將品質消費作為公司核心戰略，對自己的高要求從未變過。

　　做自有品牌這股風并不是這一兩年才吹起來的，一直以來，“養自己的孩子，才不會被抱走”是很多零售行業從業者公認的金科玉律。尤其是在白熱化的競爭之下，零售棋盤從大到小、從宏到微的單兵時代正在來臨，除了優質的產品和極致的服務外，開發自有品牌也成為很多大中型母嬰零售企業發力新零售又一路徑，這其中，麗家寶貝便是一個最好的范例。

　　據官網顯示，麗家寶貝于2010年啟動自有品牌發展計劃，分別創立孕嬰用品品牌“愛兒可”、寶寶服飾品牌“可歐可優”、嬰幼兒輔零食品牌“貝愛其味”。產品涵蓋嬰幼兒喂養用品、嬰兒洗澡沐浴用品、護理用品、紙尿褲、手推車、輔零食及各類服飾產品等。發展至今，三大自有品牌已然成為獨立品牌，且都在京東、淘寶等電商平臺開設了旗艦店。

　　在麗家看來母嬰網站名字，“奢養”就是給孩子最好的喂養。貝愛其味是麗家寶貝基于關愛孕嬰家庭的健康飲食而創立的輔零食品牌，涵蓋了嬰幼兒輔食品、兒童零食、家庭食品等品類。現階段來看，輔零食在整個嬰兒食品大類中的占比在逐年走高。據ECdataway數據威數據顯示，2020年全年，寶寶零輔食線億，其中寶寶輔食同比增長50.1%，寶寶零食同比增長49.8%，可見除奶粉外，消費周期更長的零輔食市場大有可為。因此，不少母嬰店都開始做經營，但有的沒有特色做不出感覺，有的能賣但掙不到錢。

　　我們了解到，目前大多數門店的零輔食銷量占比在5%以下，做的好的門店能實現20—25%，對麗家而言，是把食品當做戰略來做的。麗家寶貝總經理蔣濤曾表示，“麗家寶貝是把食品當做戰略來做的，在麗家內部被稱為快消戰略。這一點無論是從品類管理、門店陳列小孩食譜大全、員工心智上都表現得淋漓盡致。

　　據官網和天貓旗艦店顯示，貝愛其味旗下的輔零食產品基本上都是由中國、新西蘭、日本等工廠生產而成，從源頭上保障原料品質，鱈魚腸、溶豆、餅干母嬰網站名字、米果、山楂制品及號稱更適合嬰幼兒飲用的摩周湖水等產品一應俱全，可滿足不同寶寶不同時期的喂養需求。此外，在線下門店商品陳列中，我們也會發現雖然門店中不乏小皮、嘉寶、方廣、伊威等知名大品牌的果泥和米粉，但貝愛其味還是占據了相當大的比例，且放在了比較顯眼的位置。

　　就貝愛其味本身來說，一是作為自有品牌，對麗家寶貝來說，既可以保證較高的商品利潤，為消費者提供高性價比的商品，又能做出差異化，能夠在區域內形成優勢，維持長期且穩定的收益。同時，相較于奶粉、紙尿褲等計劃性消費和囤貨式購買，輔零食的消耗率較大，復購率較高，聚焦在正在上行且在高速發展的輔零食賽道，只要保證好品質，做好消費者教育，便可順勢而為。