國度鋪開遍及二孩政策，母嬰行業迎來黃金時期

　　國度鋪開遍及二孩政策，母嬰行業迎來黃金時期。面臨政策利好，母嬰門店該怎樣擁抱互聯網，完成行業轉型晉級、完成店商 +電商的營銷運營?這就對母嬰行業提出了新的請求。”唐貝網開創人朱恒沖師長教師暗示，他做的電商是要動員實體東家和小業主共富，這是其做電商的初志也是愿景。

　　2015年“雙 11” 阿里 1 分 12 秒買賣額破 10 億，總成交額達 912 億元;微信環球月活潑用戶達 6.5 億;國度鼓舞群眾立異，互聯網+，我們處在一個統統被重構的時期，母嬰范疇貿易形式、行業邏輯、客群構造都在重組重生。唐貝網，中國首家母嬰B2B采購批發平臺，恰是“互聯網+”時期大潮下的產品。

　　3、因利用中國山東網而招致任何不測、忽略、合約破壞、離間、版權或常識產權進犯及其所釀成的各類喪失等，中國山東網概不賣力，亦不負擔當何法令義務。

　　“我們期望在將來可以打造一個天下最大的母嬰類批發、信息同享、買賣平臺，除優良母嬰類產物以外連鎖母嬰店，還會逐漸向上游拓展，包羅母嬰產物質料供給商等，完成資本的快速對接和公道設置，既能夠協助品牌商把產物高效快速低本錢地鋪向天下，得到品牌傳布效應，同時還能借助大數據闡發母嬰店的貨源怎樣找，特地針對特定人群、市場，向品牌約定制響應的本性化產物，使得產物在推向市場之前就曾經翻開了銷路。”朱恒沖暗示，他對唐貝網將來的開展非常有自信心。

　　“我們唐貝是一個無鴻溝的平臺，延長到門店就是無鴻溝的批發連鎖母嬰店。今朝唐貝云店就是一個特地針對挪動真個門店微商城。”孟祥剛暗示，除 PC端，我們也在規劃挪動真個新領地，門店利用唐貝云店，導購分傭，大家幫賣，特賣秒殺等功用，完成O2O轉型。”

　　2015年3月創建以來，定位為中國搶先的母嬰行業B2B平臺，面向線下母嬰店供給在線O電商手藝效勞。如今曾經有海量品牌入駐，協助供給商完成母嬰產物線上分銷，協助采購商處理奔忙采購困難，完成一站式處理。“簡而言之，就是在天下母嬰產物消費商和遍及于各地的優良個別工商戶之間成立一個高速通道，從而讓產物以更快的速率、更高的服從流向賣家母嬰店的貨源怎樣找。”

　　二胎鋪開，國度政策利好， 15年10月啟動唐貝“萬店萬商入駐方案”，如今已入駐1587個商家，2016年末估計有2萬家門店和1萬家品牌廠商入駐。將來五年是不容錯過的黃金五年，新的一年我們將捉住機緣，鏈接品牌廠商、代辦署理商、母嬰門店、采購商、消耗者和別的社會資本，盡力打造母嬰行業生態鏈。

　　2、本網說明“濫觴：×××(非中國山東網)”的信息，均轉載自別的媒體，轉載目標在于通報更多信息，其實不代表本網附和其概念和對實在在性賣力，若作品內容觸及版權和別的成績母嬰店的貨源怎樣找，請聯絡我們連鎖母嬰店，我們將在核實確認后盡快處置。

　　怎樣規劃唐貝網?貿易形式并不是突如其來。朱總回想道：“從 2012年意想到了互聯網的宏大打擊力，假如說轉型是自動轉型母嬰店的貨源怎樣找，更多的是來自安不忘危的緊急感。“其時在我的手里，最多有 1000多個母嬰品牌的總代辦署理，走傳統分銷商的門路，勢頭不如從前猛，許多先行者曾經把風向標指向互聯網。”朱恒沖說，假如可以把如今線下批發的財產鏈形式復制到線上，不就成了細分類的母嬰 B2B垂直電商了?朱恒沖在籌辦了兩年后，唐貝網應運而生。

　　“實體店需求進貨，可是進貨量不敷以讓其拿到優惠價錢，憑仗單體店的氣力，難以打仗大品牌母嬰店的貨源怎樣找，特別3、四線都會的母嬰店更是資本匱乏。在這類狀況下，唐貝網背后的資本讓這些店肆紛繁聚來。”孟祥剛說，今朝入駐他們的母嬰門店，不只能夠拿到極低的進貨價，并且能夠享用到平臺帶來O2O電商手藝效勞。

　　深耕行業數十載，朱總有著極深的資本和對全行業的整合才能母嬰店的貨源怎樣找，關于互聯網行業來講，他或許是個突入者，面臨全新的行業大潮，他力邀北京的王開國師長教師作為結合開創人，延聘孟祥剛師長教師作為唐貝網的項目總監。唐貝從 9月 15日正式開端上線以來，短短兩個月的工夫連鎖母嬰店，唐貝網曾經將團隊增長到 180人，辦理運營團隊也已到位。