電商肆虐、實體店關店潮洶涌而來，線下生意難做報考護理專業(yè)，于是很多人開始高呼實體店不行了，但其實，隨著市場的不斷變化，中產階級開始崛起，消費升級的態(tài)勢愈發(fā)明顯，電商用戶的增長率已經開始走“下坡路”，當下，對于實體店來講，只要做好升級和轉型，未來依然是“得門店者得天下”

　　電商肆虐、實體店關店潮洶涌而來，線下生意難做報考護理專業(yè)，于是很多人開始高呼實體店不行了，但其實，隨著市場的不斷變化，中產階級開始崛起，消費升級的態(tài)勢愈發(fā)明顯，電商用戶的增長率已經開始走“下坡路”，當下，對于實體店來講，只要做好升級和轉型，未來依然是“得門店者得天下”。

　　從字面意思來看，所謂店面升級首先要是門店整體環(huán)境和氛圍的升級，包括門頭、裝修、通道等方面，這是基礎，是必修。

　　門頭：店鋪門頭是作為一個店鋪或品牌的主要外部標志，很大程度上反映了品牌的性質與特征，當下，母嬰店的主流消費群體是85/90后，因此，在設計門頭時要參考她們的審美觀念，相應地改變材料、造型以及流行色彩的搭配。

　　裝修：因為母嬰人群的特殊性，所以即便是追求個性的90后也無法避免選擇溫馨可愛的風格，所以在顏色的選擇上應主要以暖色調為主。選色多以紅色、橙色、綠色以襯托出背景，能夠起到吸引顧客的眼球。

　　通道：為多展示貨品而壓縮通道距離的做法不明智，鑒于孕婦本身特殊狀況及可能年輕推嬰幼兒車就行購物，通道之間的距離至少可以通過嬰幼兒推車。

　　門頭：店鋪門頭是作為一個店鋪或品牌的主要外部標志，很大程度上反映了品牌的性質與特征，當下，母嬰店的主流消費群體是85/90后，因此，在設計門頭時要參考她們的審美觀念，相應地改變材料、造型以及流行色彩的搭配。

　　裝修：因為母嬰人群的特殊性，所以即便是追求個性的90后也無法避免選擇溫馨可愛的風格，所以在顏色的選擇上應主要以暖色調為主。選色多以紅色、橙色、綠色以襯托出背景，能夠起到吸引顧客的眼球。

　　通道：為多展示貨品而壓縮通道距離的做法不明智，鑒于孕婦本身特殊狀況及可能年輕推嬰幼兒車就行購物，通道之間的距離至少可以通過嬰幼兒推車。

　　當下，正處消費升級時代報考護理專業(yè)，除了產品本身，母嬰零售門店競爭的下一個焦點就是場景體驗。舉例來講母嬰護理是什么，比起新華書店來講，現在的年輕人更青睞于兼具咖啡、服飾、美學生活館等功能的方所；比起餐館飯店，大家更傾向于裝修好、顏值高母嬰護理培訓證書、菜系高端大氣上檔次的網紅餐廳；比起速溶咖啡，小資青年更喜歡坐在星巴克里拍拍照小憩一下......這樣的例子數不勝數，如今，站在舞臺中央的是年輕消費群體，她們對品牌的忠誠度不足，卻對場景體驗式消費情有獨鐘。

　　因此，母嬰店要努力構建新場景，除了銷售母嬰用品外，還需要去探索更多的功能性，試圖成為辣媽奶爸的養(yǎng)兒、育兒、休閑、娛樂等各種生活場景的優(yōu)先選擇。

　　這里說的圈子包括很多，像之前昨天提到的社群開母嬰店不賺錢？那是因為你還不懂社群營銷！也包含在內，除此之外還有微信群、微商渠道、電商平臺、小程序等。拼多多為什么能成功，其實就是利用了微信社群的擴大、傳播和了量產。母嬰店能做什么呢？推出“秒殺”或者“一元購”活動作為誘餌，先要求自家親友和員工一起借助微信朋友圈瘋狂造勢吸引還在觀望的消費者，使其邀約新朋友進群，需講清楚游戲規(guī)則，使活動更為真實可信。

　　當下PC互聯網時代，消費者不在店里就在線上，立足于實體店發(fā)展圈子，實現線上和線下的無縫連接，解決消費者隨時隨地的購物需求與門店相對固定的而營業(yè)時間和陳列空間之間的矛盾，透過延伸出來的這個圈子做好線上渠道的布局報考護理專業(yè)，對于消費者來說，實體母嬰店更多一層的信任，也是一份信譽保障。

　　“賣貨”思維就是作為買賣雙方只有貨品和錢款上的交易，交易完成，雙方的關系就結束了；“聚人”思維則是將到店的客流做成自己門店的私域流量，每一筆交易之后都是在聚合人氣擴大自己的流量池，努力將新客變成老客，將老客變成永久流量報考護理專業(yè)。要知道，所有的生意不好都是利潤不夠，利潤不夠則是取決于客流量的問題，因此母嬰護理是什么母嬰護理培訓證書，解決客流量才是破局的關鍵。

　　當店內沒顧客的時候可以分派一兩個導購帶著小禮品在你門店三公里附近出門掃街，類似于地推，當然在此要選擇流量最多的地方。當下已經過了要手機號的時代，直接帶著自己的二維碼尋找目標消費者和潛在消費者，每人每天就可以掃將近100人加微信，且這些微信好友還區(qū)別于僵尸粉，之后可以通過在微信群發(fā)布門店特惠活動讓他們進店上門。

　　這些年，國內上很多母嬰店存在一個共性就是門店奶粉的銷售額占比都接近50%甚至更多，加上紙尿褲，基本是占據了母嬰店的半壁江山，但是慢慢地其他長尾非標產品的優(yōu)勢也開始逐漸凸顯，母嬰店也應該加以重視。未來的母嬰店絕不僅僅只是單純的賣產品，而是升級成以一款或多款爆品來引流，讓爆品成為推銷員，再設計黏性產品及盈利產品。

　　2018童裝童鞋線分別是巴拉巴拉、南極人、迪士尼、安踏、戴維貝拉、凱蒂貓、耐克、巴布豆、Gap、安奈兒；

　　2018年玩具/益智線分別是樂高母嬰護理培訓證書、奧迪雙鉆、迪士尼、費雪、可優(yōu)比、貝恩施、火火兔、澳樂、澳貝、活石；

　　2018嬰兒食品TOP10分別是愛他美、美素佳兒、惠氏母嬰護理是什么、美贊臣、雅培、諾優(yōu)能、A2、飛鶴、伊利、雀巢；

　　2018尿片/尿褲線分別是花王妙而舒、幫寶適、好奇、moony、媽咪寶貝、安兒樂、雀氏、菲比、南極人；

　　2018孕產婦相關線分別是美德樂、子初、婧麒、十月結晶、袋鼠媽媽、米度麗、嫚熙、親潤報考護理專業(yè)、南極人、新貝；

　　2018嬰兒護理TOP10分別是全棉時代、貝親、好孩子、子初、艾維諾、紅色小象、青蛙王子、保寧、博朗、潤本；

　　2018寢臥家居線分別是可優(yōu)比、好孩子、全棉時代、良良、南極人、貝唯他、生活誠品、棒棒豬、兔貝樂、POUCH；

　　2018喂養(yǎng)用品線分別是貝親、小白熊、BABYCARE、新安怡、可么多么、好孩子、魯茜、愛得利、NUK、迪士尼。

　　2018童裝童鞋線分別是巴拉巴拉、南極人、迪士尼、安踏、戴維貝拉、凱蒂貓、耐克母嬰護理培訓證書、巴布豆、Gap、安奈兒；

　　2018年玩具/益智線分別是樂高、奧迪雙鉆、迪士尼、費雪、可優(yōu)比、貝恩施、火火兔、澳樂、澳貝、活石；

　　2018嬰兒食品TOP10分別是愛他美、美素佳兒、惠氏、美贊臣、雅培、諾優(yōu)能、A2、飛鶴、伊利、雀巢；

　　2018尿片/尿褲線分別是花王妙而舒、幫寶適、好奇、moony、媽咪寶貝、安兒樂、雀氏、菲比、南極人；

　　2018孕產婦相關線分別是美德樂、子初、婧麒、十月結晶、袋鼠媽媽、米度麗、嫚熙、親潤、南極人、新貝；

　　2018嬰兒護理TOP10分別是全棉時代、貝親、好孩子母嬰護理是什么、子初、艾維諾、紅色小象、青蛙王子、保寧、博朗、潤本；

　　2018寢臥家居線分別是可優(yōu)比、好孩子、全棉時代、良良、南極人、貝唯他、生活誠品、棒棒豬、兔貝樂、POUCH；

　　2018喂養(yǎng)用品線分別是貝親、小白熊、BABYCARE、新安怡、可么多么、好孩子、魯茜、愛得利、NUK、迪士尼。

　　此外，比如國貨崛起，國產奶粉所占的市場份額從2017年的40.7%上升至43.7%，銷售額增速從2017年的14.5%上升至21.1%；據母嬰研究院及情報通后臺數據顯示，在2018年紙尿褲線上品牌增長排名中，SOLOVE米菲以1033.4%的增長率排名線%的增長率排名第二，優(yōu)茵158.1%位列第三。

　　因此，順應時代發(fā)展潮流報考護理專業(yè)，在消費水平的不斷提高和升級中，母嬰實體店必須重視新時代消費者的需求點，找到產品的痛點并予以解決母嬰護理培訓證書，與此同時，還需要在選品時對產品有更高的要求，對打造具有競爭力的優(yōu)勢產品引起高度重視，從而提升門店競爭力。返回搜狐，查看更多